包地咋挣钱，种粮大户的无奈谁来解？

三夏时节，各地麦收如火如荼，夏粮丰收已成定局。对于农民来说，丰收固然值得喜悦，但也有一些种植大户遭遇了“丰产不丰收”的尴尬。不少人一算账，每亩地四五百元的收入，连下半年的地租钱都不够。

麦收过后，夏玉米陆续开始播种。然而，部分地区的种植大户，却因负债累累、回本无望而被迫选择了“退租”。在他们黯然离场的背影中，我们也看到，近年来规模化农业发展过程中所暴露出的种种问题与痛点：政策补贴不精准、经营管理不到位、配套设施与服务不足、销路不畅通、成本收益比偏低、种植规模与能力不匹配、抗风险意识和能力差……

众所周知，土地流转、适度规模经营是农业高质量发展的必由之路，但一些包地大户的遭遇让许多人对投资农业望而却步。为啥很多人包地不挣钱？如何做才能打破“包地一时亏，一直包一直亏”等问题引起了网友热议。

包地究竟赚不赚钱？

网友ID小叶紫檀：我之前一直在外做生意，后来看到国家政策好，就回家包了300亩地，进行小麦、玉米轮作。前几年，当地政府对我们大户的补贴力度比较大，每亩地的钱都是直补到账户，一年下来的收入还可以。现在不行了，补贴由钱变成了肥料，一年每亩地只一次性补贴50块钱的尿素，连地租的成本都冲抵不了。

网友ID80后搬砖大叔:我认识一个朋友，承包了1000亩地，里面种了各种农产品、果树，还养了各种珍禽异兽，要打造一个全新的生态农业基地。接下来的几年，这个朋友躬耕于田野，每天过着农民的生活，一点一点的把果树培养长大，又花了几百万投资基础设施建设。现在，果树都长大了，农产品每年也有收成了。可让他头疼的是卖不出去，没有销路。每个月几十个工人的开支，其他的各种花费，一个月开支10多万元，现在发愁的头发都白了。

为啥不挣钱？网友客观分析

网友ID乖咯咯：规模化农业亏损主要有4个原因：第一、动机和目的不纯。为了推进土地流转，国家给了很多优惠政策，很多人做农业就是为了钻政策的空子，赚国家的补贴，根本不注重农业技术、经营管理。对于这些人来说，补贴减去投入就是利润，而一旦补贴政策发生变化，就只有亏钱。第二、贪小便宜吃大亏。包地规模小的时候贪图便宜，还可以节省些成本投入，多赚点；当规模大了以后，就必须采用现代化的科学技术和设备来抓生产，通过先进的管理经营来提效率降成本，否则很难持续健康发展。第三、利润点单一。很多经营者在做产业规划时，往往只想到作物亩产和单价的收入，没有意识到农业投入高、见效慢、收益缓、风险多的特点。如果没有综合多个项目作为赢利点的话，一旦出现风险，很容易落得满盘皆输的局面。第四、市场定位不清晰。从事农业首先要定位清晰，是要做生产者还是经营者一定要分清。生产者就要想办法生产好的、符合经营者要求的产品；经营者就要注意对产品卖点的提取，把握市场动态、掌握生产方向。

咋赚钱？资深农资人为你支招

裕丰农业合伙人：我卖化肥有十几年了，长期和农民、大户打交道，对包地种田的难点和痛点深有体会。个人认为，土地流转是趋势，只要科学经营，包地一定能挣钱。当前正值国家惠农政策的红利期，农业项目要想做大做强，离不开政策、政府的支持，因此要尽可能拿到补贴，与政府建立良好的关系，让政府牵头，做好配套，搭建平台，这是可持续发展的基础。另外，还要整合当地的优质资源，培育核心竞争力。具体来说，首先要把成本做低，包括原材料成本、农资成本、人工成本、损耗、销售成本、资金周转成本等；第二要提高产量，包括亩产、年产、亩利润、年利润；第三要提高附加值，除了农产品的价值，最好还能开发旅游、休闲、观光、教育、民宿、养老、度假等多种盈利系统和模式，通过科学的规划管理形成复合规模效应，提升整体竞争力和抗风险能力。

最后，做农业不能单打独斗，一定要以共存模式为基础打造合作生态，不仅农资生产企业要与流通企业合作，农资经销商也要和种植大户建立更加紧密的合作。种植大户也要寻求可靠的合作伙伴，通过一起拿地、搞基建、提升技术、合采农资等抱团取暖的方式，实现优势互补，合作共赢，提高竞争力。