关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨

林海龙

【摘 要】随着我国土木工程市场竞争的日益激烈，越来越多的施工企业感受到了空前的竞争压力，这就要求土木施工企业需要站在市场发展实际和企业运行状况的基础上进行严格的管理，更好地满足时代发展所提出的高要求。这就需要土木企业要不断提升自身的核心竞争力，让企业在激烈的市场竞争中抢占更多的市场资源。尤其是土木工程中各个阶段的造价成本管理工作，土木工程施工企业要提起高度的重视，促进其持续稳定的发展。鉴于此，本文对土木工程造价成本控制的各个阶段进行分析，以供参考。

【关键词】土木工程;造价成本控制;各个阶段;探讨

在土木工程的造价成本的管理工作中，土木工程施工企业要针对投资决策、设计阶段、招投标阶段、施工阶段进行严格的把关和管理，保证造价成本管理的效果和质量。此外，还要有意识的提升造价成本管理团队的综合实力，为土木工程造价成本管理工作的高效开展奠定坚实的基础。

1.土木工程管理概述

土木工程管理主要包括质量管理、施工进度管理、成本控制。建筑工程质量管理就是要求施工过程达到工程施工质量的要求，通过签订工程施工合同来实现的。通常是为了确保建筑工程的施工质量。进度管理运用网络信息平台，完成图纸查阅，管理人员和工程计划制定等方面的工作。成本控制主要是确保工程施工质量和施工进度的基础上，加强队工程施工成本的监控，严格按照工程项目成本的标准，并且要尽量减少资金投入。

2.土木工程管理的目的

2.1国际市场的发展

随着经济全球化的进程，国际市场经济正在经历各种考验。由于中国的单一市场受全球化的影响，并且趋向于全球发展，我们必须以国际管理理念和管理模式为指导。中国土木工程作为主要产业，有效管理对于更好地进入国际市场非常重要。

2.2市场交易的规划化

今天，中国市场经济体制改革的目标是不断增强经济实力，进一步解放和发展社会生产力。土木工程管理可以有效地促进土木工程市场参与者进入市场，从而为土木工程的顺利运行提供可靠的保障。

3.土木工程造价成本控制面临的问题

3.1企业的成本控制意识薄弱

在市场经济的快速建设和发展下，土木工程施工企业在激烈的市场竞争中虽然有意识的强化了对造价成本管理工作的重视，制定了众多规章制度，但是并没有将其切实落实到日常的工作中，导致土木工程造价成本控制工作的效果不尽理想。有的土木工程施工企业没有严格执行相关的造价成本管理规范，还要不断压缩土木工程中材料成本，不能有效兼顾土木工程造价成本管理和土木工程质量，给工程的后期建设和使用埋下了较大的安全隐患。

3.2造价成本控制管理机构不健全

在造价成本控制意识薄弱的情况下，对于造价成本控制的组织建设也没有提起高度的重视，这就导致相关管理工作不能有效落实，造价成本控制效果差的问题。在土木工程的建设中，造价成本控制工程都是有土木施工企业内部财务人员进行管理，这种传统的管理方式虽然能够对资源进行科学的规划和利益观，也能对土木工程的整体费用进行造价成本控制，但是整体的效果并不显著。财务人员在一定程度上不能综合所有因素对造价成本进行管理，导致财务人员知识一味地压缩施工成本来达到降低资金投入的目标，这就给施工进度和施工质量等造成了严重的影响。

3.3施工流程存在的问题

土木工程施工具有一定的综合性和复杂性，在具体施工过程中会涉及到很多专业。同时对施工人员的专业技术能力要求很高。由于土木工程施工技术含量很高，施工流程比较繁琐。在施工过程中如果出现违规操作的现象，直接会影响到土木工程的施工质量。给企业带来一定的经济损失。传统的土木工程项目管理过程中，施工企业并不是很关注施工工序，很容易出现违规操作的情况，進而出现大量返工现象。不仅给施工企业造成巨大的经济损失，同时会严重影响土木工程施工进度。

4.工程阶段进行造价成本控制的措施和要点

4.1投资决策阶段的造价成本控制

在土木工程进行投资决策阶段，造价成本管理人员就要做好充分的准备，针对土木工程中的地质环境、水文环境的勘察结果和技术资料的支持下，科学合理的设计土木工程的规模，优化配置工程中涉及的资金、技术、资源，提升资源的利用率。在投资决策阶段，要根据土木工程的建设要求和建设目的，整合相关的施工工艺、施工技术、使用材料，有效地介于成本，降低造价成本。此外，针对土木工程投资阶段要开展必需的工程投资估算工作，这是投资决策工作的基础和前提。全方位地进行成本的估算，详细估计和准确计算土木工程中涉及的费用、开支等，单独提列预用费，使成本估算能够作为土木工程后续阶段进行造价管理和成本控制的基础。

4.2设计阶段造价控制

决策以后，就是工程设计环节，而这也是土木工程建设中的关键环节。设计合理性会直接影响到施工作业的效果。所以在设计阶段，要将造价控制全面落实，合理控制各施工环节的内容，并做到细化处理。这就要求设计人员做好前期勘察走访工作，结合设计、设备及材料等具体情况，制定完善合理的设计方案，并对涉及到工程造价的内容进行科学计算、周密分析，以推动施工的顺利进行，增大经济效益。

4.3工程施工阶段的造价控制

根据土木工程具体施工状况，土木工程的施工工期很长，工程施工阶段的施工人员流动比较大，当土木工程施工环节出现质量问题，势必会对建筑工程整体质量产生不利影响。在控制土木工程造价的过程中，要通过科学措施逐步完善工程造价审核流程，对工程造价方面的制度进行严格控制。与此同时要确保设计图纸尺寸和计算尺寸完全相符。如果工程量和设计存在一定的差异，需要找到问题出现的原因，采取科学措施进行解决。在核算工程量的过程中，首先要全面勘察施工现场地形情况，然后通过准确的数据计算和分析，同时要严格审核工程变更，保证工程变更符合施工标准要求。避免出现成本浪费问题，从而有效控制土木工程造价成本。

4.4竣工结算阶段的造价控制

土木工程竣工结算阶段内，除了要按照行业标准要求开展竣工验收工作，还要注重资料数据收集的合理性，以及竣工验收环节的有效性，从而更好的实现造价控制目标。同时在竣工结算环节内，工作人员也需要开展全程监督与配合工作，对不符合行业规定或设计要求的内容，进行及时的指出和纠正，避免危险的发生。另外，还应对材料、工艺、设备等于造价相关的内容予以严格审查，确保其符合具体要求，增强资金投入的合理性，以期减少不必要的损失，提升工程建设的整体水平。

5.结束语

随着国民经济的不断发展，为了有效的适应现代化发展的需求，建筑企业要做好工程管理和造价控制方面的措施，为企业创造更大的经济利益，在土木工程施工过程中，最为重要的问题就是工程造价，只有有效的控制工程施工成本，才能确保土木工程的顺利实施。目前，我国的土木工程造价管理工作还存在一定的问题，需要制定出合理的造价管理方案，确保建筑工程项目资金充足的基础上，落实节约成本措施，不断提升工程的经济效益。

【参考文献】

[1]姚森.浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制[J].江西建材，2018（11）：95-96.

[2]吴琼.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（31）：192.

[3]王晓婷.土木工程造价成本控制的各阶段分析[J].江西建材，2017（14）：215.

[4]王地石.土木工程造价管理各阶段现存问题及对策[J].中国乡镇企业会计，2017（07）：140-141.

[5]聂骊.土木工程造价管理各阶段存在问题及对策[J].门窗，2017（03）：177.