新时代背景下管理会计在企业中的应用

文雨晖

【摘 要】随着我国社会经济的发展，以及市场经济的繁荣，管理会计在现代化企业的发展中占据着重要的地位。管理会计是由泰勒的科学管理学说产生，于20世纪初产开始发展。管理会计不仅在提高企业的经济效率上做出重要贡献，还能够增强企业在市场中的竞争能力，使企业在市场中的地位得到提升。本文将对新时代背景下管理会计在企业中的应用，以及传统会计的创新发展进行分析，提出具有建设性的意见，推动管理会计在企业中的积极应用。

【关键词】新时代背景;管理会计;企业应用

一、管理会计的基础理论

管理会计与财务会计并列，是会计的一个重要分支，其作用是增加企业的经济效益，提高企业的核心竞争力。管理会计是服务于企业的内部管理层，其作用是加工和整理财务会计提供的信息和资料，进行分析并产生财务报告，为企业管理层所需的内部控制和决策提供重要信息，为管理层决策提出参考依据，辅助企业经营管理各项经济活动。

二、管理会计在企业中应用的意义

（一）管理会计可以强化企业内部的经营管理

管理会计是传统会计的升级和改造，可以对现代化企业内部的经营管理起到强化的作用。管理会计在新时代环境的影响下，要不断地拓宽思路;面对经济全球化，其能够从全面的角度来说看待企业经营的问题，从管理价值链的方向考虑拓展并延伸到企业外部，从而在价值链的基础上研究和解决企业内部经营管理的问题。

（二）管理会计的应用能够为企业带来短期和长期共同发展的双重效益

新时代下，我国对企业提出了长期可持续发展的纲领。从微观经济角度来看，企业要想实现短期利益，就需要其能够充分考虑和决策利润和收益的问题。例如在公司的生产层，如果采用流水线工艺就能够降低生产成本，通过管理会计的核算方法，还能够提高企业的创新能力，减少企业经营的管理成本，达到长期发展的目的。

（三）管理会计的应用能够满足制造业新的发展需求

在“中国制造2025”的发展纲领下，制造业企业也开始转型，这给会计工作者提出了新的挑战和要求。管理会计人员要拓宽自己的研究思路，不能仅局限在自己的专业内。从新的视角，不断帮助企业来适应现代化发展的要求，为我国制造业发展提供充足动力。传统会计人员在企业中只负责记账功能，随着现代化的推进和5g时代的到来，传统会计需要提高自己的含金量，加快向管理会计的转变。

三、管理会计在企业中应用的现状

管理会计的理论意识是只能上世纪七八十年代进入我国，由于受到政治，经济等宏观因素的影响，我国的管理会计在以不同的形式迅速发展。相较于西方发达国家而言，我国的管理会计体系仍不完善，没有在中小企业经营活动中得到全面落实和发展。总而言之，我国中小型企业发展过程中，管理会计并没有发挥它的作用，相关知识和研究的运用也较为保守，但是管理会计的发展和完善也在不断进行。

现代化背景下，传统的管理會计理论没有能够及时的适应我国基本国情，很难在新时代得到切实可行的落实，它的针对性和可操作性都较弱。虽然很多企业都明白在经营活动中管理会计的重要性，并且部分企业在经营活动中运用了管理会计，并且得到了一定的有益效果，但是我国中小企业没有将管理会计纳入到日常的经营活动中，这样就无法实现想要的经营效果。所以管理会计在中小企业中的贯彻落实还需要有很多完善的地方

四、管理会计应具备的基础技能

（一）积极有效地了解业务

所有的管理决策都是要以信息为支撑，财务管理人员在管理决策之前，首先需要的是掌握信息，了解公司各项各层的业务。例如在工业企业生产部门，每一个生产车间都应当有专门的财务管理人员进行项目对接，指定专员进行车间核算的工作。积极开展和进行车间盘点，车间内部分析会等管理步骤，之后每月应当按时向公司提交车间管理报告。企业内部应当让每一笔业务都通过相关部门合理的审核，最后再通过管理会计最后总结，达到管理会计对每个业务都进行充分了解的效果。通过财务管理人员对业务的了解和渗透，使其为公司管理决策提供有效的信息支撑。

（二）建立起有效的会计管理机制

在主动了解业务信息的前提下，企业还需要做的就是建立起有效的内控管理机制，产生完整有序的流程。例如在采购与付款的业务环节中，第一步首先是要制定采购计划，再与供应商确认信息，之后再进行一系列的清购，审批、询价、确定供应商、最终签订合同。在合同谈判结束之后，人需要注意采购，以及执行采购时的发票验收以及编制付款凭单。在整个步骤中要做到职责分离，有效防止采购部门与未通过审核的供应商进行交易，以从中赚取回扣。科学合理的内控流程，还需要加强对合同的管理，做好合同账款，做好有效的预防和控制。

（三）有效运用多种工具

通过对财务管理工具的有效运用，能够得到更丰富更可靠的数据，这些数据能够为财务人员提供更直观的分析数据的同时，也能够帮助高层管理者进行正确决策，减少决策的失误率，为企业带来更加可行的建议。

1、预算分析

预算分析在财务管理中占有重要意义，能够使得出的数据更有可比性。通过人员整合，将优秀的财务管理人才调整到成本预算的管理岗位，将实际数据与预算数据进行对比，在进行成本的分析。这样销售经理就可以根据销售最低价来选择不同的客户群体，并且让销售经理的心里有一个报价的标准，从而判断该项目的可行性。

2、Excel数据分析和应用

Excel在办公软件上的应用极为广泛，他在财务分析上的应用主要表现在对数据的收集，筛选和分析。如果财务人员对Excel的掌握程度越高，那么其提取的信息就更有效。在中高层管理者进行企业决策时，Excel表格可以展示大量数据，在简短的会议上高效直观地提取和展示出更加具有参考意义的分析数据结果，能够帮助企业有效的筛选出投资回报率较高的项目。

3、固定制造费用差异分析法，让数据精准化

利用三因素分析法，引入公式：固定制造费用闲置能量差异=（生产能量-实际工时）*固定制造费用标准分配率，通过以上的公式能计算出闲置能量的具体数值，生产经理可以科学的利用闲置能量，提高生产效率、节省成本。

（四）及时进行资本结构优化

在国家政策利好的背景下，各地银行都推出政策性低利率的贷款产品，同时国家还会给予相应的贴息补助。管理会计在为企业提供决策信息的同时，也可以利用此优惠政策，这对于大多数企业来说，都是一个不错的选择。

五、结语

综上所述，经济的快速发展已经成为当今社会的时代潮流，而企业在生存发展的过程中所要面对的主要环境就是日益激烈的市场竞争。为了能够在残酷的市场竞争中找到属于自己的道路，就必须要重视财务会计管理的工作。管理会计作为企业的一项新型工作技能，对于企业来说会直接影响到企业未来发展状况的好坏。所以企业要积极从财务会计转型为管理会计，并且使用积极的帮助手段，使企业的发展通过会计人才的转型升级更进一步。

【参考文献】

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[3]黄裕玲.新时代背景下管理会计在企业中的应用[J].现代经济信息，2019（10）：210

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