李永峰：平凡岗位的不凡业绩

要向科学家潜心研究发明一样，要像艺术家精雕细刻作品那样对待自己本职工作，陕西陕化化工集团有限公司工段主管李永峰是这样说的，更是这样做的。无条件服从组织安排，不计较个人得失，把崇高职业理想落实在具体工作实际中，立足本职，无私奉献，任劳任怨，在平凡工作岗位干出了不平凡业绩。

身为原运工段的主心骨和“掌门人”，李永峰深感肩上责任重大，他想生产之所想，急生产之所急，统筹安排。在环保生产固体废物治理过程中，他想方设法为企业节能降耗、增收节支；在组织掺灰配煤清理灰场工作中，在特种车辆管理、跟踪外协施工单位更换皮带、破碎机大修工作中，他率先垂范，身扎现场，脏活累活抢先干，每天加班加点毫无怨言，及时沟通、协调配合，出色完成各项任务。

2018年5月，中省地环保督查组对灰场提出颠覆性整改要求，时间紧、任务重、要求高，验收不合格就意味着企业停产关门。李永峰和外协设计人员及施工人员同吃同住，重新搭建室外存灰棚，安装标准化洗车平台，整改硬化灰场内外地面，一次性通过上级环保部门验收。

同年6月份，在公司双系统生产刚刚开启之时，恰逢仓后9#B皮带和仓前6#B皮带更换检修及破碎机检修。他带头深入检修现场，指挥外协施工人员，爬高爬低，登皮带架子……在其带领下，提前一天试车成功投入生产，保证下游合成氨、尿素满负荷高产、稳产正常运行。

先前灰场承包拉灰车辆破旧，给公司、分厂环保验收达标带来诸多麻烦，在其建议下，公司新购置4辆拉灰车。为加强特殊车辆安全环保管理，他重组管理机构，严格车辆维护保养规章制度，车辆运行管理全部符合上级安全环保要求规定。

2018年10月份，受铁路线检修影响，公司铁路运煤到货量比正常时段多出3倍，他提前预案早作安排动员，深入卸煤现场指挥，保质保量完成公司分厂安排开启双皮带输煤生产任务，确保按时卸煤入仓，最大限度减少经济损失，得到上级领导嘉奖。

2018年11月份，为使灰场现场治理环保达标，他组织安排工段职能人员和岗位操作工加班加点，牺牲休息时间，连续战斗在掺灰配煤现场，提前2天完成218掺灰配煤清理灰场生产环保任务。这种忘我的工作作风和奋力拼搏敬业精神，赢得领导和员工的赞许尊重。