会计集中核算模式下的企业财务管理问题与应对策略

2019-01-29青岛森天环境科技有限公司任文文

中国商论 2019年14期

青岛森天环境科技有限公司任文文

随着财务管理体系模式的不断演化，会计集中核算管理模式应运而生，相比传统管理模式而言，会计集中核算管理模式具有诸多优势和特点，比如应用会计集中核算模式进行财务管理工作可以有效减少资金浪费，可以完善内部管理，可以更好地规范会计工作等。因此，基于会计集中核算管理模式的优势和特点，其应用也越来越广泛。现如今，很多企业为了能够更好地提高财务管理水平，促进企业良好发展，都加强对会计集中核算模式的应用。尤其在企业会计工作规范化发展背景下，会计集中核算模式的应用也是必然的趋势。但是就目前会计集中核算模式的应用实际来看，由于会计集中核算管理体系尚未完成熟，再加上企业应用时间较短，所以在实际管理过程中容易遇到一些问题和阻碍，进而对企业财务管理工作质量和效率造成影响。对此，就需要企业加强对财务管理工作的分析和反思，找出问题并有效解决问题，以此保证企业财务管理水平。

1 会计集中核算概述

会计集中核算简单来说是一种包含核算、监督、服务等多个方面的核算模式。近年来，财政部先后出台了多项会计制度，包括《新行政单位会计准则》《事业单位会计准则》等，这也标志着我国已全面实现社会主义市场体制的改革。而在此背景下，会计集中核算模式应运而生，并得到了广泛的推崇[1]。这是因为相比传统管理模式而言，会计集中核算模式具有资源整合、时间成本优化、提高企业竞争力、提高企业会计核算水平的优势。所以就目前来看，很多企业都在积极实施会计集中核算模式，利用会计集中核算模式开展企业财务管理工作，对提高管理效率、管理质量都具有重要的意义。

2 企业财务管理中会计集中核算模式应用的重要性

就目前来看，随着行政管理体制改革的不断深入推进，我国大部分企业也开始实施会计集中核算制度。会计集中核算制度的实施对企业财务管理的规范化以及企业会计系统的正常运营具有重要的作用和意义[2]。因此，加强会计集中核算的管理是企业财务管理工作中一项尤为重要的任务。首先，在企业财务管理工作中应用会计集中核算模式，可以使得资金的使用率得到优化。这是因为在会计集中核算模式下，需要将企业的资金集中到一处，这样更加有利于对资金的合理安排和筹划，有效避免投资分散、资金用途不良等情况发生，进而更好地保证企业资金的科学有效利用。其次，在企业财务管理工作中应用会计集中核算模式，可以更加有利于会计监督工作的开展。在会计集中核算模式下，企业中各项会计工作都需要集中在一处进行核算管理，这样可以让企业的各种资金运转都处于有效的监管范围内，进而可以帮助企业从整体上把握内部资金的运作方向，有效避免贪污腐败、乱支滥用的行为出现。最后，在企业财务管理工作中应用会计集中核算模式，可以有利于提升会计信息质量。在会计集中核算模式下，企业中的会计账务核算工作都是统一由核算中心负责，这种统一核算的模式可以更加有利于核算工作的开展。并且核算中心的财务工作人员在会计核算方面更加专业、严谨，所以可以从根本上保证企业会计信息质量。因此，在企业财务管理工作中，为了更好地提高财务管理质量，企业就必须加强对会计集中核算模式的有效应用。

3 会计集中核算模式下的企业财务管理问题

会计集中核算模式在企业财务管理中的应用时间较短，再加上会计集中核算体制还不算十分成熟，所以在实际管理操作过程中，容易遇到一些问题和阻碍。以下是对会计集中核算模式下的企业财务管理问题的具体分析。

3.1 监督力度不足

就目前来看，很多企业中的会计集中核算模式已经得到了有效的落实，但是在监督管理方面仍然存在一定的问题和不足，比如监督力度不足、缺乏对监督管理的重视等，这也会在很大程度上影响到企业财务管理的质量和效率。由于缺乏对会计集中核算管理的监督和管理，所以会计集中核算工作的优势难以得到充分的发挥[3]。另外，在企业财务管理工作中，很多会计人员由于刚刚接触会计集中核算，所以工作经验相对匮乏，进而也会影响到财务管理工作的开展。还有一些老员工，由于受到传统管理模式的影响，无法有效完成会计集中核算模式的转变，进而导致各项工作受到影响。

3.2 缺少明确的责任划分

很多企业在采用会计集中核算管理模式后，相应的部门主管、会计人员都会认为会计核算工作不再属于自己的工作范畴，进而在实际工作中所有懈怠，这也会直接影响到财务管理工作的效率和质量。实际而言，会计集中核算只是对部门发生的会计业务进行终极核算，所以相应的独立核算还是需要相应的部门来完成。而就目前来看，企业在实施会计集中核算管理模式中，并没有完全认识到这一点，所以在责任划分方面也存在不合理、不明确等问题，这样不仅会影响到会计集中核算管理工作的开展，同时也会导致企业财务整体管理混乱，最终影响企业的良好发展。

3.3 财务管理人员综合素质有待提高

在企业财务管理工作开展过程中，财务管理质量和效率的高低与财务管理人员综合素质的高低有着直接的关系。如果财务管理人员专业水平较低、职业素养较差，那么就会直接导致会计集中核算管理工作难以顺利开展[4]。就目前来看，企业财务管理人员的综合素质、责任意识、职业素养都有待提高。另外，企业在实施会计集中核算模式后，需要取消原先的账户，由核算中心进行统一核算，在没有增加核算中心会计人员的情况下，核算中心的工作量会有明显的增加，这就在很大程度上提高了会计核算人员的工作压力，进而也会影响到会计核算质量。

4 会计集中核算模式下的企业财务管理策略

4.1 建立完善健全的监督机制

会计集中核算模式下的企业会计核算工作虽然由核算中心开展，但是这并不意味着企业没有任何责任和义务。在会计集中核算模式下，企业想要提高财务管理质量和效率，还需要加强对会计核算的监督和管理，共同配合核算中心完成会计核算工作，以此来提高财务管理效率及质量。比如为了能够更好地保证财务工作质量，企业可以建立相应的财务核算质量管理体系。对各个业务模块的工作内容进行监督、管理，制定相应的核算质量标准，并予以量化，通过科学有效的检查、监督、评估，可以更好地保证财务核算质量和效率。另外，企业还需要完善内部控制制度，以此来更好地保证企业资产的安全。比如企业可以制定完善的资产监督管理制度，加强对企业财务物资的管理，严格控制资产的采购、验收、保管等一系列工作，以此来更好地保证企业财产物资的安全完整，也可以为企业财务管理工作提供便利与支持。

4.2 科学划分职能

就目前来看，由于会计集中核算体系还不算成熟，所以在实施过程中容易遇到一些阻碍和问题，比如会计集中核算的实施会使得企业财务管理工作发生巨大的变化，工作内容更加复杂，对此，为能够促进企业财务工作的顺利开展，就需要科学划分职能[5]。在传统财务管理模式下，企业是一个人管理一个岗位，而在会计集中核算模式下，这种管理模式显然无法适应企业发展需求。对此，企业可以设立一个专门负责核算、制作报表的岗位，由专人负责企业会计核算工作，这样可以更好地保证会计核算信息的完整性和真实性，进而保证财务管理质量。另外，企业还需要加强会计核算和财务管理之间协调工作，比如企业财务管理人员应该加强与核算中心专员的沟通与交流，而核算中心专员也应该加强对企业会计业务的掌握，在协同配合下，更好地完成企业财务管理工作。

4.3 提高财务管理人员综合素质

在会计集中核算模式下，企业想要更好保证财务管理质量和效率，就必须注重提高财务管理人员的综合素质。只有不断提高他们的业务能力、职业素养，才能够确保财务管理工作的顺利有效开展，同时确保会计集中核算模式的有效应用。一方面，在企业实行会计集中核算后，核算中心的业务量有了明显的增加，为了更好地保证会计核算质量，就需要对核算中心的工作任务进行重新分配，要确保会计人员的工作量处于合适的范围。核算中心可以根据工作任务量，引进更多的专业核算人员，以此来壮大会计核算队伍。在实行集中核算后，需要引导核算人员从基础性的核算工作向管理型的核算工作转变。另一方面，企业也要重点提高会计人员的综合素质，比如对于财务管理人员，企业可以定期开展培训、教育，以此来不断提高财务管理人员的业务能力，进而更好完成企业财务管理工作。作为财务管理人员，在企业实施会计集中核算管理后，还需要加强自身对会计集中核算制度的认知和掌握，进而积极配合核算中心完成企业财务管理工作。只有不断提高财务管理人员的综合素质，才能够更好提高企业财务管理水平。