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地州报融媒体建设由“浅”入“深” 之路
——巴音郭楞日报社融媒体建设的探索

2019-01-29

中国地市报人 2019年5期
关键词:日报社微信融合

七八年前,新媒体的概念开始在传媒界流行,这两年,融(全)媒体又成为传媒界的流行语。前者重在与传统媒体的区别,后者重在体现媒体间的一种整合重塑。如果说前者是新生,那么后者则是再生。无论叫什么,万变不离其宗,单打一的模式,无论是报纸、期刊、电台、电视台、网站都处境艰难。新技术、智能化的出现,媒体形态出现了你中有我,我中有你,取长补短,抱团取暖的模式。

茫然中起步 摸索中前进

巴音郭楞日报社的新媒体是在茫然中起步,在摸索中前进。

巴音郭楞日报新媒体平台有微信公众平台、微博、数字报、每日新闻快报。其中每日新闻快报是早晨8点左右用语音播报的方式播出,播报当日重大新闻及社会新闻。

2013年,当纸媒出现衰退迹象时,巴音郭楞日报社便把目光转向了新媒体,但是怎么做、谁来做、从何入手都是问题。在一脸茫然中,本报派员前往上海等媒体发达省市学习。学习归来后,便着手搭建平台。

本报微博是2013年10月开始发布的,每天发布本地新闻2-4条,转载中央媒体新闻2-4条,目前已经发布近4000条,受众群体分布全国34省、市、区,其中新疆41000多人,巴州33965人。

微信公众号是2014年3月开始做的,每天发布七八条信息,包括中央重要新闻,自治区、自治州重要新闻,以及本地社会新闻。目前每天平均点击量为5000余次,已经做了1500多期,粉丝数达到12万人。

2014年底前后,巴音郭楞日报社还建立了多个读者QQ群,并利用两微与读者QQ群进行互动。本报记者采写的深度报道《库尔勒市城郊违建房现象调查》在纸媒发表的同时,也在本报微博上滚动播出最新调查动态,引起州市两级党政的高度关注,及时成立调查组,对城郊违建房屋逐一进行调查,对涉事的违规公职人员进行了严肃查处,赢得了更多用户的关注和好评。2015年4月,本报与当地培训机构共同发起网上少儿作文大赛活动,体现出强大的网络参与和互动程度。

数字报是2017年5月开始做的,目前已做了560多期,在楼兰新闻网以及本报微信公众号上都可以直接翻阅每天的数字报。

每日新闻快报是2019年1月4日新开设的新闻产品,由巴音郭楞日报社、巴音郭楞人民广播电台、丝路楼兰全媒体矩阵联合出品。

2019年2月,本报正式成立新媒体中心(视频部),以往的从属部门变为单独设立。人员从最初的2人发展到15人。报社投入数十万元采购了视频设备,还进行了软硬件的培训。

2019年3月,本报有针对性地在报纸版面中刊登有关视频的二维码,“相关视频请扫描二维码”,读者在阅读新闻文字稿件、图片的同时,可以通过手机扫码跳转到本报微信公众号和抖音,看到相关新闻报道的视频版,形成报纸上有“视频”,“视频”在报纸上的互动局面。

随后,本报视频部相继在抖音、微视、现场云、人民视频创建官方账号,联合本报官方微信公众号、新浪微博账号形成传播矩阵,实现新闻信息“一次采集、多媒体呈现、多渠道发布”的模式。截至目前,本报视频部共策划制作200余个短视频,其中,抖音版《巴州消防救援支队首批面向社会招录57名消防员》浏览量达10万+;《“4·23”读书日之最美的姿态》被“学习强国”学习平台采用。5月初,本报抖音账号在短短一个月的时间,点赞量突破10万。

目前,报社微信影响力在当地50强中稳居前10名。在全疆纸媒微信公众号排名中,曾5次进入前3名。初步建立了纸媒由单一到多元的传播体系,迈出了传统媒体向现代传媒融合发展的步伐。六年来,可以说,本报的融媒体之路是在茫然中起步,在摸索中前进。

从浅融到深融

融媒体的蓬勃发展,使传统媒体的地域性被彻底打破了,比如,某某日报,一般情况下只有某某地区的读者订阅,埠外的订户都是极少数的。包括上星的卫视更是如此,哪个省市的观众就多留意本省市的节目,地市电台电视台更是如此了。光纤入户不代表某个台的节目就入户了。而融媒体则打破了这种地域的堡垒,只要有一部智能手机,用户可以成为全国任何一家媒体的粉丝。只要你的节目、作品打动了受众,就可以实现全媒体传播。

从这一点讲,融媒体的生命力更强、挑战更高,因为它彻底打破了地方保护主义。

今年1月25日上午,中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。2月,新疆维吾尔自治区党委召开常委(扩大)会议,审议《自治区关于贯彻习近平总书记在中央政治局第十二次集体学习时重要讲话精神 在全媒体时代坚定不移推动自治区媒体深度融合的意见》。同月,新疆巴州党委召开常委会议,专题传达学习习近平总书记关于全媒体时代和媒体融合发展的讲话精神,研究自治州贯彻落实中央、自治区媒体融合发展要求有关事宜,对有关工作进行安排部署。从中央到地市三级党委对融媒体建设都高度重视,顶层设计已经搭建好了。

媒体融合 任重道远

目前,包括巴音郭楞日报社在内的很多地市报,融媒体建设更多停留在“浅融”的层面。即搭架子、建机构上,真正的深度融合还没有达到。要做到“深融”还需从以下几点发力:

队伍建设。目前本报的融媒体队伍构成主要有两部分:一是社会招考的,专业、履历并不尽如人意。二是原来纸媒的采编人员转型而来,都不是科班出身。坦率地讲,与内地融媒体发达地区还是有很大差距的,西部地市报融媒体队伍建设刻不容缓。

增强影响力。省一级的就不作对比了,就对比地市报吧。以某头条为例:河南郑州晚报粉丝8.3万、郑州晚报客户端粉丝15万;山东齐鲁晚报齐鲁壹点粉丝104万、临沂日报报业集团主办的琅琊新闻网粉丝36万;浙江温州都市报粉丝已突破160万,温州商报151万,宁波晚报38万;湖南潇湘晨报有粉丝101万、岳阳日报的岳阳网粉丝9万;唐山iptv新媒体有粉丝70万;江苏无锡的江南晚报粉丝38万;陕西榆林传媒中心有粉丝77万;吉林延边晨报粉丝72万。以上数据均截止到2019年4月,沿海报业的粉丝每天以一两万的速度递增。因此,地市报尤其是西部地区的,融媒体的影响力还不够,有很大的空间需要努力。

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