论法律意识在企业管理中的作用

王文瑶

摘 要：增强法律意识，能够使企业加强制度建设，缩减企业在经营管理过程中的纠纷事件，为企业以法律为依据承担职责履行义务，从而构建公平公正的企业竞争环境。

关键词：法律意识；作用；企业管理

一、法律意识的定义

法律意识指公众有关法的各种类型的现象的感知，意志与情绪和值；公众针对生活、生产经营、交际以及由此而引发的各种类型的社会现象，着眼于法律的角度进行认知与感受以及评估，同时通过支配行为手段的意识，公众将自身自觉自主地放置于法律的生活、法律的世界中，遵循法律秩序，将公众的上述自觉性称作“法律意识”。然而现阶段我国大部分社会成员缺失法律意识，“法盲”比比皆是，其表现形式是：缺失法律理论知识，其意志极其脆弱，其情感呈低迷状态，态度呈扭曲现象，思维模式具备感性化，其意识形态呈现出畸形。历经多年的普及法律教育，我国民众普遍缺失法律意识，然而对比于发达国家，存在显著的问题，其表现形式是：缺失规则与程序方面的意识。

二、法律意识基于企业经营管理过程中的作用

1.增强法律意识，使企业创建公平公正的竞争秩序。现阶段企业竞争极其激烈，国外公司存在显著的优势，其优势涵盖资金与管理以及客源网络方面的，充分发挥优势作用，抢夺国际客源。基于上述情境，我国一些企业的管理者因为缺失法律意，采取非法方式竞争，甚至涉及违法犯罪活动，严重影响企业的公平公正的竞争秩序。

2.增强法律意识，能够加强现代化企业制度的建设。增强法律意识是加强法治建设过程中至关重要的环节。培育出良好的法律意识，从而加强现代化企业的制度建设。企业要培育管理者与员工具备良好的法律意识，使守法由国家力量的外在强制转化成员工对法律权威与蕴含的价值要素的深层次认同，从而以法律法规与企业的规章制度为依据，行使所享有的权利、承担相应的职责、履行自身的义务，积极探究法律的途径解决相应的纠纷，自觉采取法律武器维护自身合法权益，自觉抵制破坏法律秩序的相应行为。

3.增强法律意识，为缩减企业经营管理中的纠纷提供便利条件。诸如针对劳动合同纠纷问题。劳动合同具备强制性特征，其主要内容包括劳动方面的法律法规、针对规定，当事人要予以强制性地执行。法律许可当事人以协商为基础签订劳动协议，然而所协商的内容不能违反强制性规定，如若不然，毫无效应可言。一些企业尤其是小型企业，不遵循法律签订协议，或不签协议，经常导致纠纷产生。产生纠纷的原因是多元化的，主要由于经营管理者缺失法律意识。所以增强法律意识，为缩减企业经营管理过程中的纠纷提供便利条件。同时公众增强法律意识，能够解决交易协议与债务以及股权方面的纠纷。

4.增强法律意识，为企业以法律为依据履行责任创造环境。以增强法律意识为契机，管理者能够积极推动各制度的构建与完善，以法律为依据履行相关责任；针对员工来说，能够以法律为依据履行义务，将上述行为转化为自觉自主行为。要增强法律意识，使企业以法律为依据承担相应的职责。

三、企业着眼于以下层面增强员工的法律意识

1.增强以法律为依据创办企业的意识。以法律为依据，尤其是要以公司法为依据，公司法已执行多年，且历经数次修改，企业的经营管理者要予以严格地遵守。

2.增強以协议为依据做事的意识。合同具备法律效应，以合同为依据做事，对自身的权利与义务予以明确，使必备的交易环境与秩序得到充分的保障，从而使交易顺利地实施。

3.增强守法、公平公正竞争的意识。《反不正当竞争法》指出，在市场交易的过程中，经营管理者要遵循下列基本性原则，其内容分别是：遵循自愿原则；遵循公平与平等原则；遵循诚信原则；遵守商业道德，明确限定不正当竞争行为的内容与经营者的责任与义务。以上为经营管理者所划定的正当与不正当方面竞争的界限，是经营管理者必须具备的意识。

4.着眼于宏观的角度，增强服从调控与大局的意识。宏观调控旨在使国家克服市场功能方面的缺陷、规避市场形成失衡状态、对于市场的有效控制与调节。所涉及到的法律极多，酒店企业在经营管理的过程中，要服从调控与大局的案卷，以法律为依据做事。

5.增强以国际惯例与国外法律为依据办事的法律意识。社会主义市场具备开放性特征，企业因为牵涉到对外业务，同时涉及诸多对外经济关系，所以要培育其法律意识。大型企业要在领导班子中配备掌握法律的人，招聘懂法者积极主动地参与管理，聘请顾问解决法律方面的问题。

6.在员工中广泛开展法治教育，加大法律方面培训的力度。

（1）举办报告会与座谈会以及讲座。其特点是：集中时间，采取正规的形式，气氛严肃，与企业管理的各部门领导相适应。在会议期间，可邀请企业家或管理专家举办法律知识讲座活动，讲授法律在实践操作中的应用方面，使领导者对以法律为依据进行经营管理予以重视。

（2）开办培训班与研讨班。其特点是集中时间，采取正规形式，受众群体范畴广，对于各级企业员工适用。针对员工，要采取集中学习方式，系统地理解牵涉到的企业法律法规方面的理论，畅通沟通经验的渠道；企业员工可参加各种类型的培训班，接受专业员工的指导，持合格证上岗。

（3）充分利用网络资源。基于信息时代，网络是最便捷的手段，为公众获取信息创造便捷的环境。将牵涉到法律法规的相关条例与文件附在网络的页面，或者做成网页，使员工可随时随地地学习其法律理论。

四、结语

在企业管理的过程中，增强法律意识发挥至关重要的作用，企业管理者与员工要增强法律意识，才使企业获取成功。

参考文献

[1]夏露.法律思维在现代企业管理中的应用[J].商业时代，2009（5）.

[2]蔡虎堂，孙红斌.现代企业管理中的新视野——系统思维在现代企业管理中的运用[J].龙岩师专学报，2014（8）.