打破传统早教局限，践行更高行业标准

2019-01-28小九

创业邦 2019年1期

小九

早期教育对于儿童的潜力、智力、性格养成等方面有着至关重要的作用。早期教育进入中国二十多年，随着中国居民收入水平的不断提高和二胎政策的实行，家庭对幼儿早期教育的重视程度不断升级，我国早期教育市场迎来了较大的发展机遇，早期教育行业的供给也日趋繁荣。在竞争如此激烈的环境中，NYC纽约国际是如何稳定行业领跑地位的呢？

NYC纽约国际儿童俱乐部起源于美国纽约，是美国幼儿教育协会（NAEYC）的权威认证机构，服务于0?7岁的孩子家庭，拥有科学、完善的早期教育课程体系，致力于为家庭创造多元化的教育生态环境。2012年，纽约国际成立中国区总部和中国区第一家分中心，并首次将儿童俱乐部和多元化智能教育的概念引入中国的早教行业。从2013年开始，纽约国际在全国发展连锁加盟，采用“直营+加盟”的模式布局全国战略，截止至今，全国中心共计130多家。纽约国际以多元智能教育理论为基础，主打八大课程，含健身、音乐、艺术、球类运动、厨艺以及特色的芭蕾舞、街舞和戏剧表演，课程种类丰富，体系设置科学、系统、动静结合。经过多年的潜心积累与沉淀、不断升级和改造，纽约国际成为高品质的国际早期教育品牌。

控制开店速度，保证教育品质

NYC纽约国际始终以消费者需求为核心，目前已成立的130多家中心分布在全国各地，以一、二线城市为主。2018年，NYC纽约国际在规模不断扩大的基础上，响应全国各地投资人的呼声，经过多次调研和考察，为满足更多家庭的需求，开始向新一线和三、四线城市发展，更好地推行“直营+加盟”营销模式。

目前，北京、上海、深圳、杭州、成都是品牌的直营区域，以北京为首，现在分布在各区的有20多个中心。相比行业里的其它品牌，NYC纽约国际的开店速度相对缓慢而稳定，基本控制在每年35～40家，这使得NYC纽约国际总部能够对全国中心的质量进行把控，每年要拓展多少个中心、在哪些地区布局，全部都是有具体规划的。

连锁行业的开店速度和行业特性是有关系的，NYC纽约国际属于教育行业，教育对人有很强的依赖性，更要求品质，所以NYC纽约国际控制发展的速度，不忘教育的初心，确保每一家中心在人员管理、人员培训、授课标准、课程品质、服务品质等方面呈现出更高端的水平，真正帮助到走进NYC纽约国际的每一个家庭。

早期教育是随着脑科学的发展而发展起来的，孩子在不同的年龄阶段具有不同的发展特点和发展要求，所以所有课程内容的设置都要求适龄。

统一管理，统一标准，统一培训

NYC纽约国际早期教育对全国所有中心实行统一管理。开店前期，总部有专业的开发团队负责全国店面的选址，根据选址要求，除了位置本身的条件要符合儿童早期教育环境的要求外，周边环境也需要满足家庭消费的需求，要做到交通便利、配套设施完善，因此，店面基本在城市的商业中心或副中心，或者是社区商业中心;选址确定以后，品牌总部统一负责图纸的设计，保证每个中心的内部布局合理;整体店面装修过程中，总部有专业的工程人员进行工程装修指导与监控，保证装修的安全和品质。

后期，品牌总部的运营管理部，对全国所有中心进行运营管理指导与支持，帮助中心进行团队筹备、人员培训、品牌推广、物资采购等工作。团队筹建方面，中心运营总监、早期教育顾问、服务专员全部接受总部的统一培训，培训形式是线上、线下结合进行;在课程方面，授课地域虽然不同，但课程教案、教学要求、教学管理和师资培训是全国统一的;所有中心的教具由总部统一配送，保障品质。

通过总部的统一管理和培训，各中心在经营管理、团队建设、品牌推广等方面均有统一的标准，保证了品牌的高质量，提升了用户满意度。