大数据背景下企业财务管理问题及解决对策

王雪

（西部矿业股份有限公司，西宁810000）

1 引言

现阶段，我国社会经济和城市化建设的发展十分迅速，各个行业进入了高速发展时期，企业面对的竞争压力在不断地增加，企业资金在很大程度上影响着企业的发展，企业需要重视财务管理工作[1]。目前，大数据技术在企业财务管理中得到了有效应用，为了提升企业的综合竞争实力，财务管理部门需要创新并优化现有的财务管理模式。基于此，文章分析了大数据对企业财务管理带来的影响及企业财务管理的现状，研究了大数据背景下企业财务管理问题的解决对策。

2 大数据对企业财务管理带来的影响

首先，财务管理环境。在大数据背景下，各个企业需要利用互联网技术，及时地传递企业内部的各项数据和信息，有效地办理各项即时业务处理工作，将企业内部的各项活动进行有效融合，提高财务管理和业务管理工作的协调性。同时，企业的信息资源范围在不断扩大，各个行业之间的市场竞争日益激烈，相关部门需要加大财务信息管理力度，为财务战略调整工作提供支持，减少财务风险问题的出现。第二，财务管理目标。企业在财务管理工作过程中，需要实现企业价值最大化的目标，保证企业内部各项信息和资源的充分应用，在品牌运作、系统建设的基础上优化商业模式。第三，财务管理职能。在新时期的发展中，大数据技术直接影响着财务管理职能，相关部门需要利用大数据技术优势，结合企业内部各项信息，强化财务决策职能和预测职能，提高财务管理工作的整体水平。

3 大数据背景下企业财务管理的现状

在企业的经营和发展过程中，财务管理工作发挥着十分重要的作用，企业管理部门必须要予以重视，加大对企业财务管理技术培训和管理技能培训工作的投入力度，提高企业财务管理工作的整体效率，推动企业的进一步发展。但是在现代化社会的发展中，大数据技术的应用为各个行业分析自身发展所需数据提供了便利，无需依靠人力资源整合并分析各项数据，在大数据技术的支持下能够获取更多准确的数据，为企业的发展提供数据支持。除此之外，在社会的发展中，企业发展规模在不断扩大，严重影响着企业财务管理工作效率，阻碍了企业的实际运转。

4 大数据背景下企业财务管理问题的解决对策

4.1 引进优秀人才，开展教育培训工作

目前，我国网络电子通讯技术得到了快速发展，网络经济规模日益扩大，为了适应新时期社会的经济形势，财务管理人员需要深入学习与财务工作相关的科学技术。在大数据时代，企业财务管理部门需要引进高水平的数字技术型人才，加大对专业财务管理人员的技术培训力度，从网络技术、电子商务数据处理、ERP系统操作等方面进行培训，提高财务管理人员的综合能力。同时，企业需要注重对财务人员综合素质的培养，使其尽快适应新时期财务管理的信息化、数字化发展趋势，确保财务管理工作准确地定位企业经营和决策活动中的各项信息，利用大数据技术为企业的发展和决策提供支持，提升企业经营管理的整体水平。

4.2 实行动态化财务管理模式

为了更好地开展企业经营管理和决策工作，财务管理部门需要动态收集、分析并查询各项财务信息数据。在大数据背景下，财务管理部门需要动态监测财务结果和财务业绩，深入企业生产管理过程，动态分析企业财务的动因，根据企业资金流情况、市场竞争环境、产业链结构、客户资源等数据，动态化评估企业的实际情况，为企业战略决策工作提供信息支持。

4.3 建立企业内部财务信息平台

在企业财务管理过程中，管理人员需要建立完善的财务管理制度和财务信息平台，利用大数据技术解决企业内部各个部门信息相互缠绕、无法获取有价值信息的问题，有效地开展业务数据和预算数据对比、分析等工作，合理地控制各项预算支出，还要加大对企业资金流动和管理制度的监控力度，这样管理人员能够利用财务信息平台中的各项财务信息和战略信息，进行分析、择优决策，实现企业财务管理中的信息管理、预算管理和资金管理，充分发挥大数据技术在企业内部管理中的作用。

5 结语

综上所述，在大数据背景下，企业财务管理部门需要根据企业内部情况，对市场进行深入分析，了解企业自身的财务管理现状，将大数据技术应用到企业内部财务管理工作中，提高企业财务管理工作的整体质量和综合水平[2]。除此之外，财务相关人员需要加强对先进技术和理论知识的学习，不断提高自身的综合素养，有效地开展财务管理工作，为企业的进一步发展提供保障。