新疆岩土工程勘察典型问题研究

2019-01-28陈淑强

中小企业管理与科技 2019年23期

关键词：岩土单位制度

陈淑强

（新疆建筑科学研究院有限责任公司，乌鲁木齐830000）

1 引言

通过岩土工程完成地质的勘察，能够更加充分地显示出地质的实际特点，并且在岩土工程开展的前提条件下，对实际的施工过程进行客观的评价与论证，确保岩土工程勘察的作用能够得到充分的发挥，并更好地将其应用在建筑工程中。

2 新疆岩土工程勘察中存在的典型问题

2.1 受到人为因素的严重影响

岩石工程勘察中存在的问题有：有一部分岩土工程勘察单位，为了能够节省成本，而大量地雇佣农民工，导致实际的岩土工程勘察团队的专业能力比较低，并且缺乏安全意识，整体的综合素质也比较差，从而降低了勘察工作开展的质量。

与此同时，对于岩土工程勘察工作来说，其工作条件与工作环境往往非常艰苦，只是凭借一种吃苦耐劳的精神并不能胜任此项工作，特别是没有经过专门培训的人员，其更加无法发挥出应用的工作作用。另外，有部分勘察工作队伍为了能够提高施工的速度，利用不符合规定的方法完成取样，从而导致最后的勘察结果出现误差，并且，如果在勘察工作开展的过程中，出现孔位移动的情况，也会对勘察结果造成影响。

2.2 受市场制度的影响

对于现阶段的岩土工程勘察工作来说，尚无明确的市场制度，导致其不受到相关的约束，并且还有一些外挂单位也加入其中[1]，导致市场竞争进入白热化的极端。如此一来，部分在技术方面不具有优势的勘察单位，为了能够抢占市场份额，将所制定的价格降低，从而获得勘察效益，但是，这样一来，会使其盲目地降低成本，进而发生偷工减料的情况，导致勘察质量被降低。

2.3 受野外监督管理制度的影响

就眼前的岩土工程勘察工作中，尚不具有完善的野外监督管理制度，从而降低了勘察的效率与水平。有一部分岩土工程勘察单位，没有确立监督与管理制度，不仅降低了勘察结果的准确率，甚至还会发生一定的安全隐患。同时，还有一部分岩土工程勘察单位为了能够维持运营，而通过不法途径来获取相关的勘察指标，从而对岩土工程的地质勘查秩序造成严重的影响。

3 新疆岩土工程勘察的有效控制方法

3.1 建立高素质、高质量的岩土工程勘察团队

在岩土工程勘察工作过程中，勘察团队可以说是其灵魂般的存在，优秀的勘察队伍，能够对勘察工作的各个环节带来积极的影响。所以，相关的岩土工程勘察单位需要按照实际的情况，建立更加高质量、高素质的勘察队伍。首先必须要对团队内各个成员的资质进行审查，确保团队内部的工作人员能够具有更加专业的知识以及更加丰富的工作经验，帮助其养成吃苦耐劳的精神，树立其责任心。其次，应该对团队内勘察工作所使用的仪器进行定期的维修与监护，特别是钻机的质量，必须要根据相关规定的要求完成检查，从而提高钻机的工作性能。最后，应该结合单位内的实际情况，建立两个或者两个以上勘察队伍，建立合理的竞争制度，并对表现优异的团队给予奖励，而对于工作存在问题的团队，应该派遣专门的监督管理人员对其工作进行监督与指导，这样一来不仅能够激发团队内部的竞争精神，也能够进一步提高勘察工作的效果与效率。

3.2 建立健全的岩土工程勘察市场制度

必须要建立更加完善、健全的市场制度。首先，应该按照国家所规定的相关标准对市场中现有的勘察单位进行审查，净化市场。其次，应该建立更加细致化的招标流程，维护竞争的公平性，严格打击不法分子，有效地制止采用不正当手段获取勘察指标情况的发生，为岩土工程勘察工作的开展创造更好的条件。最后，国家的相关部门应该制定详细的法律法规相关政策，使地质勘查单位与岩土工程施工单位之间的职责能够更加明确，按照施工的实际要求，签订好合同，从而促进岩土工程勘测工程的进一步发展。

3.3 建立完善的野外勘察监督与管理制度

不断地强化对野外勘察工作的监督与管理力度，首先，必须要按照国家所出台的相关标准，并且与实际的岩土工程项目进行结合，详细、全面地完成地质勘查大纲的编制工作，同时也要对监理单位的资格进行细致的划分。其次，应该明确监理单位的监督行为，并且阐述其职能。最后，岩土工程的施工单位需要定期做好检查工作，并且与勘察单位之间维持有效的沟通，从而及时地发现勘察过程中所存在的问题，并且及时地解决，进一步提高岩土工程勘察工作的效率以及效果。