机电设备管理在安全生产中的问题及对策

2019-01-28赵树春王德志

探索科学(学术版) 2019年8期

关键词：机电设备检修管理工作

赵树春王德志

新疆水利水电学校新疆乌鲁木齐 830000

引言

在长时间不停运转的过程中,机电设备可能会发生安全性的问题,对操作者的生命安全造成威胁。对设备进行检查、维修、记录、分析等管理工作,对保障操作人员安全、促进企业长期发展具有重要的意义。

一、安全生产中机电设备管理的目的及措施

(一)机电设备管理目的。安全生产中进行机电设备管理的目的主要有二：其一,确保机电设备稳定运行,满足企业生产需求;其二,避免出现大型设备故障及人身伤亡事故,保障企业及操作者的人身财产安全。机电设备安全管理是一个集复杂化、系统化于一体的过程,贯穿于机电设备的采购、选型、检验、入库、安装、调试、应用、检修、维护、保养等全过程中。影响机电设备安全管理实际效用的因素主要有“硬件”、“软件”以及“人”,“硬件”包含能够对设备进行安全性检验的仪表仪器、安装维修工具以及保护设施;“软件”则只安全管理的各项规章制度;“人”包含相关设备操作人员及安全管理工作人员。

(二)机电设备安全管理措施。通常情况下,机电设备包含电器、器械以及电气自动化设备,本文主要以电气设备为例,对设备安全管理的具体要求及措施进行简要论述。首先,电气设备安全管理要求避免发生触电伤亡事故,具体的安全管理措施为：安装隔离栅栏门、设置保护接地、采用闭锁机构、合理降低电压等级;其次,电气设备安全管理要求避免发生电网漏电故障,具体的安全管理措施为：避免电缆进水损坏、确保导线无毛刺并连接牢固、补偿对地电容电流、设置保护接地、设置漏电保护装置;最后,电气设备安全管理要求避免过流故障,具体的安全管理措施为：巡回检查及日常检修。

二、安全生产中机电设备管理存在的问题

(一)硬件配备不完善。首先,部分企业为谋求更高的经济效益或受自身发展水平限制,购买了安全性较差的机电设备,使得后续的设备安全管理工作难易开展;其次,部分企业相应的机电设备检测设备配备不健全,无法及时对设备的安全指标进行准确判断,加大了设备管理工作的难度,如缺少重要部位探伤仪,无法对钢丝绳进行有效的探伤工作;再次,企业没有配备专业的检修工具,加大了检修工作人员的检修难度并降低了检修的效率;最后,保护装置配备不完善,如缺少具有断电保护功能的启动器及无漏电闭锁等保护装置,为企业的安全生产埋下巨大的安全隐患[1]。

(二)规章制度落实不彻底。明确并落实企业的相关设备安全管理规章制度是强化企业生产安全的重要举措,但目前为止,大部分企业的机电设备管理制度不健全,具体落实也大打折扣,致使安全事故频发。首先,企业安全制度存在漏洞,采购部门、管理部门、生产部门及维修部门之间缺乏有效的协调沟通,无法及时了解设备的实际运行状况;其次,企业的安全管理责任划分不明确,各部门相互推卸责任,设备安全管理工作无法有效落实;最后,安全考核不严厉,管理工作未得到应有的重视,影响管理人员工作积极性。

(三)工作人员不专业。机电设备管理及操作工作人员的专业水平、知识水平、健康水平也是影响企业安全生产的关键因素之一,相关工作人员在安全教育培训不足、超负荷状态下工作极易引发安全事故。首先,企业部分操作人员作业技能不娴熟,工作过程中易因操作不当导致机电设备故障,引发生产安全事故;其次,企业机电设备管理工作人员缺乏责任感,在工作中没能对设备进行及时的检查、养护、维修,对设备运行状态掌握不彻底,致使机电设备安全隐患没能得到有效排查,最终引发生产安全事故;最后,部分机电设备管理员的职业素养与综合能力不足,无法对设备运行故障、设备安全隐患进行科学的防范及有效的应对,延误解决时机引发生产安全事故。

三、强化安全生产机电设备管理工作的对策

(一)优化设备及工艺。随着科学技术的不断优化创新,各种安全性更好的机电设备、生产工艺层出不穷,在强化企业安全生产机电设备管理工作的过程中,企业应首先对现有的生产设备及生产工艺进行更新换代。结合企业的实际发展情况和现有的科学技术对机电设备进行升级改进、对生产工艺进行完善更近能够有效提升机电设备的使用寿命、强化企业生产工作的安全性、合理性。除此之外,从发展的角度出发,引进新型机电设备及生产技术能够最大程度降低生产安全事故的发生概率,推动企业长期繁荣发展。

(二)建立健全管理制度。第一,企业应进一步完善机电设备管理安全责任制度,明确责任划分,提高管理人员工作警惕性;第二,企业应进一步完善设备操作、维修、规则,明确设备的安全操作、检修流程,为相关工作人员提供参照;第三,应强化部门间的协作沟通,确保设备管理工作全面落实;第四,应配套相应安全考核措施,定期对机电设备事故率进行考核并制定合理奖惩措施,激发员工工作积极性;第五,强化岗位培训与安全教育工作,确保设备操作人员及管理人员接受足够的岗前培训,充分了解工作内容及可能发生的安全事故[2]。

(三)提升工作人员专业素养。建设具有高素质、高水平、高责任心的工作队伍对促进企业的发展具有重要的意义及深远的影响。在强化企业机电设备管理工作的过程中,企业也应注重对“人”的培养。首先,企业应提高安全管理人员的安全意识,强化各级管理人员对机电设备管理工作重要性的正确认识,确保设备管咯工作得到应有的重视;其次,企业应对员工定期展开培训,使相关操作人员及管理人员能够在面对突发状况时进行正确的判断、处理;再次,应明确岗位责任与义务,强化员工责任意识;最后,强化专业人才的引进,确保新人员工具有充足的知识储备及工作经验。