浅谈油田安全环保管理的信息化建设

张瑞霞，郭旭东

（中国石油天然气集团公司长庆油田分公司长庆实业集团有限公司，西安 710018）

1 油田安全环保管理信息化建设的必要性

随着石油企业中各项业务的数据信息逐渐增多，传统的安全环保管理方式已经无法满足日益增长的安全需要。信息油田是当前石油企业处理基础信息的重要综合平台，它通过网络技术和信息技术对油田整个过程中所产生的数据进行筛选处理，并将信息可视化，为油田企业生产、管理和决策提供全面的信息服务，大大增强了油田企业的市场竞争力。油田安全环保管理信息化建设的具体意义主要体现在以下三个方面。

1.1 提高了石油管理的工作效率

信息管理系统的建立摆脱了传统人力管理的束缚，油田生产与运营期间生成的众多专业数据都可以采取自动化的模式分析、处理和传输，大大节省了人力成本。另外，信息油田中包含的虚拟现实技术可以对油田的生产现场进行实时管控，这在一定程度上增强了石油生产的管理力度，优化和创新了安全管理的工作机制[1]。当然，信息管理系统在初期建设时期，会涉及基础设施、数据处理平台和勘测信息系统等方面的建设，通过这些内容可以规范石油管理中的各项业务如设备操作规范、产品使用规范等，使得石油管理的效率更进一步。

1.2 实现了生产设备的远程监控

油田安全环保管理的信息化建设精简了安全管控的操作程序，其对设备的远程、实时监控使得安全监测人员进出施工现场的次数大大地减少，有效保障了安全监测人员的人身安全。安全环保管理中的自主运行监控系统，使得日常大部分的安全管理工作由实地转变为室内[2]，为安全监测人员减少了工作内容，有效避免了工作强度过大而引发的安全事故。

1.3 加强了安全风险的有效管控

安全环保管理的信息化建设重点是监控系统的建立，监控系统可以对石油生产中存在的风险区域进行实时监控，重要监控内容为设备的温度、压力与危险气体含量等数据，并将监控所得数据传输到控制中心进行分析处理，一旦某项数据超过预警指标，监控系统就会立即发出警报，并启动应急方案降低事故所造成的损失，这种方式大大提高了应急抢险的效率。同时，监控系统还可以自动记录事故发生的全过程，为油田企业分析和查明事故原因提供了准确的第一手资料，有效加强了油田企业对安全事故的管控。

2 我国安全环保管理信息化建设中面临的问题

我国的油田信息化建设虽然已初具规模，但是在实践过程中仍存在一些不足，具体表现在以下方面。

2.1 信息数据方面的问题

数据工作是石油安全环保管理的重要内容，也涉及油田生产的各个环节，它的主要内容有收集、整理、分析、处理相关生产信息，并为石油企业的生产和管理活动提供决策依据和信息服务，其主要任务是采用分布式数据库或者分级管理对各项数据进行维护、利用等，并实现各级信息系统中各项数据的自动更新。

虽然我国石油企业对于数据工作的开发和利用已经获得了一定的成果，但是其应用的实效性还有待较强，大部分的油田企业有着大量的数据信息，有的甚至建立了专门的数据库，但是这些数据具有一定的专业局限，只限于特定的专业部门，且各个企业间的数据无法进行交流，因此，在数据信息共享的问题还有所欠缺。

2.2 安全环保信息系统的投资不足，结构不合理

目前，我国仍有大部分的石油企业还未认识到安全环保管理信息系统建设的重要性，在资金投入和技术支持上的力度明显不足。据调查显示，我国石油企业的安全管理信息系统结构的投入较不合理，大部分的资金用于固定资产的硬件设施的引进，如计算机、机房等较少部分的资金用于管理系统的开发，这种“重硬件、轻软件；重引进、轻开发”的现象大大阻碍了石油企业安全环保管理的信息化进程[3]。

3 优化安全环保管理信息化建设的思路

3.1 优化信息报警系统

一些油田企业的信息报警系统只是设置在中心控制室，一旦值班人员因故外出或值班警报器出现问题，就会延误灾情，造成巨大的损失。因此，石油企业需要优化信息报警系统，可以将系统与值班人员的短信进行连接，一旦出现异常情况，值班人员可以在第一时间收到短信通知，同时还可以依据设备和数据的不同设置不同的报警程序，不同的报警程序会发出特定的报警信号，并传送给专门负责的管理维修人员，这种方式大大缩短了警报传达的时间，对于及时处理油田生产的安全风险具有重要意义。

3.2 强化员工的安全环保意识

强化员工的安全环保意识是信息油田建立的重要内容。员工的安全环保意识，在很大程度上决定了石油生产的安全与环保。因此，石油企业领导要注重提升员工的安全环保意识，将安全环保理念列入企业文化体系中，以显示企业对于安全生产、环保经营理念的重视度。企业还要注重员工的安全培训和环保知识讲座，帮助员工熟练掌握常用设备的使用程序、安全生产的常识、环保方法等内容，并对培训内容进行考核。同时，还可以定期举办安全生产技能、环保工作情况等方面的比拼，胜出者给予一定的物质和精神奖励，以激发员工对安全环保生产的积极性，培养其安全环保意识和能力。

3.3 建立健全应急预案管理体制

应急预案管理体制是安全管理工作的重要组成部分。信息化的安全环保管理平台需要建立完善的预警方案，要充分设想所有可能出现的安全事故，并针对性地设计相关具体应对方案，从而有效遏制安全事故的发生和减少其造成的经济损失。

3.4 健全并落实安全环保管理制度

安全环保制度是安全环保管理信息化建设的基础，它的贯彻落实与安全环保工作的信息化建设相辅相成，同时，制度的完善也是安全环保建设信息化的基础和前提。因此，石油企业应当结合自身实际情况制定完善的安全环保管理制度，同时要设立专门的监督小组，对实际生产中出现的安全环保问题进行监督管理，并严格规范员工的操作行为，确保油田生产中各个安全、环保指标的顺利完成。

3.5 加大信息系统的投资力度，完善投资结构

科学技术是第一生产力，对于油田生产来说，科学技术也具有重要作用。针对当前油田面对的安全环保风险，油田企业要加大信息技术的引进和投资，引进基本的计算机处理设备，建设功能齐全的安全监控中心，以促进信息系统硬件设备的完善，当然更要重视系统的软件设施的建设，企业在引入高新技术，如信息管理技术、实时监测技术、安全环保数据库等必要软件的同时，也要另辟一部分的专项资金用于技术的研发和信息系统的咨询，从而为安全环保管理的有效开展提供坚实的保障。

4 结语

综上所述，油田安全环保管理是油田企业安全生产的重要手段，油田企业要意识到安全环保管理的重要性，并从优化信息报警系统、强化员工的安全环保意识、建立健全应急预案管理体制、健全并落实安全环保管理制度、加大信息系统的投资力度，完善投资结构这五方面着手推进和完善其信息化建设，提高安全环保管理的水平，保证油田企业的良性运行和可持续发展。