浅谈公司治理的内部审计问题

顾国强，石敬

（1.华油钢管有限公司，河北 青县 062658；2.渤海能克钻杆有限公司，河北 青县 062658）

1 公司治理和内部审计问题

1.1 公司治理

公司治理对于我国的现代企业发展已经不是一个新鲜词汇，以狭义的层面上来说，公司治理就是管理层面对公司的一种监督和权力管制，以法律的角度权衡经营者和管理者之间的责权关系问题，以这样的制度来制约管理经营者的行为，而公司治理的最终目标是保障公司拥有者的盈利最大化。从广义的角度上来说，公司治理是一种制度的安排和保障，它从内部或外部来解决协调各方面所产生的矛盾，以及盈利者与管理层面之间的利益关系，其目的也是保障公司决策的科学性和盈利性，维护公司的各方面权益和外在形象，这种公司治理可以在很大程度上均衡管理者和拥有者之间的权益分配，可以很好地权衡工作人员和拥有者之间的利益关系。

1.2 内部审计

内部审计是一种从客观角度进行的咨询活动，不是审计目标。为了增加被执行机构的价值和存在，并最大限度地提高经营机构的利益，所采用的方法是现代化和标准化的管理方法，能够从根本上解决内部控制和外部联系等实际问题。通过这种方式实现执行机构的执行目标，内部审计的职能是确认目标的实现并提出建议。很明显，有必要为业主提供更多的商业价值，并实现公司的目标[1]。

2 我国现今状态下公司治理的内部审计实际情况

在互联网的环境渗透下，互联网技术也逐步进入了公司治理的审计工作之中，并不断提高着内部审计工作的内容和意义，提高审计工作的实际水平。学者们认为，审计工作应该实现三个过程的转换，将传统的静态审计转变为现今的静态与动态审计相结合的方式，还可以将传统的现场审计转换为现场审计与远程审计相结合的方式，不断地增加内部审计的新内容新活力，将传统的事后审计工作转换为互联网状态下，事前预判，事中处理，事后审计的工作相结合方式，并规范审计人员的工作内容和工作重点。

在近阶段我国公司治理的内部审计计划中，出台的内部审计规定虽然对我国企业公司治理有着很大程度上的提升和指导作用，但是仍然存在着许多业务和内容上的匮乏，缺乏一个良好的指导效果。目前我国的内部审计技术手段相较于西方国家较为落后，仍然采用传统的以查账手段为主，不能够很好地将互联网技术合理地运用到现代审计工作中去，造成的局面也非常的局限，审计工作缺乏重点，应当尽可能地结合有丰富经验的中老年人员，和有改革创新意识的新型青年，进行综合性治理管账，将人员的优势进行取长补短，优势互补，充分地发挥每个人的工作能力[2]。

3 公司治理的内部审计过程中提出的建议

3.1 综合提升内部审计人员的素质

要想从根本上解决公司治理的内部审计问题，首先要从源头做起，也就是说将内部审计人员的综合素质提升上去。内部审计的工作人员，能够直接地影响到公司的运营状况和运营状态，内部审计人员的整体素质和修养可以影响到公司的未来审计工作。要想获取高素质高能力的内部审计人员，首先获取的途径非常重要，可以从各大院校的财会专业、工商管理专业、经济发展专业、计算机网络发展专业寻找相关的内部审计人员，还可以从其他会计师事务所以及其他内部审计机构招聘具有丰富经验的专业人员，也能够从其他企业或管理层中，挖掘具有优秀品质，且技术突出的优质审计人员。其次，还要重视内部审计人员的综合构成，内部审计不仅仅与内部审计人员有关，与企业的其他部门的关系也是密不可分，因此内部审计人员的构成非常重要。

3.2 开拓审计范围，增加经济效益

公司的一切行为都是以财会支出审计作为基础，增大审计的适用范围可以更好地将责任落实到个人，这样也就增大了管理的层次感，增强了业务的能力，这对于经营者和出资者来说都是一项非常好的方法。审计人员也要做出适当的评价和合理的责任追讨，并提出有建设性的建议，创新审计工作，为公司的业务增值出自己的一份绵薄之力。公司内部人员还可以参与到审计工作中去，这样有利于增加审计工作的执行力和数据准确率，进而从根本上解决企业公司治理过程中的内部审计问题。