大数据背景下企业人力资源绩效管理分析

2019-01-27罗春芳

中小企业管理与科技 2019年36期

关键词：背景人力资源人才

罗春芳

（广州华南商贸职业学院，广州天河510663）

1 引言

大数据背景下，企业在充足的数据支持下，通过专门的数据分析工具，可对员工绩效进行综合考核，既有利于人力资源合理配置，又能够极大地促进企业可持续发展。

2 大数据背景下企业人力资源绩效管理的特点分析

大数据背景下，企业人力资源绩效管理的特点主要表现在两个方面：第一，绩效管理更为方便和快捷。以往企业记录员工绩效的方法主要为手动记录，不仅容易遗漏而发生错误，且还非常费时。但大数据背景下，企业用便捷的信息化工具，可高效率记录员工绩效，同时还可让员工自主登录查看，既提高了管理效率，又增强了员工体验感。第二，绩效考核更为全面。在过去，企业对员工绩效的考核多以出勤为主，对于员工工作的考虑较为欠缺和片面，但引进大数据技术后，这一不足得到了有效弥补。

3 大数据应用于企业人力资源绩效管理的必要性

人力资源管理是企业管理的核心，其承担着选拔人才、提升人才竞争力、推动企业可持续发展的重任，因而于企业有极为重要的作用。将大数据技术应用于企业人力资源绩效管理中，通过有效分析大量数据，深度挖掘出数据背后所隐藏的规律，可为企业人才配置决策和发展计划提供最为有力的参考信息，能够很好地满足企业人力资源绩效管理对人才潜在发展潜能的关注需求，并提高企业人力资源绩效管理质量，促进企业可持续发展。

4 大数据对企业人力资源绩效管理的积极影响

4.1 能够深入挖掘企业人才的发展潜能

大数据背景下，企业通过利用信息化工具，将企业人才的所有信息进行详细且实时的记录，并通过大数据技术，对这些复杂且大量的数据进行分析，以此科学评定每一位员工的综合素质，并还能深入挖掘和在合理范围之内对员工潜能予以预测，进而再形成系统化的员工档案，为企业人才调度和选拔提供精确有力的数据支持。此外，对于绩效的考核，员工最为看重的就是公正公平，利用大数据技术，可对员工的工作能力进行综合且全面的评价，真正做到公正有力，让员工信服，既能够大大提高绩效管理效率，又能维持企业和员工的良好关系，从而可为企业良好可持续发展保驾护航。

4.2 有利于科学规划企业人才发展

企业的可持续发展离不开对高端人才的规划培养和储备。随着企业发展进程的加快，人才数量日益上升，如何科学且高效地管理这些人才信息，调度最为合适的人才于企业各个岗位之上，并规划和设计合理的人才培养途径，培养大量优秀人才，为企业创造更大的经济效益，促进企业良好有序的发展，成为了企业亟待解决的重大问题。而在大数据背景下，企业利用大数据技术，可对企业人才进行科学全面的分析，并由此建立高效率的绩效管理模式，有益于企业科学规划高端人才的发展路径，储备更多优异人才，继而推动企业持续进步。例如，在企业人力资源绩效管理中，企业利用云技术和移动互联网技术，快速便捷地记录员工绩效，可有效避免大量工作的重复，减轻登记人员的负担，同时还能为人才规划培养预留更多时间，通过大数据分析结果，对相关人才进行有目标、有针对性的培养，并将其调度于最为合适的岗位上，进而实现人才价值最大化。

5 大数据背景下企业人力资源绩效管理的创新举措

信息技术的飞速发展，极大地推动了现代化企业管理体系的变革。大数据技术的出现，为企业人力资源绩效管理提供了许多便利，同时也最大化发挥了人力资源绩效管理的价值，为企业可持续发展助力。鉴于大数据技术的诸多优势，可以预见未来大数据技术依旧将是企业人力资源绩效管理的主流，因而未来企业须从以下两个方面创新大数据运用方法，以此更为高效地利用这一技术，为企业储备更多优秀人才，创造更大的经济效益[1]。首先，企业应当扩大数据来源渠道，丰富人力资源绩效管理信息，以此使大数据技术分析更为精确，为企业参考决策提供更为有力的信息支持。如企业可在员工基本的工作经历、学历以及奖惩情况等方面，再添加员工思想分析、心理研究、企业文化认可度以及兴趣爱好等，力求从更多方面去分析员工，科学培养员工。其次，积极更新管理技术，企业要持续推进网络信息化办公建设，以更为先进的科学技术，获取丰富的员工关系数据，透彻分析员工特征和企业人才需求，进而提高企业人力资源绩效管理水平。