浅谈金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用

王贵滨

（日照东港农业发展集团有限公司，山东 日照276800）

1 引言

随着企业的发展，企业的经济实力逐渐增强，如果仍然沿用传统的经营管理方式，无疑会造成企业成本的浪费，影响企业未来的发展。金融投资管理工作可以通过对市场环境的分析，合理地制定企业的发展计划，并对企业各项投资活动所需的成本进行预算，从而降低企业经营过程中风险的发生概率。因此，企业高层领导应将金融投资管理工作纳入企业的经营管理工作中，提升企业经营管理工作的效率，保障企业经济效益的稳步提升。

2 金融投资管理工作中存在的问题

金融投资管理工作的开展，主要是通过合理规划企业的现有资本，保障企业资本的高效应用，从而提升企业的经济效益，增强企业的综合竞争实力。但是企业在金融投资工作的开展过程中，仍存在一定的问题[1]。首先，企业金融投资活动的开展需要大量的资金支持，而部分企业由于经济实力不足，使企业金融投资活动的开展受限。其次，部分企业为保障金融投资活动的顺畅推进，开始寻求银行贷款的支持。但是由于这部分企业自身的经济实力较差，无法提供有效的抵押凭证，这就导致银行所放贷款的额度较低，且年限较短，给企业的经营带来极大的压力。最后，由于部分企业高层领导缺乏危机意识，没有认识到企业金融投资活动中风险的存在，导致企业金融投资活动中经营风险的发生几率较大，极易造成企业资本的无端浪费，影响企业的正常运行。

3 金融投资管理对企业经营管理的重要性

3.1 提高企业的经济效益

企业是以盈利为目标的社会组织，企业金融投资活动的开展，可以将企业的固有资产盘活，从而提升企业资源的灵活性，保障企业资源的最大化应用。现阶段，大部分企业在取得一定的成绩后，往往进行上市操作，从而吸引外部资源的入驻，推动企业向更高层次迈进。企业的上市行为属于金融投资活动的一种，为企业的发展带来了源源不断的资源供给。同时，企业金融投资活动的开展，可以有效提升企业资源的灵活性，降低经营风险发生后对企业运营状况的负面影响，保障企业的平稳运行[2]。由此可见，企业金融投资管理工作的开展，可以提高企业的经济效益。

3.2 完善企业的运行机制

在企业的发展过程中，为保障各项经营活动的高效开展，企业应建立完善的运行机制。但是每一项企业金融投资活动的开展，都会带来一定的经营风险，给企业的运行机制带来一定的冲击，如果企业运行机制没有及时地更新，将会导致经营风险影响范围的扩大，给企业的发展带来毁灭性的打击。企业金融投资管理工作的开展，可以通过对市场环境进行解析，深入分析消费者的实际需求，从而制定出更为合理的企业发展计划，有效降低企业金融投资活动的风险发生概率。除此之外，企业的金融投资人员还可以分析投资活动对企业运行机制的冲击，及时发现企业运行机制中存在的问题，推动企业运行机制的不断完善。

3.3 加快企业的发展速度

企业金融投资活动的开展并不是某一个部门所能单独完成的，需要企业各方面的积极配合，共同推动企业金融投资活动的进行[3]。由此可见，企业金融投资活动的顺利进行，标志着企业凝聚力的增强，有效提升了企业各部门之间的团结协作意识，不仅可以为企业金融投资活动的开展提供支持，而且可以带动企业其他经营活动的迅速发展，实现企业发展速度的飞速提升。除此之外，在企业发展遇到瓶颈时，企业金融投资活动的开展，可以通过合并或者收购等方式扩大企业的经营规模，从而为企业的飞速发展营造良好的发展环境。由此可见，企业金融投资活动的开展对企业发展速度的加快有着极其重要的作用。

4 金融投资管理在企业经营管理中的实际应用

4.1 为企业的经营活动营造良好的投资环境

在企业的经营管理工作中，为提升企业金融投资工作的开展效率，企业应营造良好的投资环境。首先，企业高层领导应提高企业资金的转换效率，将企业的固定资产高效率地转变为流动资产，从而扩大企业流动资产的数量，为企业金融投资活动的开展提供充足资金的支持。其次，企业应加强与员工的交流，将企业金融投资活动全面推广开来，提升企业员工对企业金融投资活动的认可度，鼓励员工将自身的资产投入企业的金融投资活动中，不仅可以增加企业的流动资金，而且可以拉近企业与员工之间的距离，提升企业的凝聚力。最后，企业高层领导应提升自身的危机意识，提高自身的财务管理水平，保障预算结果的准确性，为企业金融投资活动的开展提供正确的方向指引[4]。

4.2 调动企业员工的工作热情，实现科学决策

为保障企业的稳定发展，企业高层领导应充分调动全体员工的工作热情，为企业财务管理部门提供更为全面的数据信息，从而保障企业预算工作的精确性，提升企业决策的科学性。首先，企业高层领导应坚持以人为本原则，提升企业员工的福利待遇，增强企业自身对高素质人才的吸引力，为企业金融投资活动的开展提供更为充足的人才支持。其次，企业人力资源部门应加强对企业员工的监督考核，依据企业员工的考核成绩，合理地分配企业员工的工作岗位，充分发挥企业员工自身的优势，提升企业员工的工作效率。最后，企业高层领导应加大对财务管理工作的资源投入力度，借助新技术、新设备提升企业财务管理人员的工作效率，为企业金融投资活动的开展提供坚实的基础保障。

4.3 引导管理人员对传统管理方式进行创新

随着市场环境的变化，传统的管理方式已经成为束缚企业发展的重要因素之一。随着企业金融投资活动的开展，工作人员可以及时发现传统管理方式中存在的缺陷，从而引导管理人员对传统的管理方式进行创新[5]。首先，在企业金融投资活动的开展过程中，企业管理人员应提升自身的创新意识，加强与其他部门的交流合作，及时发现影响企业金融投资活动的问题，对自身的工作进行调整，推动企业管理方式的创新发展。其次，企业管理人员应根据企业金融投资人员对市场环境的分析，制定更为合理的管理计划，并依据金融投资活动开展过程中的实际需求，及时对自身的管理计划进行调整。最后，企业管理人员应对企业资金的投资活动进行监管，避免由于人为因素造成企业资金的浪费，影响企业金融投资活动的顺利进行。

5 结语

综上所述，企业金融投资管理工作的进行对企业经营管理工作有着极其重要的意义，企业高层领导应清楚地认识到这一点，加大对企业金融投资管理工作的资源投入力度，为企业金融投资活动的开展提供坚实的后勤保障。同时，企业高层领导应加强对金融投资活动的宣传，激发全体员工的参与热情，将企业的利益与员工的利益挂钩，从而可以得到全体员工的支持，保障企业金融投资活动的顺利开展。