电力建设工程现场施工安全管理策略分析

2019-01-27黎超

中小企业管理与科技 2019年26期

黎超

（国网河北省电力公司石家庄供电分公司，石家庄050000）

1 引言

在现代化社会的发展中，电力行业发展十分迅速，逐渐成为社会经济发展的支柱产业之一。在电力行业竞争日益激烈的大背景下，为了提升自身的市场竞争实力，企业需要加强对电力建设工程施工现场的安全管理，明确市场的发展方向。因此，在施工管理过程中，电力企业需要将安全管理作为重点内容，实现电力工程建设的安全性。

2 电力工程建设安全管理工作概述

电力工程建设安全管理工作涉及的内容比较多，主要有：制定电力工程建设安全管理制度和政策，为安全管理工作的有效实施提供指导；建立电力工程建设安全管理体系，实现安全管理的工作目标；根据施工计划方案系统进行施工，按照相关施工流程进行，将施工损失降至最低；制定电力工程建设安全标准、安全管理业绩和考核方式，及时地分析施工过程中存在的问题及其优化措施；全面总结安全管理业绩，改善电力资源安全生产和管理工作。

3 电力建设工程现场施工安全管理问题

3.1 安全责任无法得到落实

为了实现电力建设工程施工现场的安全性，电力企业需要明确各个人员的安全职责，但很多施工现场存在安全责任无法得到有效落实等问题。例如，电力建设审批主要负责项目审批，缺乏对安全管理工程的重视。并且，电力监督部门在实际施工过程中，无法履行自身的岗位职责，使得安全责任制度成为一种形式。除此之外，电力建设管理人员是施工现场安全性的关键，但很多人员只负责投标项目等工作，忽略了电力建设施工现场的安全管理。

3.2 安全管理监督制度不完善

现阶段，我国电力工程建设主要实行项目承包制，但很多施工单位未制定完善的安全管理和监督制度，普遍存在只注重是否如期完成工作，缺乏对施工计划和理性的重视，这不仅违背了我国相关制度，还为电力工程施工现场埋下了安全隐患。另外，很多电力企业未制定完善的安全管理监督制度，无法将其真正落实。

3.3 施工现场存在安全隐患

电力工程建设施工现场普遍是在室外作业，存在大量高空作业和交叉作业。并且，电力建设工程施工人员缺乏一定的责任感，这就使得施工活动中存在很多风险。因此，电力建设工程现场存在很多安全隐患，在未做好施工现场安全管理工作的情况下，无法有效地排查施工现场的安全隐患，最终带来一系列安全事故。

4 电力建设工程现场施工安全管理策略

4.1 建立健全安全保障体系

在电力建设工程现场施工安全管理过程中，电力企业需要建立完善的安全保障体系，并做好以下工作：第一，重视人力资源管理工作。电力企业需要将人力资源管理工作作为重点，坚持以人为本的原则，以此为基础开展安全管理工作，并将其融入安全保障体系中[1]。第二，加强各个部门之间的联系。电力企业需要将人力、物力和财力等部门联系起来，在出现安全问题的情况下，需要尽快补充人力、财力和物力等资源，避免出现工期延误问题。第三，将责任制度落实到施工中。电力企业需要明确各个部门的责任制度，出现安全问题时及时地追究相关人员的责任，建立完善的安全保障体系。

4.2 及时排除施工现场的安全隐患

在电力建设工程施工现场中，存在很多安全隐患，这就需要施工人员在施工准备阶段，及时地排除各项安全隐患，为安全管理工作的规范性提供支持。首先，施工人员需要树立安全意识，有效地识别施工现场的各项危险源和危险因素，了解施工全过程中的安全事故，并对其进行有效控制。其次，在施工人员排查施工现场安全隐患后，专业人员需要进行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人员和管理人员总结实际施工中的各项安全隐患，并做好记录，为后期工作提供支持。

4.3 提高施工人员的综合素质

首先，电力企业需要定期开展施工人员的技术和安全培训工作，分析施工过程中常见的违规操作，使施工人员认识到安全管理的重要性，减少施工现场的安全风险。其次，安全管理人员需要加强对现场施工人员的监督和管理，评估施工过程中的各项违规操作和安全隐患，对施工过程中表现好的人员进行奖励，针对违规操作的人员进行处罚，并进行二次培训，提高电力工程的整体质量。