试论35kV输配电工程施工管理的措施

2019-01-27张小磊

中小企业管理与科技 2019年30期

张小磊

（河北省张家口市崇礼区西湾子镇电力实业公司，河北张家口076350）

1 引言

纵观现阶段电力工程建设，其中35kV 的输配电工程建设数量呈现逐渐增多的趋势。基于此，其工程建设标准与要求也不断提高，使得当前35kV 输配电工程施工质量的要求不断提高。在此背景下，要想进一步保障和提高输配电工程的施工质量，应侧重对其施工管理工作的强化，结合对其施工要点的深入分析，提出科学施工管理措施，进而在提高工程施工质量的基础上，为输配电工程经济效益的创造提供保障。

2 工程设备材料的合理选择

2.1 线缆的合理选择

线缆作为输配电工程中的核心材料，材料质量会直接影响到工程施工整体质量。因此，需在遵循节能环保理念下，科学选择高规格、高质量的线缆。针对线缆的具体选择，可以以导线截面作为关键点，进行电流与电阻的科学计算，进而选择最为节能且质量最高的线缆[1]。例如，对绝缘导线的选择，其主要优势体现在：一是电路可靠性的大幅度提升，避免电路运行过程中出现短路现象，并实现对电路维修作业量的降低；二是绝缘导线的应用可以起到材料节约的作用，并对线路杆塔进行简化，保证周围环境的美化效果不受影响；三是延长线缆的实际使用年限。

2.2 施工设备的合理选择

针对施工设备的选择，应依据35kV 输配电工程实际工程情况、具体工程施工要求进行施工设备的合理选择。与此同时，在施工准备阶段，管理人员需对施工设备进行详细检查，确保施工设备处于稳定运行状态，避免对后续施工产生严重影响[2]。当然，输配电工程建设过程中涉及相关特殊性设备的应用，而管理人员针对特殊设备的选择，需要结合施工要求确保特殊设备的选择满足实际施工需求。例如，针对断路器的选择，在实际选择过程中需要注意以下方面：一是线路额定电压需要大于断路器的额定电压；二是线路负荷电流小于或者是等于电流脱扣器以及断路器的额定电流；三是线路额定电压需要与电流脱扣器电压保持均衡状态。此外，施工设备的选择需要结合对施工场地实际情况的考察，避免出现施工期间设备无法正常运行的问题。

3 施工安全管理的强化

3.1 强化施工现场的安全管理

在具体的35kV 输配电工程建设过程中，施工现场的安全管理是保障工程施工顺利开展的主要手段之一，所以管理人员需要强化施工现场的安全管理。基于此，在实际现场管理中，管理人员应结合工程具体情况，对施工现场的机械装配、材料堆放、临时设施、运输设备等进行平面图绘制，并按照施工现场的实际地形，科学选择相关危险品的存放位置、垃圾掩埋位置、材料堆放位置等。与此同时，需要对工程建设所需材料和设备进行标记，并堆放整齐，避免材料混用、混拿的现象出现[3]。此外，需告知施工人员在材料堆积位置与危险品堆积位置禁止烟火，可以安排相关工作人员进行来访登记，进而避免安全事故的发生。

3.2 工程设备的安全管理

针对工程所需机械设备的安全管理，其管理人员需依据35kV 输配电工程特征，结合机械设备管理具体需求，进行机械设备的科学管理。需确保其工程机械设备的引线可以与主网进行有效连接[4]。待工程施工完毕，管理人员需对输配电工程进行电阻测试，明确其工程建设是否符合标准和建设要求，并详细记录测试结果。另外，针对回填土施工环节的开展，应保持其填土中不存在垃圾和碎石，保证填土工序的高质量开展。此外，管理人员需确保电压电流互感器以及电容器设备进行双向接地，进而保障施工现场的安全。

3.3 开展文明施工

在输配电工程建设过程中，其安全文明施工的开展，可以起到保护施工周围环境、提升施工现场安全性的作用。因此，在具体施工中，管理人员需侧重对安全文明施工的开展，结合以下方面达到文明施工的目的：一是依据工程建设具体情况，进行文明施工管理制度的完善构建，要求施工人员严格遵循施工管理制度。实现对施工现场空气、水、植物污染和破坏的减少。二是禁止输配电工程施工现场存在焚烧垃圾、乱倒油料的现象。三是针对施工现场存在的施工垃圾，需进行分类处理，生活污水需进行针对性处理。四是施工完毕后，需要求施工单位进行施工现场的清洁[5]。

4 输配电工程施工人员管理的强化

施工人员的管理效果直接影响到工程整体施工质量，是确保输配电施工顺利开展的关键所在。管理人员需明确其施工管理工作的开展以及施工过程的开展，都是以施工人员管理为基础的。基于此，在具体人员管理过程中，工程施工人员的选择，应满足技术水平高、思维活跃、经验丰富的要求，进而提升输配电工程建设质量，提升施工团队在遇到突发状况时的临场应变能力和紧急处理能力。纵观现阶段输配电工程的开展，部分工程建设中存在人员素质能力未达到标准要求的情况，无论是自身技术掌握，还是对工程施工标准要求的掌握，都表现不佳。针对此类情况，应注重对培训教育工作的开展，进而避免人员素质问题对施工质量产生影响[6]。基于此，施工单位需注重对人员培训力度的提升，依据施工人员实际素质情况，制定科学培训计划，全面提高施工人员的综合能力，进而提升输配电工程建设的规范性和高效性，为工程建设质量的提升打下良好基础。

此外，要想进一步保障输配电工程的建设质量，应进行质管理体系的完善构建，并注重对责任制度的有效落实。在实际施工中，注重对工程建设法人负责制的落实，明确划分每一位人员的责任与义务，并要求所有施工人员严格遵循相关管理制度和规定，进而达到责任制完全落实的目的。与此同时，管理人员需要强化工程建设检查监督的力度，细致发掘工程建设过程中存在的问题弊端，并要求施工单位第一时间进行整改，实现对建设质量的有效提升。

5 施工预算管理的强化

施工预算管理在输配电工程施工过程中起到至关重要的作用，直接影响到其施工环节能否顺利开展。因此，管理人员需注重对施工预算管理的强化，在实际施工预算管理中，其管理人员需对施工各个环节步骤进行全面掌握，结合施工预算编制，以此发挥降低施工成本的作用，避免不必要的浪费。与此同时，在施工预算管理中，需结合实际情况进行部分资金空间的预留，以此应对在工程建设过程中出现的紧急情况。