土木工程施工管理要点的分析

何志文

（通号工程局集团城建工程有限公司，太原030000）

1 引言

在管理者深入把握基础施工管理的要点的基础上，施工人员在正确的领导与指示下不仅能高效保证工程进程，而且还能保证工程的高质量。本文将针对目前土木工程施工过程中仍然存在的一些隐患进行针对性分析，并以此提出有建设性的建议与解决措施，当然也希望能为其他类似项目起到借鉴作用。

2 土木工程施工技术要点

2.1 土石方工程施工技术要点

采取怎样的措施与方法才能对土方开挖现场进行有效的管理与控制，是施工团队在土石方施工过程中应该注意的事项。除了要进行日常的系统维护工作，开挖完成后现场的后续工作同样不容忽视，不仅要严格控制现场材料的暴晒时间，还要进行其他现场管理，必须使后续工作流程严格符合相关管理要求，达到安全标准[1]。

2.2 钢筋工程施工技术要点

在整个土木工程的施工过程中，钢筋工程扮演着重要角色。在这个过程中，钢筋质量的好坏直接关系着施工的安全与否，不得使用质量存在问题的钢筋原材料，如若发现钢筋质量不达标，必须及时进行汇报并予以解决。

2.3 混凝土施工技术要点

随着土木工程的发展，混凝土已经成为使用越来越广泛的材料之一，它的高使用率决定了人们必须对混凝土施工技术进行严格控制与管理。只有节点处的混凝土浇筑工作完美完成，才能使整体建筑结构的稳固性得到保障。

3 土木工程现场管理工作存在的隐患

3.1 施工质量水平标准不清晰

没有对施工质量水平的划分标准进行明确划分，势必会造成工程评定工作的不客观与不公平。现实情况中，由于很多企业和相关工作人员自身对施工管理知识的不了解，不重视工程自身的施工水平，使得施工前的准备工作活动没有充分做到位，其次中期施工过程中存在混乱和不完善的评价制度与管理规范，有些工作甚至没有达到国家规定标准，最严重的是后期验收工作存在着极端化的情况，有的甚至不验收刚完成的工程，有的则过分重外观视验收这一环节，使得重点发生了偏移，只关注检查工作了，认为外观上合格就行，而忽视了关键的内部质量。

3.2 没有建立健全现场管理体系

是否拥有一个系统的完善的管理体系，是决定土木工程施工质量的现场管理工作能否顺利进行的关键因素。只有有了详细明确的质量检查标准，才能使员工与工作人员采取具体的行动去落实，但目前拥有相对完善的管理系统以及明确的质量检测标准的企业在我国仍然只有一小部分。

4 土木工程施工技术的现场管理措施

4.1 对项目工程管理体系进行完善

为了大幅度提高土木工程的施工技术水平以及确保整个工程能够顺利完成，严格遵循相应的规章制度以及规范是至关重要的[2]。为了能够科学化专业化地管理施工现场，从而在确保土木工程的施工安全的前提下大幅度提高整体工程施工效率，建立并不断完善相应的施工管理制度以及监督管理体系是必不可少的。

4.2 分析利用并不断创新土木工程施工技术

通过上文对土木工程施工过程中的关于土石方工程、钢筋工程以及混凝土工程的相应施工技术要点的了解与分析，我们不难发现土木工程是一个施工过程烦琐且要求精准度高的工程。企业要经常开展对员工的教育普及活动，不断引进新的技术要点，鼓励员工创新独具特色的技术[3]。

4.3 科学计划土木工程的具体施工环节

为了能够最大程度地保证整个土木工程的施工质量，企业以及相关部门人员需要提前制定土木工程计划方案，也要提高对现场施工过程中的管理与监督的重视。施工开始前，公司要多组织对员工的安全培训活动以及技术培训活动，不仅要提高员工对专业知识的把握度，还要提高员工的安全预防意识，在安全与效率中找到最佳平衡点，以此达到土木工程的顺利完成。

5 结语

本文主要分析了土木工程中最为重要的三个工程施工技术要点，当前我国土木工程建设现场仍存在的问题以及相应的有针对性的整改措施。建立健全一个完善的施工管理制度对于整个工程施工质量有着极为重要的影响，另外，在施工现场，要根据实际情况采取最为合适的施工技术方法是重要的。希望本文中所提到的相关的整改措施能够促进土木行业的发展。