基建工程质量管理及控制策略研究

王青

（山西清华金元房地产开发有限公司，山西 晋中 030600）

1 引言

基建工程建设即基本建设的工程，是国家各个部门的固有资产建设，包括很多的内容，不同类型的工程有不同的施工环境的和要求，这些因素增加了基建工程建设中质量控制的难度。目前，社会各界专家就基建项目的质量管控进行了分析，提出其中出现的问题多种多样，既有相似性也有差异性。文章主要针对基建工程的质量管控进行分析，旨在提高工程质量和效益，具体分析了在质量管控方面的策略，对于行业的质量提升有着比较重要的借鉴意义。

2 基建质量控制的主要因素

2.1 质量管控中的人为因素

在项目管控中，管控人员的责任心和工作能力是影响建设项目施工质量的最根本因素。建设项目涉及的人员类型包括领导、建设人员、服务以及施工监管人员等。在具体的建设过程中，领导需要承担包括监管和决策职责，以及用人方面的规章制度的决定的责任，需要确定目标和管理职能，并且需要组织制定施工计划，并定期检查项目的质量。在管控工作开展过程中，领导需要具有调动员工积极性的能力。施工质量直接受施工人员素质的影响。举例来说，在贺岁工程建设中，施工人员必须熟练掌握相关的关于行业的技能以及良好的职业道德素养，并根据施工图纸进行施工作业，坚决杜绝投机行为的发生。服务人员需要恪守规范，服务人员需要有良好的素质观念，做好为其他人员服务的工作，从服务人员的角度间接提高项目建设的质量。

2.2 设备因素

随着项目建设规模的扩大，一些大型基础设施项目需要使用不同类型的材料，并对材料的质量有严格的要求。由于材料量大，搬运工作量大，并且需要大量的人力进行全面地质量检查，不利于工程造价的控制，只能进行抽样检查，可能造成质量问题的漏检，影响施工质量。另外，一些采购人员的责任意识不够强，导致材料在规格和种类以及一些参数上面，不符合当前基建工程的标准，不利于增强项目的质量控制。

3 加强质量控制的对策

由于建筑工程本身比较特殊，需要对质量进行把控，所以说在施工过程中，需要做到全程监控，无论是项目的前期准备、后期的施工作业还是最后的验收，各个环节的质量都需要得到保障。因此，需要从多个方面入手，文章对加强基建工程建设的质量控制提出了几点建议。

3.1 充分了解操作的要点

在充分掌握施工操作要点的基础上，施工人员可以熟练地进行施工作业。如果施工人员熟悉并掌握砂浆的填充技术、合理控制砂浆接缝的平整度和厚度、做好钢筋的布置、合理选择浇筑的振动插入点和振动时间，对整个工程的贡献是不言而喻的。特别是在测试质量和材料部分，通过合理的控制可以节约施工成本。因此，施工质量部分和材料部分的管控工作质量可以直接地反映承包商的施工能力和水平，但是在测试时不应太苛刻，测试的根本目的是保障基建工程最终的质量[1]。

3.2 加强施工过程中的质量管控

施工企业应加强基础设施建设项目的质量控制，形成示范体系。首先，模型系统可以通过研究施工过程中存在的问题对未来的建设做出反应和预判；其次，应评估施工人员的素质，并对所有不合格的人员进行检查；最后，建立材料抽样制度和奖惩制度。显然，材料样本系统和奖惩系统是具有针对性的。在施工中，管理人员需要对方方面面进行控制，才能确保工程质量。本文从四个方面介绍了质量模型系统，为施工质量管理提供保障。首先，要构建模型系统，同时，创建一个基础文件，并以此作为整个模型系统实现的基础。其次，施工材料要按照施工的标准严格审查，一旦发现不合规的材料绝对不允许进入施工现场，避免因为材料不合规定而造成工程问题甚至出现施工安全问题。在材料检查过程中，所有人员应紧密合作。第三，在抽样制度下，应清楚记录员工各方面的工作标准，以妥善处理各方面的工作。第四，关于常识性的问题和错误需要坚决避免，不允许因小事引起严重的过失或大规模的工程问题，以免因返工造成大量的人力物力成本支出。相关的人员需要做好自己的本职工作，在工作过程中一旦出现任何的问题，一定要及时上报，避免疏漏。

4 结语

基建工程涉及方方面面的工作，而基建工程的良好建设是为我国人民提供便利和服务的保证。做好基建工程质量管理工作，能够提高基建工程的安全系数，避免不必要的人员伤亡和财产损失，也是能够为国家创造更好的经济效益的重要工作。我国的相关部门需要对基建工程质量管控给予足够重视，提升这方面工作的监督和控制水平。