国家开发银行财务会计工作

2018年，国家开发银行（以下简称开行）财务会计工作紧密围绕行党委决策部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻高质量发展要求，持续深入推进降本增效，统筹资源，谋划发展，创新思路，进一步提升财会管理服务改革发展的能力，推动实现财务绩效稳健增长以及发展、风险和效益的长期平衡。

一、服务全行改革发展大局，明确财会工作方向

紧密围绕全行中心工作，在全行大局中找准财会工作自身方位，全面总结回顾近年财会管理工作开展情况，系统谋划未来工作任务，编制2018—2020三年财会工作计划。切实履行集团管理、服务发展、支持决策、风险管控、财务报告五项职能，持续提升财会管理集约化、精细化、合规化、专业化、科技化五化水平，推动实现科学管理、控制有效、反映真实、分析透彻、贡献价值五重目标。随着三年工作计划的逐步实施，全行财会制度体系将更加完备、机制流程将更加优化、技术支持将更加高效、经营管理将更加精细，服务全行高质量发展的能力将得到较好提升。

二、深入推进降本增效，确保财务绩效稳健增长

2018年，开行财会管理工作强化形势研判，加强财务统筹，做好资源调度，实现财务绩效稳健增长。持续深入推进降本增效，在巩固以往年度降本增效成果的基础上，继续提升管理的精细化程度，进一步加大内部挖潜力度。强化财务预算的组织推动力度，加强全面预算管理，科学编制2018年预算，预算指标覆盖各业务层面和各经营环节，做好考核指标与财务指标衔接工作，强化预算刚性，做好执行监控，按期开展预算执行进度监测。以财务资源支持重点业务拓展和业务结构优化，由财务资源配置向财务资源管理转变，进一步摸清家底、前瞻考虑、动态平衡，着力提高资源利用效率，用好增量，盘活存量，加强投入产出管理，支持全行战略布局优化和业务结构调整，提升服务国家战略水平。

三、加强形势政策研判，提升决策支持能力

密切关注外部市场运行及政策变化，跟踪行内经营管理情况，加强与前端业务的对接，及时开展各类财务分析，更好发挥决策支持作用。全面提升政策研究分析水平，进一步拓宽分析视角，推动单纯财务分析向综合性“大财务”分析转变，持续跟踪国际政治经济形势和国内货币、财政、监管政策变化，及时研究分析政策及市场变化影响，进一步发挥决策支持作用。聚焦业务重点，助力经营绩效综合平衡。坚持问题导向、聚焦重点，细化维度，专项分析，为贷款定价、精准营销、授信评审提供科学量化支撑。强化会计对业务发展的支持能力，加强会计对前端业务开展的参与介入，做好对新产品、新业务的核算支持，提升金融工具估值能力。

四、持续强化制度执行力，严守财会合规底线

完善财会制度体系，严肃制度执行，持续完善涵盖制度制定、执行监督、改进落实的合规管理体系。进一步完善财会制度体系，扎紧制度笼子。加强制度建设，细化管理要求，堵塞制度漏洞。围绕集团财务管控、费用管理、会计管理、信息披露等工作出台、修订相关制度。强化财会制度执行力，防范操作风险。进一步完善财务共享管理，发挥核算管理的监控作用，严肃财经纪律。加强税收管理，确保合法合规。提高税收管理精细化水平，加大税收风险提示力度，做好各项检查配合工作。

五、适应集团管理架构，夯实内部管理基础

持续完善财会基础设施，提升会计信息质量、报告规范和相关IT系统支持的自动化水平，有效保障全行稳健运行。加快推动集团财会管理一体化。健全集团财会制度体系，继续推动财务制度、会计制度、财务报告以及会计信息系统的统一规范。加强会计管理。进一步完善会计制度及科目体系，做好新会计准则实施后的各项基础管理工作，保障新旧准则平稳过渡，切实提升会计信息质量。强化财会系统建设。研究制定未来三年财会系统建设规划，积极谋划财会信息化方向，提高系统建设整体思维，前瞻性研究系统架构和设计。进一步整合现有财会系统功能，继续推进总账、财务管理信息、集团决算等系统的升级改造，积极参与新核心系统建设，稳步推进各项系统开发升级并探索整合现有功能，提升财会信息化水平。做好财务报告和外部审计审阅工作。按时保质完成年度决算和外部审计、审阅工作，夯实财会数据基础，连续第18年被评为“中央金融企业决算先进单位”。全面加强干部队伍建设。践行习近平总书记“政治过硬，本领高强”要求，持续强化干部梯队建设和综合素质培养；打造财会特色文化，强化精神引领，不断强化爱党爱国爱行情感。