以担当作为践行初心使命

吴国超

习近平总书记指出，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。作为基层组织部门，要如何培养造就一支有担当有作为的新时代高素质干部队伍？如何落实好“干部为事业担当、组织为干部担当”这“两个担当”？最关键的就是要解决好“为什么担当”“拿什么担当”“怎么去担当”的问题，方能激励干部担当起重任、担当出成效。

把牢思想理论“定盘星”，让干部“想干”有指引。知者行之始，行者知之成。习近平总书记指出：“政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。”干部的担当作为，首先来自思想上的觉悟，来自理想信念的坚定，来自内在的动力。要坚定政治理想，补足精神之“钙”，把正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育作为对干部政治素质的一次大检阅、大考验。要锤炼政治品格，大兴求真务实的作风，克服能力不足“不能为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”的思想，做到既要有仰望星空的理想和视野，更要有脚踏实地的行动和作风。要加强政治历练，坚持理论培训与实践锻炼并重，推动党员干部在“最多跑一次”“三服务”“两抓年”等中心工作、重大项目中做先锋、做示范、做表率，以过硬的政治素质和工作能力，当好实现中华民族伟大复兴的“先锋尖兵”，铸就永不生锈的“政治钢铁”。

把稳选人用人“方向盘”，让干部“会干”有冲劲。选好人、用对人，是最有效、最直接的激励。把担当作为者用起来，让担当作为者有更大更高的干事舞台，敢于担当、善于作为就会蔚然成风。要树牢“谁干得了谁上、谁干得好谁先”的用人导向，准确把握公务员职务与职级并行制度的择优性，真正做到人岗相适、用当其时、用其所长。要健全以“辛苦指数、创新指数、服务指数”为主体的“三项指数”考核体系，深化“凭实绩分高低，以成效论英雄”的干部评价体系，让敢担当善作为的“有舞台”，让不担当不作为的“没市场”，真正让“谁该用”变成“该用谁”。要立好“担当作为好干部、好班子”的精神标杆，打破“隐性”台阶障碍、打破“论资排辈”观念，大胆提拔使用重大典型人物，真正形成“有为者有位”的良好导向。

把准容错纠错“天平尺”，让干部敢干有“底气”。习近平总书记指出：“探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。”组织部门作为干部的“娘家”，只有组织敢于担当，干部才会有底气。各级党组织要正确把握和运用好“三个区分开来”，把纪律的严肃性与政策的灵活性结合起来，划清“可容”与“不可容”的政策界线，确保制度执行有“硬度”。要规范容错认定程序，为“蒙冤者”及时澄清正名，释放“敢作为”的空间，营造“容错免责激励担当作为”的浓厚氛围，让“辛苦”的干部不“心苦”，确保组织工作有“温度”。要坚持抓早、抓小、抓苗头，收紧“乱作为”的尺码，通过主题教育“早提醒”、监督检查“早发现”、谈心谈话“早预防”，帮助党员干部及时“刹车避险”，确保纠偏纠错有“力度”。