谈公路施工质量管理中的问题与控制措施运用

2019-01-23陈伟

智能城市 2019年23期

陈伟

（四川路航建设工程有限责任公司，四川成都 610081）

为了提高公路施工质量，应根据公路施工现场，制定完善的施工管理制度、施工质量以及施工技术要求，采用精细化的公路施工管理方式，加强施工质量管理工作。为了提高施工质量，应充分重视施工质量管理工作，全面提升施工队伍综合素质以及管理水平，从而推动公路建设的快速发展。

1 做好公路施工质量管理前期准备工作

1.1 结合公路施工情况，完善施工准备工作

在开展公路施工项目前，需要全体工作人员认真学习规范的施工技术、施工合同文件以及有关的公路施工文件精神。根据公路施工实际情况，制定详细施工质量管理制度。在施工前应将施工管理责任明确到个人，同时全面提升施工队伍整体安全生产意识。在公路施工前，开展系统性的施工人员培训工作，根据公路施工内容制定科学、完善的施工质量管理制度。将施工质量管理逐层分解为每个小目标，严格的落实到每位施工人员身上。施工管理制度应严格落实到每个施工环节，有效保障公路施工项目整体质量。为了全面提高公路施工质量，在公路工程项目中标以后，施工单位需要采用分级的施工管理模式，构建完善的施工组织机构，设立资料整理组、质量检查组、试验室等，各负其责、各尽所能。通过制定完善的公路施工管理制度，在开展公路施工过程中可以实现有据可依、有章可循[1]。

1.2 加强施工人员的培训工作，提高施工队伍整体素质

为了保障公路施工整体质量，应开展安全施工培训工作，并制定完善的考核制度，只有考核合格的施工人员，才可以持证上岗，规范施工人员在施工过程中施工操作流程，根据设计的施工方案，开展相关操作。管理人员需要增进与施工人员的思想沟通和情感交流，满足施工人员的实际需求，同时制定完善的员工激励机制，充分调动员工工作积极性。

2 公路施工时应注意的有关问题

2.1 严格开展施工质量控制工作

施工工序质量作为保障公路施工质量的前提，需要管理人员做好施工工序质量控制工作。首先，根据施工实际情况和合同要求，制定完善的施工流程。施工单位在施工过程中需要自检，同时监理工程师应做好抽检工作，在抽检合格以后，才可以继续开展接下来的公路施工工作。

其次，需要施工人员完善施工交底工作内容，制定明确的公路施工方案，有效地提高施工质量。施工人员在进行施工技术交底工作时，需要明确公路施工设计图、施工操作细则以及施工技术的相关标准，科学控制公路施工质量和实现施工质量目标，责任落实到每个施工人员身上，确保施工项目顺利展开。

同时，认真开展公路试验工作。施工人员需要明确控制施工质量以及施工方案，在开展公路施工过程中，管理人员应进行科学的指导工作，逐渐规范公路施工技术[2]。

2.2 提高公路施工企业整体管理水平

公路施工技术作为施工单位管理过程中不可或缺的一部分，充分展现出施工单位整体施工质量管理水平，同时施工技术直接影响了公路施工项目整体质量。实施有效的公路施工技术管理，可以优化施工流程、节约施工成本，提高施工企业的经济收益。

2.3 加强公路施工质量

开展科学、完善的公路施工技术质量管理工作，全面提升施工管理和施工监督工作，确保公路施工项目整体质量。在开展公路施工过程中，应制定完善的施工技术管理内容、编制适合的施工技术方案、优化管理施工测量等相关工作，实现公路施工质量合理控制，从而确保公路施工具备经济性以及可行性[3]。

3 公路施工技术管理

公路施工技术管理工作，可以保障公路施工项目顺利展开，通过进行施工质量管理工作，可以实际解决在公路施工过程中存在的问题，指导工作人员采用科学的施工技术，开展公路施工项目。

3.1 构建完善的公路施工技术质量管理工作

在开展公路施工时，需要构建完善的公路施工技术管理队伍，根据公路施工具体内容，明确施工人员自身相关职责。总工程师需要做好领导工作，优化公路施工技术，提高每位施工人员责任心，明确自身责任，同时全面提高施工人员生产安全意识。技术人员需要逐渐规范施工流程，认真的了解施工设计图纸，全面的掌握施工操作基本要领、检验施工方法、施工质量管理标准等，并结合施工实际情况，解决在施工过程中存在的问题[4]。

3.2 加强监督管理力度

施工人员在开展公路施工项目时，需要全面了解施工要求、施工任务具备的特点以及公路施工工艺内容，做到有组织、有计划地进行公路施工项目，不仅提升施工效率，还确保施工质量。施工人员需要明确试验管理以及测量管理工作的重要性，在施工过程中需要加强施工管理以及监督工作，全面提高公路施工质量。工作人员应做好公路施工测量资料管理工作，记录详细的施工地点、公路施工项目、使用仪器、工作人员的姓名等内容，保障记录数字和数据的准确性，施工测量资料需要根据施工顺序、工程项目进行分类整理，保存好施工材料，并及时进行归档[5]。

4 加强公路施工质量管理工作

首先，进行公路施工质量管理时，应明确施工质量责任，确保施工质量。随着经济的快速发展，业主对监理方和建设方提出更高的施工质量目标。因此，需要细化施工管理内容，明确施工管理职责范围，充分发挥施工人员主观能动性，全面加强公路施工控制和管理工作，有效的保障公路施工质量。

其次，需要管理人员加强施工原材料控制。优化采购整体流程，节约施工采购成本。选择质量符合国家标准的施工原材料，并选择质优价廉的供应商进行长期合作，合理控制工程施工报价，提高施工企业的经济收益。

此外，在施工过程中需要避免对施工原材料造成损耗情况，当施工原材料准入施工现场以后，应做好分类管理工作，并根据施工原材料种类，做好相应的标识牌。针对钢材和水泥等比较容易锈蚀、变质、受潮的施工原材料，需要施工现场管理人员加强监测工作，避免一些不符合施工质量的原材料应用在公路施工项目当中，给公路施工造成一些安全隐患[6]。