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宝鸡二电:机组长周期运行的“秘诀”

2019-01-23

中国电业与能源 2018年12期
关键词:宝鸡秘诀检修

宝鸡二电汽轮机厂房。资料图

截至2018年8月3日20时,陕西宝鸡第二发电公司(以下简称“宝鸡二电”)1号30万千瓦湿冷燃煤发电机组实现了A修后无非停连续运行200天。至此,1号机组汽机热耗负荷加权值低于保证值19.33千焦/千瓦时,修正后单机供电煤耗达到309.86克/千瓦时。这台已经在役17年的机组,为什么能保持如此长周期运行,值得一探其中的“秘诀”。

高质量大修筑牢基础

悉心策划、精心组织。1号机组A修除标准项目之外,宝鸡二电还安排了一系列非标、技术监督、技术改造项目,其中“1号机通流改造”成为A修的主线和重点项目。该公司及早动手,悉心策划,成立了组织机构。重点项目成立了专项工作组,明确了责任和目标任务。以推行设备检修标准化为抓手,确保检修质量。编写《1号机组A修检修标准化作业规范》,协调重要部件供货争取合理工期,科学高效组织现场施工进度管理,严格执行工艺标准把控过程质量。技术管理人员轮班驻守现场监督和协调,落实三级验收强化技术监督和质量验收。编制详细试运、试验、整套启动安全技术组织方案并按节点组织实施,扎实做好各项工作。

现场把控,严格验收。为了提高、调动协作单位和基层员工作业安全意识、质量意识和工期意识,该公司制定相关经济管控措施,累计下发安全生产监督通知单26份,考核金额33.65万元;严格执行A级检修项目工序质量控制表,停工待检点36次,合格率100%;三级验收88项,合格率100%;发出质量考核单3次,返工两次,把好了验收关口。

及时消除缺陷。资料图

标准化检修保驾护航

安全管理,预控当先。在扎实落实“两票三制”的基础上,宝鸡二电重点推行全员参与人身风险预控分析,把好安全第一道关。要求班组在安排工作时,既要考虑人员技术力量分配,也要关注人员责任心、安全意识和精神状态。要求员工每天工作前,必须根据工作安排,从作业性质、作业环境等危险点方面进行细致思考,既能促进对人身危险的认识、也能加深对工作措施、工作作业工艺、作业文件包内容的充分理解。

日常管理,勤抓不懈。该公司严格执行《设备检修标准化作业规范》规定的每一项要求,从检修作业计划、安排到工完料尽场地清,全流程按章办事;从遵守检修规程、制定并落实检修作业指导书、完善设备检修技术台账,全工序重视技术积累;从加强过程控制、按要求实施三级验收保证检修质量等方面出发,实现程序化、规范化的全过程检修管理,确保检修质量。俗话说“善始容易,善终难”,面对周而复始的常规检修工作,为防止工作人员产生懈怠、消极情绪,该公司加强宣传、干部带动、科学管理,每天组织对现场作业安全情况进行督查,每月组织对“两票三制”执行情况进行分析和考评,确保工作票应开必开,“两票”合格率100%;不定期对现场缺陷消除到位率情况进行抽查,在各检修班组能100%按15分钟时限到位的情况下,进一步对缺陷消除必带的检修工具进行要求,提升紧急缺陷消除的时效性。在实行缺陷消除时限由MIS系统刚性考核的情况下,2018年1~7月,1号机组缺陷消除率达到98%以上,累计考核缺陷数量仅18条。

台账资料,准确完备。当前是一个大数据的时代,数据能掘金、数据不骗人。完备的检修技术台账储备,是标准化检修工作的最后一环,也为日后查阅、追溯和综合分析提供依据,是下一个PDCA循环的前提。该公司通过强化培训、部门管理、公司督导的方式,强化班组检修后技术文件积累,推动班组技术管理和技术培训稳步提升。通过完善电子档案管理系统,使各类技术资料收集、查询、使用更方便快捷。通过MIS系统,对设备异动、设备缺陷、检修交代等实施了严密的分级管理和流程管理,通过数据分析,能对检修计划、备品备件等工作提供极大的支持。通过公司定制内部共享文献检索平台,为技术人员对于新技术、研究专业问题开展创新研究提供了有力的技术支持。通过在公司内部网站开辟技术园地、节能管理等板块,提供了技术分享、技术讨论的新平台,形成技术学习和培训的新途径。

精细化运行防微杜渐

精心调整、精心维护。在机组多、运行人员年龄结构老化的情况下,宝鸡二电把深入的思想工作和运行工作标准化相结合,将当前需要强化的技术要求与机组指标竞赛有机结合,充分发挥思想、制度和经济调动手段的协调一致,促进运行工作精细化管理。一方面及时准确地调整经济运行方式的安排,大力提升设备运行经济性。另一方面精细化监盘与操作,及时发现参数变化、设备性能变化,分析设备隐患,及时采取措施,从而确保设备健康。

严格管理、重在落实。该公司强化执行重大操作到位制度,要求启停机、水压试验、重要缺陷消除等重大操作相关管理人员必须按时到位。加强运行巡检管理,及时发现机组异常。强化运行操作管理,全面杜绝运行误操作事故的发生。落实运行操作分级监护制度,细化操作分级,重要操作专工主任到场监护,2018年1~7月份,1号机组累计完成相关工作票486份(含大修),准确率100%。

安全文化、旨在培育。结合《员工人身安全风险预控制度》,该公司认真进行操作危险点和人身危险点分析,控制差错。结合安全月活动,组织班组进行安全宣誓,通过仪式感提升员工安全意识。要求运行人员全面掌握机组的运行工况,做到对机组存在的缺陷、运行方式心中有数,同时有针对性地做好事故预想。细化事故预案,组织“防止锅炉灭火技术措施”专项培训和事故演习,进一步提高运行人员处理突发事件能力,有效控制了降出力、非计划停运事件的发生。

完善的应急预案力挽狂澜

设备与人相似,最严峻的考验来自最苛刻的外界条件。突发性的恶劣天气会对某些室外设备、电气设备造成危险工况,是机组发生非计划停运的高危情况。2018年1月下旬,陕西连降大雪,高速公路封闭,周边电厂相继出现多起因脱硝用液氨运输困难而停机的情况,宝鸡二电采用合理控制净烟气氮氧化物参数、优化燃烧调整、专人协调运输等有效措施,保障了全部机组安全环保运行。当月发电量创历史新高,有力支持了当地电网用电高峰和居民供暖用热。

“社会主义是干出来的”,优秀的机组也是干出来的。宝鸡二电1号机组A修后连续安全运行200天的事实证明,只要团结一心,撸起袖子加油干,不仅可以在技术指标竞赛上站上全国同类机组竞赛的前列,而且在设备可靠性上也能达到新的高度。

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