浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制

刘月月

摘  要：在建筑工程的管理过程中，全过程造价控制发挥了重要作用，其对建筑的各个环节进行良好的造价控制，在动态管理中实现了企业成本的最小化，为企业的发展带来了更好的效益。在建筑工程项目质量监督的过程中，应进行全过程造价控制，能有效控制成本的投入，从而保证资源能够进行优化配置。因此，要做好建筑工程的全过程造价控制工作，希望该文的一些措施和建议能够为有关人员提供参考。

关键词：建筑工程;造价控制;优化配置

中图分类号：TU71      文献标志码：A

全过程造价控制是每一个项目实施过程中工作的指导，也能够有效衡量建筑工程项目的投入情况，同时也是支出是否合理的重要指标之一。

1 建筑工程全过程造价控制管理工作的现状

全过程控制管理工作对于建筑企业的发展来说非常重要，图1是全过程造价控制流程图，可见任何一个环节出现差误都会影响工程的顺利实施。

1.1 没有重视对市场情况进行调查

做好市场情况的调查是对全过程造价进行良好控制的基础，市场变化会对造价结果产生影响，是保证准确性和科学性的重要参考依据。影响市场变化的因素有很多，在众多因素的影响下，市场情况极不稳定，很难做到整体把握。新疆地区的发电厂离市区普遍较远，涉及项目中的材料、设备还需在市场价的基础上考虑运费。如果没有保障市场调研过程的科学性和严谨性，将会影响投资成本收入，进行影响整体的管理现状。

1.2 没有对各个阶段的全过程造价控制提高重视

每个阶段的造价控制都会影响最后的结果，但是很多人员都会对此有所忽视，没有强烈的造价控制意识，因此全过程造价控制管理工作得不到落实，导致建筑工程项目的投入成本过大，严重超过概算值。

1.3 造价控制环节缺少高效的监管

施工环节是建筑工程全过程中最为重要的阶段，此时其耗费的成本也是最多的，此阶段的成本投入包括多个内容，有劳动力资源、工程器械成本、建筑材料成本、管理成本等，在成本控制中处于重要地位。如果没有对造价控制给予一定重视，且不能进行严格的监管，就会影响造价控制工作的顺利实施，各种施工资源也就不能得到有效的利用，例如建筑材料随意丢弃，增加了材料成本等。由于缺乏管理，工程机械设备的工作效率降低，在施工成本增加的同时对于企业也会造成一定的经济损失。在工程建设过程中，造价控制有非常重要的作用，但是有些监管人员却没有意识到其重要性，不能以更好的心态投入工作中，不能对自身工作内容和责任有充分了解，这样就会降低全过程造价控制工作的效率。

2 全过程造价控制的具体原则

在对建筑工程全过程造价进行控制的同时，应遵循一定原则，才能保证造价控制工作的科学性、合理性，为企业的发展提供更有利的支持。具体来说，其主要原则有3点。

2.1 全过程造价控制的阶段性原则

建筑工程项目比较复杂和烦琐，涉及的资源也比较多，例如人力资源、物力资源与财产资源等，对于其中的一些大规模的建筑工程来说，需要的周期性时间较长，所参与工程项目的人员也比较多，各种资源的应用也较多，因此，要对每一个阶段的造价进行控制，充分了解各个方面的具体情况，并根据所掌握的实际情况开展造价控制工作。因为工程造价所需要联系的主体较多，所联系的财产资源、人力资源和物力资源的投入都具有一定的差异性，所以在控制策略以及应用主体控制措施上也需作出改变，没有统一适用的做法，应该根据具体的情况来进行不同的研究，在总体理论基础的指导下，贴合具体的业务人员展开相关的设计工作，所以作为控制阶段应该进行独立，也应该具有一定的智能性，只有这样才能够把管理模式具体落实，提高总体管理工作的效率，所以在工程造价中首要的原则是要进行整体的计划。

2.2 全过程造价控制的动态性原则

工程项目的投资总体是具有动态化的全过程，总体上的投资周期与建筑工程的规模有着密切的联系。除此之外，针对外界性的因素也要着重考虑，针对整体的周期来说也是突出的影响因素，例如自然性环境、建筑市场的发展、周围市场竞争等，这些因素都是不受控制、不可预见的。针对总体的控制工作来说，也是重要的影响因素。所以，在具体的操作环节中一定要进行全面的收集，充分结合多种不可控因素，第一时间进行处理、实时性追踪、开展对比，对于总体数据使用来说是具有良好的處理方式，也能够研究出具体造价控制与预期之间的偏差大小和原因，能够对总体的造价控制提供更好的保障，也能够导致具体的造价位于总体可有效控制的状态中。

2.3 全过程造价控制的目标责任性原则

此处提到的目标责任性原则是指在造价环节中，主体需加强落实自身的责任，把具体的责任划分到每一位成员上。因为总体工程项目所进行投资周期时间较长、施工工序较多，因此需要加强控制的内容也更加多样。所以，在主体的工作方式中，需结合不同的需要和业务来进行不同的设定工作，只有重视造价控制的目标和责任，才能降低单位中违规事件发生的概率，进而更好地维护企业利益，这对于总体的责任认清具有很大的帮助。结合主体责任制来进行相关的研究，把目前责任性原则真正落实，将有助于建筑工程的顺利开展。

3 提高建筑工程全过程造价控制的具体措施

3.1 建筑工程投资阶段实施全过程造价控制

投资决策是工程建设的重要阶段，加强造价控制能够推动建设工作的顺利开展。在这个过程中要全面做好投资预算工作，并进一步提高工程项目的准确性，预算资料的整理工作也是非常重要的，需要加强注意，以此保证预算工作的准确性。除此之外，还要设定相对应的风险防范措施，以此对工程项目建设环节遇到的风险进行规避。

3.2 建筑工程设计阶段实施全过程造价控制

在建筑工程中，设计阶段的造价控制起到了至关重要的作用，对企业的经济效益也会有很大影响。其控制过程有2点需要注意的。1）要严格进行招标，对投标企业进行对比，在其资历、设计方案等方面进行对比，选择实力最强，经验丰富的企业进行合作。2）对造价进行合理设计，并设置最高限额为投资金额，并且对于建筑工程每一个阶段进行仔细的划分。

3.3 建筑工程施工过程中实施全过程造价控制

建筑工程中投入产出的集中环节即为建筑施工阶段，这个阶段的管理周期相对来说也较长，同时在这个过程中，造价控制体现出复杂和难度大的特点。通过对工程施工中的预算审核、工作变更、工程检测和审计进行严格控制，从而能够有效提升控制效果。从4个面进行造价的具体控制。1）针对施工环节中的预算审核工作进行控制，同时加大对材料和设备的检测力度，以此来避免因材料和设备引起的工程纠纷，对建筑质量进行一定的控制，有效减少成本。在对材料进行管理时，会出现一些重复领取材料的现象，这样必然会导致造价增加，因此要加强管理和监督。在建筑过程中机械设备会受到一定程度的磨损和损坏，这就要求我们加强维护和检修工作，提升工作性能和工作效率。2）对工程中的工作变更进行控制。施工环节中的工作变更在一定程度上会导致工程成本发生增加的情况，还会导致工期延长，此时各个方面的造价都会受到不同程度的影响。因此在具体的工程实施过程中，要对签证机制认真实行。在建立完善责任机制的时候，把具体责任落实到个人身上，对一些合理的变更工作也要进行严格控制，从而避免由过失造成整体工作的延误。对工程中的款项清单也要进行严格审核，从而为整体的工程造价提供依据。3）经过设置专业的工程检测和监理人员，针对工程的每个实施阶段都进行严格的质量把关，针对某些工程安全隐患进行第一时间的排查，总体上确保工程质量。针对工程建设中的不达标环节，要第一时间进行纠正并采取返工处理。在各项工作做到位的同时，落实监管政策，保证工程效率和监测效果。4） 对于建筑工程中的审计部分进行严格跟踪，对于建筑的设计金额也要進行严格把握，通过加强资金流向的控制找出其中的问题。针对薄弱环节进行有效的处理，经过应用一系列有效措施，对全过程造价进行有效控制，在这种情况下对于资金的浪费问题也能得到有效的规避。

4 结语

综上所述，全过程造价控制会影响建筑工程的进程，关系到企业的经济效益和社会效益，因此需要我们提高重视，要根据具体情况制定合理的造价控制方案，并加强管理和监督，以促进企业的良性发展。

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