多品种小批量制造企业生产计划与控制系统改善初探

2019-01-16石恒宇

中国设备工程 2019年14期

石恒宇

（沈阳拓荆科技有限公司，辽宁沈阳 110000）

当下客户对于产品的新颖程度愈加渴望，伴随而来的客户对服务的需求日益多元化和定制化，这就促使越来越多的企业不得不将生产模式转向多品种、小批量生产。企业经营的主要模式已逐渐变成了多品种、小批量、短周期。需要好好思考如何对这种生产方式进行有效的质量管理和控制。这种生产模式已经不同于以往传统生产模式，无法使用传统的统计过程控制技术来进行小批量生产的工序质量过程管控。现今，大多数企业采用的是事后“百分百全检”，但这种百分百全检耗时耗力，花费也大，无法通过统计过程控制技术达到预期的效果。为此，本文分享小批量工序质量控制方法，并结合市场上已有的实例来面向多品种小批量制造企业的生产计划与控制系统改善来进行探索。

1 多品种、小批量企业的生产制作模式

正如我们所知道的，多品种、小批量的生产企业的生产情况是加工件的数量少、品种多。有时还只有几件，在此环境之下，控制图都还有没做出来，但生产已经结束，传统的方法已经没有办法来统计目前所收集的数据了。如此一来，控制图的作用日趋下降，导致无法使用统计方式进行控制质量。多品种、小批量的制造模式不同于传统的大批量生产，新的制造模式不能完全套用在传统的生产管理模式上，所以要为这种新的制造模式制定新的管理模式。如今运用比较多的生产模式适应于小批量生产的包括智能快速制造、现代化生产、并行工程，各个不同的企业，其情况不一，所以要懂得采取不同的企业生产管理模式来进行质量上的控制。

1.1 智能快速制造

智能快速制造，当前人们根据现在的市场状态而制定的一种新型的制造策略。它的主要特点是：首先它是作为一种新的生产制造模式，用以替代大批量生产，较传统生产模式而言，更加智能化和节约时间成本。智能表示为通过人类智慧、所学知识、所得经验以及技艺在内的一切能力；快速则表示在市场供求的变化下，能够根据顾客的需求迅速做出相应的调整。智能快速制造是指充分利用人的一切才能、获得的信息、针对市场迅速作出的反应等，快速而有效的对变化多端、难以琢磨的市场预测，争取为目标顾客提供高质量的、生产周期短的、价格合理的、多品种变批量的产品和服务。

1.2 现代化生产

现代化生产的生产模式就是精益生产。现代化生产主要目标就是满足社会的需求，运用合理的现代化管理方式和技巧，尽到每个人最大的努力，将企业资源合理利用后，给企业谋求最大化利益，其属于最新的企业生产模式。现代化生产的核心要素是避免一切浪费企业资源的做法，简化一切；现代化生产的重点是人的智慧和能力，多给职员以机会；追求尽善尽美，对客户负责；针对满足市场需求而随时调整生产。

1.3 并行工程(CE)

并行工程是通过计算机技术指导，使用新型知识点作为基础，对制造和支持过程进行操作，以改进产品设计的创新效果，达到一体化系统运营。故而为了满足上述一系列要求，工作模式的开发者就需要考虑质量、成本、进度和用户需求产品全生命周期中的所有因素。

2 品种多、数量少生产模式所对应的质量控制方法

相较于其它几种方式方法而言，采用统计方法的过程质量控制更加简单而有效，而且在实践中应用会比较容易，且统计过程控制作为过程质量控制的重点要素，技术特点表现为低的投入、高的回报，此前，产生过巨大的经济效益在生产制造业当中。工程师们在十分努力地将SPC技术引入多品种小批量的环境当中，于是越来越多的制造企业选择实施小批量生产的质量控制软件平台来进行质量管控。

3 离散制造企业面向订单装配（ATO）模式下柔性装配生产计划的研究

离散型制造企业的生产特点是，经过并不连续的一系列工序组装，通过改变原材料物理形状，最终成为产品。机械制造业也属于离散制造企业，由以下几个主要业务组成其业务流程：采购生产的用料、进行物料的储存、加工零碎部件、装配产品、进行产品的销售等。离散制造企业包括有两种我们所熟知的生产模式。

（1）面向库存，从而大批量生产的模式，一般生产按照标准化、通用化产品模式进行。其产品的特点是标准化程度高、简单的加工及装配工艺、较低的产品单价，大规模量产比较适应于这类生产模式。

（2）面向订单装配的生产模式，客户的要求比较具有个性化，一般会给出要求，零部件或产品的某配置的产出样式，生产厂商根据客户的要求给其提供定制的产品，特点是复杂的生产过程，成品单价较高，生产周期更加长。在面向订单装配的这种生产模式下，一旦到了产品加工关键的装配环节，往往会出现一些突发状况，比如客户的个性化需求，对产品设计的出现的新意见、客户可能会着急要货、以经验和调度组织生产出现的问题、缺少物料的配送计划等等。若是出现以上的问题，企业就需要好好思考该怎样缩短生产的时间，使得订单生产能够处在一个有计划的、可控的范围之内。我们可以根据多家企业的装配模式来看，一定要组织灵活性的装配，将多个具备独立加工能力的生产单元联合起来，包括人员和设备，在订单产品的装配阶段，实现单件产品在各个生产单元的按节奏有序流转。然后可以依靠ERP软件进行辅助管理，根据实际生产情况，一边生产，一边来调整装配任务的生产计划，使其能够有效发挥装配的产能，降低生产的成本、缩短装配的周期、更迅速地适应市场的变化，满足客户的需求。