浅谈路桥施工中的设备管理问题及解决措施

孙波

（中铁十九局集团第七工程有限公司，广东 珠海 519020）

随着社会建设的不断发展，国家越来越重视对基础设施的投资和使用效率。施工企业要想提高自身的经济效益，提高公路路桥的施工质量，就必须做好设备管理工作，合理地利用设备的功能，提高对设备的使用效率，从而推进路桥施工工程的进一步发展。在目前阶段，设备管理还存在很多需要完善的地方，没有建立完善的设备管理和审核制度，相关管理人员的专业知识和应用技能也没有足够掌握，在机械设备入场前和使用中没有严格的审核和维护，给路桥工程的实施埋下了很多安全隐患。要想改进对机械设备的管理工作，必须分析当前的问题，然后做出管理模式的优化和改进措施。

1 路桥机械设备管理的重要性

一般情况下，在路桥施工的整个过程中，机械设备管理工作是整个项目顺利进行的基础，是提高工程质量、高效完成施工计划的重要保障。提升路桥施工设备管理的水平，完善有效的设备管理制度，可以有效降低路桥工程的机械成本，保证工程建设的顺利进行。要想在路桥工程中加强对设备的管理，就要根据自身公司的情况，通过经济知识和科学技术的运用，不断地提升机械的运用水平，发挥机械的最大效能。除此以外，对机械也要做好选购工作，在使用时要做到合理使用，安全运行和及时维修。

2 路桥施工中设备管理存在的问题

2.1 设备管理过程中存在安全隐患

在以前，路桥产业格局主要以国有企业、集体企业为主，路桥行业体制改革后，存在外企、股份、国有、外商等多种形式。因此，对于目前的新格局来说，要想促进行业的进一步发展，原来的管理体系已经不能满足要求，需要对其进行优化和改革。在当前的路桥设备管理中，没有完善的管理制度和统一的规范，这就给很多企业提供了降低成本的机会。很多企业的管理者不重视施工质量，只看中经济效益，因此在机械设备上的投入刻意减少，设备老化陈旧，从而导致路桥施工工程存在着很多安全隐患。

2.2 缺乏专业的路桥机械设备管理人员

根据调查发现，在路桥设备管理工作中，企业管理者和工作人员还是不够重视，仅仅做到的是经济投入方面的管理，并没有把重心放在设备的日常使用和维修保养上。除了重视程度不够，企业中缺乏足够的设备管理专业人员，只有专业人员能够充分发挥机械设备的功能，及时发现使用过程中出现的问题，并做好维修和护理工作。如果没有足够数量的设备管理人员，很难做好机械设备的日常使用和维修保养工作，只有保证了机械设备的使用情况和管理情况，才能进一步保障路桥工程施工的顺利进行及工程的质量和安全性。在很多企业，机械设备的管理工作是由项目负责人进行的，这就很难起到专业管理人员的效果。只有使用专业人员负责机械设备的管理工作，才能保证施工的质量安全和进度。

2.3 机械设备的保养和使用严重脱离

在很多施工企业的设备管理工作中，已经落实了人定机制度，即一台设备分配一个固定的工作人员进行使用。但由于没有对设备的维修和护养工作进行规范，工作人员不会主动去做设备的维修，出现了对设备只用不修的现象，从而加重了企业在设备中的投资，浪费大量的资金。如果设备出现了问题，很难明确是否是操作人员的责任，这会导致企业的管理工作出现问题。

在机械设备的管理方面，很多企业只是重视对设备的使用，关注利用设备带来的经济效益和产品数量，很少关注设备的工作量额度，有时甚至出现超负荷工作，对设备带来了较大的损失。如果只是一味地赶进度，对于设备的使用会超过操作标准，设备经常超负荷工作，会存在较大的安全隐患，有时设备出现故障了还要生产，这样的违规操作会严重损害设备的质量，为工程埋下了安全隐患。

3 对机械设备管理的改进措施

3.1 机械设备入场前管理工作

在机械设备入场前，要做好设备的制定计划，将工程的规模、性质、特点、和环境要求等各项要素交代给专业人员，并根据机械数量和机械类型制定好控制方案和组织计划。制定好计划文件后要及时上交，提前安排好每个设备的职务和具体负责的部分。除此以外，还要安排专业的工作人员做好监督工作，记录好设备的问题和需要修护的地方，并做好对设备性能的调查研究。

3.2 加强机械设备的检验核算工作

在购进新的机械设备后，要安排专业的操作人员按照厂家的指导安装好零件。为了使操作人员能够严格按照操作流程使用设备，企业可以组织操作人员进行专业的培训，提高工作人员的操作技术水平，更好地上机操作，在使用前，要组织操作人员对新设备进行一次全面的检查，如果发现问题要及时修护，避免在操作中发生危险。然后，还要做好保养工作，如三滤检查、加注润滑油和紧固螺栓等预防工作。此外，还要安排相关技术人员和操作人员进行沟通交流，像沥青混凝土搅拌站和吊装设备等，这些需要安装调试的设备要做好技术交流和安装地点的选定。一旦发现需要解决的问题，要及时联系相关的技术人员。

3.3 增强管理人员的综合素养

从一定程度上来说，管理人员的综合素养决定着设备管理的水平，从而影响整个施工过程的质量和进度。要想保证路桥工程的顺利进展，就要提高管理人员的综合素质和专业水平。在路桥施工的机械设备管理中，管理人员是最重要的主体，决定着机械设备的性能能否得到充分发挥，以及设备的使用效率是否达到最大化，因此，要提高管理人员的专业知识和技术水平，提高设备的工作效率和任务安排的合理性，从而促进施工项目的顺利开展。要想提升管理人员的技术水平和知识素养，企业可以安排工作人员参加一些技能培训活动，鼓励管理人员学习先进的技术知识，这为更加合理的管理规划做好了铺垫。另外，也要提高管理人员对于知识技能的重视程度，只有管理人员自身提升了重视程度，才会更积极地进行相关知识和技术的学习，更快地提升自己的综合素养和专业技能。

3.4 做好机械设备管理中的基础工作

在机械设备的管理中，很多基础性工作也应该得到重视，它们是开展管理工作的前提。比如，对于技术档案的建立，一份合格完善的机械设备技术管理档案里含有设备的技术性能评价、技术保养要求和内容、配件损耗记录、使用记录、性能参数、技术资料、说明书、润滑油要求等多项内容，要想做好其中的数据管理工作，保证数据的真实性和准确性，就要组织操作人员和维修人员与管理人员做好信息交流工作，将数据传达到位。数据搜集虽然是一项最基础的工作，但是在进行设备维修保养、技术改造和数据分析时，都要用到搜集到的各项数据，并根据这些数据做出决策。随着互联网技术的发展，还要将计算机大数据技术运用到数据的采集和分析中，提高数据收集工作的效率。

3.5 加强机械设备维修保养力度

机械设备的维修保养需要管理人员进行定期的检查和审核，及时发现设备使用的问题，认真做好每项检查工作，对于老旧废弃设备要及时处理掉，避免施工质量的降低。要想增强管理人员的责任心和审核的积极性，企业需要建立完善的奖惩机制，对于工作认真高效的管理人员给出奖励，对于懈怠工作没有及时发现设备问题的管理人员做出惩罚，这样会提高管理人员的工作积极性和责任意识。同时还要对工作人员进行相关技术的培训，提高员工对机械设备的维护保养的技术水平。如果能做到严格考核员工工作，给员工提供学习技术的机会等，那么员工的责任意识和技能水平会得到很大的提升，从而促进路桥施工设备管理工作的顺利进行。

4 结语

在实际的施工设备管理中，还存在着较多问题，如设备使用不合理、维修保养工作不及时等，原因就是没有健全完善的设备管理体系，没有采用合适的管理方案。对于管理人员来说，专业知识不全，没有掌握相关的科学技能，不能很好地对设备管理做好监督和记录，使设备使用过程中存在很多安全隐患，阻碍了施工工程的顺利进行。要想控制好这些问题的发生，必须采取相关的措施，提升管理人员的能力，完善设备管理的制度。除了工作人员的综合素质要提高外，还要重视机械设备在引进前和使用时的管理，做好相关使用情况的记录，并做好使用过程的监督工作，控制好设备使用过程中的问题。