浅谈石油化工设备维修常见技术问题
2019-01-16杨晓
杨晓
(广州石化建筑安装工程有限公司,广东 广州 510700)
为保证石油化工装置长周期运行,需要确保设备运行安全稳定,在生产过程中要及时发现设备故障隐患,做好设备安全与维修的检测工作。设备定期检测工作如果不及时进行,由于设备老化、性能降低等原因影响设备正常运行和降低生产效率,不利于石油化工生产,甚至造成安全事故。
1 现阶段设备维修工作的不足
1.1 拆卸没有计划性
设备维修质量最直接的影响因素是技术人员的专业素质,石油化工装置中的设备若出现问题需要检修时,技术人员需要对设备进行整体检测分析,并根据现场实际情况和维修经验制定设备拆卸方案,使接下来的拆卸工作能够有序高效进行,如果设备打开后没有发现设备异常,还需要综合利用设备机械原理对影响设备进行进一步的分析判断。
1.2 对设备失效根本原因判断不足
化工设备一般失效形式有变形失效,断裂失效,腐蚀失效,磨损失效,失稳失效,密封失效等等。设备需要维修,需由专业工程师对失效机理对应进行分析,得出失效的根本原因,做出针对性的方案进行维修。比如腐蚀失效,在设备正常使用周期内失效,我们需要考虑原设计是不是不满足目前的操作工艺或者我们操作工艺不合理,经过专业工程师合理分析后,确定是否继续采用原设计材料(修正操作工艺)或是升级材料(保持现操作工艺)。
1.3 随意更换零部件
对设备进行检测分析判断时,需要技术人员及时准确发现影响设备开车的因素并制定针对性的解决方案,目前在实际生产过程中最常见的维修方案就是更换零部件,这造成了极大的生产资料浪费,技术人员要认真分析产生设备故障的原因,对可以修理的零部件要尽量修理,确定不能修理的再进行更换。
1.4 未检测设备零部件的配合间隙
设备零部件配合间隙要合理,才能使设备高效稳定运行,如果零部件配合间隙过大或者过小,都会造成设备漏油、漏气,使设备加剧磨损,甚至造成设备严重损坏,因此技术人员在设备检修过程中要严把质量关,及时调整或者更换不符合配合间隙的零部件。
1.5 安装零部件随意性太强
影响设备维修质量最核心的影响因素就是维修人员的专业素质,当维修人员的专业素质没有达到标准时,在设备零部件安装过程中随意性会比较强,在安装精度要求比较高的环境下,例如在有严格方向要求零部件安装过程中,不会考虑安装注意事项和零部件的结构,若发生方向安装错误,会使设备运行受阻,严重时还会造成设备损坏,产生不必要的经济浪费。
2 设备维修材料及配件的不足
2.1 未严把零部件质量关
设备的零部件更换前需要对其质量进行严格把关,设备如果使用质量不合格的零部件会造成设备磨损加剧、设备运行受阻。零部件的采购部门首先要严把质量关,维修人员在使用零部件时要进行二次检测,不合格的零部件坚决不能在设备上使用。
2.2 零配件型号不对称
零部件在安装之前要按照机械结构的原理选择合适的设备零部件,不能使用残次品代替零部件。
2.3 垫片(或密封配件)选择不规范
设备维修人员在检修过程中要选择合适的垫片来配合设备的维修,垫片种类丰富,不同的垫片有不同的作用,垫片的主要作用是减少零部件间隙,防止产生设备漏油及漏水等问题,是设备长期稳定运行的保证之一。
3 石油化工设备的维修措施
通过设备维修可以延长设备的使用周期,从而满足石油化工生产。设备修理主要包括定期及不定期的修理,做好设备修理工作必须做好以下几点。
(1)建立建全石油化工装置设备管理机制,高质量的修理可以确保设备长期稳定运行,石油化工装置的设备经过长期运行,零部件出现不同程度的磨损、配合间隙发生改变,从而破坏了设备的动静平衡,设备的可靠性、效率都会出现不同程度的下降,直至造成设备损坏。因此,必须建立建全设备管理机制,建立行之有效的管理机制,并严格按照制度执行,设备管理人员按照车间设备运行的实际情况,制定合理的维修计划并派专人进行检查,定期检测设备维护保养情况及做好设备维护保养记录。
(2)设备的保养工作同样重要,保养工作可以保持设备正常运行,维修工作可以恢复设备的正常功能,保养和维修工作应分别进行,它们的工作只是侧重点不同,但对于化工装置的设备长期稳定运行同等重要,在实际生产过程中很多设备管理人员只重视设备维修工作,往往忽视设备保养工作,甚至在个别情况下出现以修代养。大量数据表明设备出现故障通常是由于不正确的保养造成的,因此,要做好保养工作就要从根本上进行管理,领导要高度重视设备保养工作,并在人力、财力、物力上给予大力支持,车间的设备人员要制定准确的设备保养制度,并监督操作人员按照制度进行保养,制度中要明确设备保养的责、权、利,设备管理人员要随时抽查保养制度的执行情况,确保石油化工装置设备长期稳定运行。
(3)在设备维修工作中尽量使用标准零部件,在满足工艺生产要求的前提下尽量使用结构简单的设备,并优先选用标准的零部件,同时在选用备品配件时要了解设备的型号、规格、性能等重要指标,特别是一些检测难度比较大的备品备件,要选择有经验的设备技术人员去经销商处进行选购,坚决杜绝残次品在设备上使用,这样不仅降低了设备的维护成本,而且操作起来也特别方便,减少了后期设备维护成本、降低了石油化工产品的附加成本,提高了企业的竞争力。在设备招标过程中,要做到公开、公平、公正,做到货比三家,使石油化工装置的设备能够长期稳定运行,防止设备事故的发生。
(4)将设备的保养制度落实到实处,保养制度是保证石油化工装置设备长期稳定运行最有效的办法之一,根据工作量大小和难易程度,设备的维护保养工作可以分为三个层次,即日常保养、一级保养和二级保养,在石油化工行业称之为三级保养,日常保养是各类保养的基础,通常由装置的操作人员来完成,每日班后进行小维护,每周班后进行大维护,主要检查的内容为设备的运转情况、认真填写交接班记录、对设备的零部件进行清洁、定期加油加脂、检查各连接件的紧固情况、排除设备的小问题、设备的各个附件及零件要摆放整齐。
一级保养以钳工为主,装置的操作人员为辅,对设备的零部件进行拆卸检查、清洗油路及管道、调整设备的精度并做好记录,一级保养得目的是减少设备磨损,尽量延长设备使用寿命。二级保养以检修工人为主,制定设备维修方案,对设备进行拆解检查,并对磨损件进行更换,更换润滑油并检查电气部分,并做好详细的检维修记录,由生产装置的技术人员对检修设备进行验收,验收结果交给分厂机动部门留底存档,二级保养的目的是提高设备完整完好标准,提高设备运行精度和延长设备使用周期。
(5)按不同的保养要求将设备的保养内容具体化,并由专业技术人员做好保养记录,机械设备出厂时都要在随机技术文件中标注保养要求,而在实际生产过程中操作人员经常不按照技术文件中的要求进行保养甚至是不保养,即使勉强做了保养也没有保养记录,因此为日后保养方便,技术人员必须根据不同的机械设备型号做好相应的表格,为日后的设备管理做好可靠的依据,设备管理人员还要在日常管理工作中做好相应的设备管理档案。
3 结语
总而言之,对石油化工设备维修,维修方法、观念、零部件使用方面都存在的各种问题。所以以,有必要提高维修人员的专业能力和素养,从维修人员出发,进行自我规范,提高及时发现处理故障的能力,避免因技术人员能力意识不强造成的零件使用错误、零件拆卸错误等问题。维修管理人员需要加强对维修人员的培养、对设备的检测,对设备问题进行科学检测,能判断设备失效的根本原因,制定正确的维修计划,定期维修保养设备,延长设备使用寿命,保障设备的使用性能,从而保证生产效率。