如何加强石油企业政工干部素质建设

陈 军

(中国石油化工股份有限公司中原油田分公司采油气工程服务中心，河南 濮阳 457000)

现阶段石油企业在实际开展内部建设的过程中，要有效的开展政工干部的素质建设，以更好的促进顺应时代的发展变化，并且能够有效的促进石油企业内部的政工干部自身综合素质的提升。同时现阶段石油企业实际加强自身的政工干部素质建设的过程中，要针对此方面存在的问题进行充分的了解，从而采取合理的方式有效加强政工干部的素质建设，在整体上促进石油企业内部的发展。

一、当前石油企业有效加强政工干部素质建设的意义

随着社会经济的不断发展，全球经济一体化的进程也在不断推进，现阶段石油企业要有效的顺应时代的发展要求，不断改善自身内部的发展情况，从而有效的促进石油企业的整体发展。现阶段石油企业有效加强政工干部素质建设，首先能够有效促进政工干部自身的发展。在当前石油企业的实际发展过程中，政工干部的素质与其发展息息相关，因此有效加强政工干部素质建设能够促进政工干部的成长，促进其自身素质的全面提升。其次，现阶段石油企业有效加强政工干部的素质建设能够有效推进企业内部的文化建设，政工干部的素质建设能够在整体上有效带动企业内部的文化建设，并且能够有效提升石油企业内部工作人员的思想境界，从而促进企业文化的全面发展。现阶段石油企业有效加强政工干部素质建设是具有重要意义的。

二、当前石油企业政工干部素质建设开展过程中存在的实际问题

现阶段石油企业政工干部的素质与其自身的发展有着密切的关系，因此石油企业要有效的加强内部政工干部的整体素质，并且采取合理的方式有效开展。当前石油企业政工干部素质建设开展过程中存在一定的实际问题，首先是部分石油企业对于政工干部素质建设的重视程度不足。现阶段存在部分石油企业对于政工干部自身素质提升的积极意义了解不够深刻，并且使得企业的内部发展不能够更好的展开。由于部分企业对于政工干部素质建设的不重视，导致了在生产过程中企业内部的执行力不足，使得企业在实际的市场经济发展过程中容易出现实际问题。其次，现阶段石油企业的发展过程中，内部的政工干部素质较低的问题。政工干部作为企业发展的中坚力量，其自身的整体素质较差也就使得整个石油企业的素质较低。同时由于部分石油企业内部的政工干部年纪比较大，使得其对于新鲜事物与思想了解不够深刻，无法有效促进企业的发展。

三、现阶段如何有效加强石油企业内部政工干部素质建设

(一)石油企业要充分重视内部政工干部素质建设

现阶段石油企业要积极顺应时代发展变化，以更好的促进石油企业的内部发展。因此，当前石油企业在实际发展过程中要充分重视内部政工干部的素质建设问题，并且要与自身的实际发展情况相结合，采取合理有效的措施开展政工干部素质建设。同时要充分了解内部政工干部素质建设的意义，从而在企业的实际发展过程中充分发挥内部政工干部素质建设的问题。

(二)石油企业要不断建立健全政工干部素质建设的体系

现阶段石油企业实际开展政工干部素质建设的过程中，要建立健全政工干部素质建设的体系，以更好的促进内部政工干部的个人素质获得有效的提升。石油企业要对政工干部的素质建设有一个整体的规划，加大政工干部与时代的交流，从而有效促进政工干部能够在思想上与时代接轨。同时在体系的完善过程中要将创新意识与素质建设有效的联系起来，从而有效加强石油企业内部政工干部创新意识的提升。

(三)石油企业要有效加强政工干部的思想教育

现阶段石油企业在实际开展政工干部素质建设的过程中，要不断的加强政工干部的思想教育，并且要将政工干部的思想教育与实际的生产活动结合起来，从而有效促进政工干部思想境界的提升。同时，当前石油企业在实际开展政工干部素质建设的过程中，可以组织定期的学习培训活动，以更好的促进政工干部思想的更新与发展。

四、结语

综上所述，现阶段在石油企业内部发展过程中有效开展政工干部素质建设是具有重要意义的，其能够有效促进石油企业内部政工干部素质的全面提升，并且能够有效促进石油企业的发展。同时现阶段石油企业在实际开展政工干部素质建设的过程中，要对其进行充分的重视，并且针对当前实际开展过程中存在的问题进行充分了解，以采取更好的措施开展政工干部的素质建设工作。