融合·变革·突破

文｜三井

近年来，随着我国经济的快速发展和城镇化进程的持续推进，中国建筑业发展迅速，建筑业规模不断扩大，对其他产业的带动性日益明显，同时容纳了大量社会劳动力，是典型的支柱产业和富民产业。然而，伴随国家经济结构的调整，建筑业赖以生存的制造业、房地产业和基建行业投资逐渐放缓，建筑业的发展环境发生了变化，市场竞争加剧、资源环境约束趋紧、劳动力成本上升、科技创新不足等行业问题愈发凸显。

数据显示，2018年我国建筑业总产值达到23.5万亿元，增加值达到6.18万亿元，占GDP的6.87%。2019年上半年全国建筑业总产值为101616亿元，与上年同期相比增长7.2%，增速较上年同期收窄3.2个百分点。

传统的工程建设管理理念和技术手段已不适应我国建筑业的现状，成为制约建筑业持续健康发展的主要因素。如何破解这些难题，党的十九大报告中明确提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。创新已成为各行业转型升级的新动力。

转型是建筑业发展的必由之路。建筑业企业的转型不是单纯的摒弃传统施工方法，亦或是变身为房地产商就是转型，建筑业企业的转型发展一定要立足根本，借力科技创新，将粗放型的项目管理转向围绕人机料法环的精细化管理、数字化管理。

麦肯锡的报告分析认为，对于建筑产业，通过转型变革以及新技术的应用来推动生产力的提升，增长空间可达到50%-60%，拥有巨大的爆发潜力。

随着人工智能、大数据、云计算、5G、区块链等一系列新兴技术的发展，利用数字技术与建筑产业融合，将离散分离的建筑数据统一整合起来，通过数据和算法分析实现达到设计方案最优，施工方案可行，经济方案合理。

“数字中国”战略的不断推进，驱使建筑业的转型升级更为迫切。实际上，数字化转型不是简单的技术驱动，数字化为建筑业企业实施管理变革提供了更好的工具和手段，打通行业数据壁垒，并通过实时在线的海量数据，将新的设计、建造、运维模式全方位落地，并激发出无限的想象空间。