企业人力资源管理的创新发展对策研究

2019-01-14周文怡

魅力中国 2019年39期

周文怡

（诚通人力资源有限公司天津分公司，天津 300011）

伴随着社会的发展，经济的进步，我国当期经济形势发生了重大变化，传统的人力资源管理理论和经验已经满足不了经济和社会的发展需求。企业只有不断创新和发展人力资源管理模式和理念才能够适应现代社会的发展。因此，企业要想实现现代化发展，创新和发展人力资源管理是十分必要的。在创新发展人力资源管理中，相关工作人员要以企业经营的实际情况为基础，树立科学的人力资源管理理念。

一、目前企业人力资源管理的不足

（一）重视程度低

随着社会的不断发展和科技的不断进步，人力资源管理已经贯穿在企业发展的方方面面。很多企业受到传统人力资源管理思想的约束，仍然在沿用过去的管理制度，没有及时形成先进的管理观念和一套成熟的管理体系，直接影响企业的招聘和人才选拔工作。还有一点就是企业没能及时对员工的工作和生活情况进行关注，导致最终培养出来的人才与企业的未来发展存在差异，造成公司和员工的双重损失。

（二）管理体系不完善

新时代的企业人力资源管理需要从员工的选拔、培训、考核、录用等方面进行综合考虑，每一个细节都要用数据进行反馈。但是很多企业由于受到传统思想的束缚，没能形成一套完整的人力资源管理体系，主要表现在对员工招聘和入职工作处理得不到位、在没有正确了解员工的情况下就通知员工入职、员工给企业带来的利益没有准确衡量、培训只是走形式。在员工的工作期间也没有形成完善的信息管理系统，使企业对员工的能力不能得出真实的评价，严重影响了企业的未来发展。

（三）管理模式落后

相对于传统人力资源管理模式而言，新时代下企业人力资源管理模式更加强调以人为本的核心理念。受到传统管理模式的影响，人力资源管理模式很难在短时间做出创新，企业人力资源管理模式落后的一个主要表现就是：因为没有建立完善的信息管理机制，导致人才陆续流失。人力资源管理模式难于变革和创新是企业面临的重要难题。

二、新经济时代企业人力资源管理的创新内容

（一）柔性化管理

柔性化管理是企业人力资源管理部门所采取的创新举措之一。所谓的柔性化管理是指使用柔性的管理手段，为企业内部的员工打造一个更为舒适的环境，让他们在轻松愉悦的环境中工作。在对员工管理的过程中，要应用满足于员工发展需求的人力资源管理方式，注重员工产生精神的交流，注重心灵层面上的情感共鸣，让员工在企业的发展中逐渐的增强其对企业的归属感，这样员工才可以以更加饱满的状态投入到新的工作中。只有员工的潜在能力被发掘出来，才有可能为企业的创新与发展，增添新的生机与活力，进而提升整个企业的效益。

（二）营造创新的文化氛围

营造创新的文化氛围是企业进行人力资源管理创新的内容之一。在这种创新的文化氛围中，企业员工的创新性思维会更容易被激发出来，这样可以为企业的发展注入新的活力。在当今时代，企业如何生存下去，如何在市场中占据有利的地位，创新是必要条件。而所谓的创新不仅仅局限于技术方面和产品方面，更重要的是让每一位企业的员工都能有创新的意识，提升整个团队的文化软实力。这样才可以为企业的后续发展输送源源不断的优良产品。而实现这一最终目标，离不开人才的作用。人力资源管理主要是管理企业的人才，创造一个良好的创新氛围，这样可以刺激企业内部每一个员工善于创新，敢于创新的意识，达到留住人才的目的。

（三）加强以人为本的管理理念

强调人的价值，坚持以人为本，这是企业人力资源管理创新内容不变的主旋律。人力资源管理其核心在于人。从企业发展的最终目的来看，获取利润，让企业持续发展下去是每一个企业所追求的终极目标。而在这一目标的实现过程中，则需要每一位员工发挥自己的力量，凝结成一股强悍的聚集力。这样才可以创造出更有价值的核心竞争力。在企业的文化建设中融入以人为本的管理理念，在新的企业文化的熏陶下，员工才会深入理解企业文化的核心理念。

三、新形势下企业人力资源管理未来的发展趋势

（一）企业人力资源管理的主要内容

经济学理论和人本思想是企业人力资源管理的主要思想。在企业经营和生产过程中，可以积极鼓励内部人员与外部人员的合作与交流，进而调动企业员工工作主动性和积极性，使员工在工作时保持良好的工作状态，为企业员工创造一个轻松、优质、愉快的工作环境，促进员工工作的顺利进行。为了实现企业人力资源的目标，企业要对员工进行有目标、有组织、有规划的管理，进而提高企业的经济效益。

（二）人力资源由智商开发转化为情商开发

随着我国经济水平的提高，各行各业的市场竞争越来越激烈。在信息全球化的背景下，我国科学技术飞速发展，人们的生活和生产方式发生了深刻变化，企业承受的压力越来越大。随着社会分工的不断深化，在完成工作任务时加强团队合作是十分必要的。因此，人们的思想发生了改变，为了顺利完成任务，企业要凝聚所有人的力量，共同推进企业任务进程。在激烈的市场经济背景下，人们的工作越来越繁杂，工作压力越来越大，因此人们仅保持健康的身体和拥有高智商是远远不够的。为了保证团队合作的高效、有序进行，人们还要拥有高情商。情商越高，工作能力越强，成为团队领导者的可能性就越大。在高情商领导的带领下，企业员工会为共同的目标努力奋斗，进而促进企业健康可持续发展。

（三）人力资源管理与开发的可持续发展

企业的人力资源部门主要负责人力资源招聘管理和科学规划工作，并且负责新入职员工的培训工作，在企业的经营和发展中，人力资源管理部门是重要的组成部分。随着我国社会的进步，时代的发展，企业中人力资源管理部门各个方面不断完善和发展，企业也越来越重视员工管理问题。人力资源部门在管理过程中，要全面贯彻和落实可持续发展的理念，了解和重视员工的想法，根据员工想法制定科学合理的执行方案。因此，企业在经营和发展中要高度重视人力资源管理问题，提高员工管理水平，积极为员工工作创造一个良好的环境，使员工全身心投入到具体工作中，保证企业生产流程的正常运行，实现提高企业经济效益、降低成本的最终目标，提高人力资源管理的质量和效率，促进企业健康可持续发展，为企业发展指明方向。