论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理
2019-01-14胡根荣
胡根荣
(江西金德铅业股份有限公司,江西 上饶 334200)
房屋建筑工程的施工质量是由诸多建设环节共同达到质量标准,才能达到整个建筑工程的质量要求,而影响整个建筑施工质量的重要因素是施工技术与现场施工管理。在建设过程中,运用的施工技术较多,而施工技术拥有的作用只有通过合理并有效的运用才能充分发挥出来,需要技术人员掌握施工技术的特点以及注意事项。而现场施工管理决定着整个施工过程的质量,需要加强现场施工管理措施,实现质量目标[1]。
一、施工技术与现场施工管理的作用分析
(一)企业目标得到实现
建筑企业的目标是通过建设高质量建筑,实现企业经济效益以及在建筑市场的稳定发展,而决定企业经济效益与发展的因素是建设时所使用的先进技术以及整个施工现场的有效管理。先进的施工技术在有效并合理的运用下能够充分发挥出技术拥有的优势,将施工方案落实到实处。施工现场的有效管理,能够将影响质量的因素有效的杜绝或缩减,从而使建筑建设的质量达到预期的目标。
(二)经济效益的提升
建筑企业运营的目标是实现自身的经济效益,要达到这一标准,需要将一切建设环节能够达到质量标准。而影响企业经济效益最大的环节是施工技术与现场施工的管理。施工技术运用的优质,会避免建筑重复建设,降低了成本的加大,使企业成本控制在预估的范围之内。在施工过程中,影响成本增加的因素较多,只有通过有效的现场施工管理,才能避免资源的浪费以及质量问题的产生需要重新建设加大成本。两者都影响着企业的经济效益,只要两者充分发挥作用,建筑企业的经济效益会不断提升。
二、房屋建筑施工技术分析
(一)基础施工技术
房屋建筑的基础是桩基础以及混凝土的浇筑,桩基础是建筑的核心,建筑的稳定依靠是基础建设。所以,桩基础建设质量尤为重要。而在建设桩基础时,利用的技术是混凝土施工技术,而预应力混凝土施工技术是桩基础建设中普遍使用的技术。只有技术人员将混凝土施工技术有效并合理的运用以及将国内外先进的技术引入到实际建设过程中,能够将基础施工建设质量达到预期的要求。
(二)混凝土施工技术
混凝土施工技术是贯穿于整个建筑建设过程中,从此可以看出,此技术的重要性。技术人员在运用混凝土施工技术时,需要尽最大的能力将混凝土施工技术的作用充分发挥出来,需要在配比时将其控制在合理的范围内,才能达到质量为优质的混凝土目标[2]。施工技术人员需要不断提升自身技能,将混凝土浇筑工作进行合理浇筑方案的制定,并将养护与测温工作不断进行优化,使工作质量稳步提升。
(三)钢筋施工技术
钢筋是房屋建筑中最为重要的材料,是房屋结构所需要的材料。钢筋的质量决定着建筑工程的建设效果,需要技术人员在选择钢筋时需要选择优质的材质,并且在选择好钢筋后要进入现场施工时,要采取检验措施,通过多次的、不同程度的检验,如果钢筋全部合格则进入现场进行建设。否则,需要进行退换,不能将有问题的钢筋用于实际建设中。在开始建设时,技术人员需要对钢筋进行检测,看其拥有的向项性能是否达标,还需要提前进行施工方案的设计,使实际建设能够有所依据。
(四)建筑防水施工技术
房屋建筑的未来使用者是大量的居民,居民生活需要用水,而有些时候由于居民的疏忽以及管道的破裂,会造成漏水、渗水的问题。所以,房屋建筑必须具备防水的能力,避免渗漏水对建筑产生严重的影响。此环节依靠的是防水施工技术,在房屋结构中,厨房和洗手间的用水量最大。所以,在这两个区域需要运用建筑防水技术。技术人员在运用建筑防水技术时,需要将每一环节都要达到国家所要求的防水标准,并且在实际建设过程中,需要选择优质的防水材料,还要对建筑中容易渗漏的位置进行防水措施的有效建设,避免渗漏水对建筑产生危害。
三、施工现场的管理措施分析
(一)施工计划合理性制定
房屋建筑工程的有效实施依靠的是建设前所制定的施工计划,计划中包含了建筑的结构、施工的技术、需要注意的问题、工期等环节。而施工技术的优劣决定着建筑工程的质量,所以,工程总负责人需要根据实际建设地点的情况以下建筑的结构样式进行科学的制定施工技术,使建设的各个环节都达到科学标准要求。首先,计划中要加强人员分配,使之达到合理化的特点,人员分配后需要明确各个人员的工作职责,将工作责任落实到实处。其次,现场施工技术合理性建设,将每一环节的施工作业达到环环相扣的目标,使施工现场达到紧密性与整体性的要求。最后,工程总负责人需要掌握施工地点的信息以及建设目标的详细资料,再将设计、造价、施工材料的选择、设备的选购、施工人员、管理人员进行有效的规划,为后期建设工作提供有效的基础。
(二)完善现场施工管理制度
管理制度的有效性是决定现场施工质量的重要工具,需要工程总负责人针对现场市场建立完善的管理制度,使所有建设人员根据规章制度工作,能够起到规范工作人员建设行为以及鼓励工作人员优质建设的作用[3]。规章制度中需要包含奖惩制度,实现有奖有罚,让工作人员能够积极工作,避免错误的产生。制度中还要包含安全制度,是为了确保工作人员的人身安全,实现安全建设。
(三)提高管理人员的综合素质
管理人员的素质决定着施工现场管理的质量,所以,需要注重培养管理人员的素质。企业在选择管理人员时,要对管理人员进行审核,需要达到一定的标准才能录用上岗。企业在运营过程中,需要定期对管理人员进行培训和教育,使管理人员的专业水平不断提升,能够有效把控现场施工,实现优质建设。
结束语:
综上所述,房屋建设质量主要是由建设技术与现场的施工管理决定的,需要技术人员不断提升自身技能将施工技术有效并合理的运用,并将先进的技术引入实际建设中,达到提升建设质量的目标。施工现场的有效管理是保证施工质量的重要环节,需要管理人员提升自身素养,将现场施工的影响因素有效的控制,从而保证施工的质量。