油田社区财务管理风险分析及控制对策思考

2019-01-14龚敏

魅力中国 2019年39期

龚敏

（中石化河南石油勘探局有限公司社区服务中心学前教育管理站，河南南阳 473132）

随着我国社会主义制度的不断发展，改革开放的迅速进步，石油工业的经济体制不断改革创新。其工业石油经济体制得到不断完善和进步，油田社区在社区建设和财务建设上也紧跟时代的进步逐步多元化发展。为了维持社区财务服务的稳定持久发展，我们应该加强管理控制，对社区财务管理进行风险分析和控制对策思考，从而进一步完善社区财务管理制度。高效的有规范的为广大人民服务。同时，负责财务管理工作的人员应有良好的素质和工作责任心，以为人民服务为初心，按照自身具有的职责权限严格按照规范执行工作。

一、油田社区财务管理风险分析

（一）资产负债不匹配

受到油田社区的经营方式和经营特点的影响，油田社区的经费来源多元化。其管控职责比较重大。而且由于社区中的油田产品都是经营类产品，所以其对于流动资金的储备量有着较好的要求。油田社区经费来源有以下几种:上级拨付，指的是采用费用补贴的方式进行经营，是关键的经费来源;社区实施便民服务时取得的收入;以及捐赠的经费来源。在经费的管理方面，我们应该针对风险一一提出解决策略，在以往的经营管理模式中，管理投资资产的资产运营部门与管理负债的产品开发、定价和销售部门之间是分开的，而这也就使得这几个部门缺乏有效的交流与沟通，从而降低了负债管理的效率。

（二）监督管理不健全

据当地调查，地区油田社区的财务管理的规范不完善，仍旧存在财务管理制度缺失，财务管理方案不健全的情况。在发生突发事件时，没有具体的策略去执行，导致了社区财务无原因丢失或者更严重的资金流失状况发生。

（三）人员分配不合理

地区油田社区的工作人员构成不合理，地区油田社区中的工作职能部门分工不明确，有一人当多职现象发生，财务人员和工作人员工作分配混乱导致职责分配不均。当财务事故发生时，很难追究责任落实。

（四）风险意识缺乏

对于油田社区来说，树立起风险意识是十分重要的，只有具备相应的风险意识，才能及时发现财务管理中存在的问题，并通过针对性的解决措施有效解决相关问题，从而保证财务管理的有效性与安全性。但是，目前，大部分的油田社区都缺乏相应的风险意识，这就使得其无法有效应对出现的风险，从而给财务管理带来不良影响，并使社区的经济遭到严重的损失。

二、油田社区财务管理控制对策思考

（一）建立健全监督管理机制

要想使资产与负债相匹配，从而规避财务管理的风险。在原有的经营方式的基础上，油田社区实行有效管理:一方面，油田社区要对资产的分配进行科学管理。首先，油田社区要根据经营的计划与方法，对油田经济的市场走向、经济发展以及资产动态等方面的具体情况进行合理分析，并根据其需求，制定出科学、合理的长期发展规范管理机制，使其在一定的时期内，严格按照市场经济的发展规律来对发展的要点进行明确。另一方面，社区服务财务还要进行对捐赠财产的有效管理。对捐赠财产进行管理就是尽量管控资金流入和流向，从而提高财务管理的水平，促进油田社区更好的发展。

（二）有效管理资产价值

由于社区油田的资产收入来源的多元化，应该加强财务风险管控措施。进一步规范有效管理资产价值，社区油田就必须建立健全风险管理预警方案。对于风险管理成立管理小组，定期对财务账目和监督人员进行规范和检查和预报。财务管理预警方案是对油田社区财务管理有效的管理方法。其一是能够提高财务管理效率，二是能够及时的发现事故，起到预警风险，防范于未然的价值。财务风险预警系统的建立，能够让社区及时发现财务风险，并采取相关的对策进行解决，从而提高了财务管理效率和方法，可以有效降低财务风险给油田社区带来的影响。

（三）完善财务管理体系

财务管理体系的完善，可以有效应对相关的财务风险，从而减少油田社区的经济损失。要想完善财务管理系统，就必须了解财务管理要面临的风险，并制定相应的防范方案与对策，还要创新财务管理与决策的方法，建立起财务约束机制。规范地区油田社区的财务管理体系，完善财务管理制度，详细制定财务风险应急预案。在发生突发事件时，按照具体的策略去执行，进而可以充分解决社区财务无原因丢失或者更严重的资金流失等问题。从而提高了处理事故的效率和能力。加强财务管理约束机制，管理油田社区的财务首先要分几个步骤，一是加强对拨款的资金管理；二是加强对便民服务资金管理；三是加强捐赠资金管理。三种财务来源应以三种不同的资金管控方案执行，在政策和内外部有效管理的同时进行考核评价。通过对各部门的权力与责任的合理分配，加强内部监管的水平，从而保证财务管理工作可以顺利进行。

（四）科学合理分配人员

加强地区油田社区的工作人员构成分配，做到一人一职务，规范职务问责制度。地区油田社区中的工作职能部门分工进行明确到人头，避免有一人当多职现象发生，财务人员和工作人员工作分配合理，职责分配相当。当财务事故发生时，及时能追究到问题根源并补救整改，提高了应对风险事故的能力。

（五）加强风险教育

首先，相关的财务管理人员要自觉对专业知识进行学习，了解财务风险管控的专业知识，掌握工作的风险点，提高自己的业务水平与综合素质。其次，要加强对工作人员的培训，通过定期的风险分析、财务管理优化以及风险控制等方面的培训，使工作人员树立起风险管理控制的意识，提高其对风险的应对能力。最后，油田社区还要建立起相应的奖惩制度与考核制度，提高工作人员的积极性与工作质量，提高财务管理的水平，从而促进油田社区的健康发展。