浅谈如何加强工程监理单位的合同管理及财务管理

马丽

（新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司，新疆 乌鲁木齐 834000）

在建筑监督项目中，财务管理主要是基于项目建议、项目管理的一般管理、确保资金的适当和合理利用，即建筑项目的财务管理。随着建筑业的发展，建筑控制发生了新的变化，质量保证不仅局限于建筑单位的自我控制，而且延伸到国家控制和社会建设。控制企业独立经营。在市场经济中，控制企业面临着越来越大的竞争压力，为了在激烈的市场竞争中取得胜利，企业必须正确理解金融管理的重要性，并采取有效措施提高金融管理的工资。这篇文章主要是关于建筑监督项目的财务管理。

一、我国建设工程监理的概况

建筑管理意味着具有适当资格的企业控制建筑，接受建筑部门的指示，接管项目管理，并代表建筑部门控制建筑部门的行为。自1988年以来，我国一直实行建筑控制制度，这是我国建筑管理制度的重要改革。在过去的20年里，这个系统在建设方面取得了重大进展。它们在确保建筑项目质量、保护公共和公共利益、保护合法权利和所有者利益方面发挥着重要作用，并在社会上得到普遍认可和认可。目前，我国的建筑监督是在一个特定的工业部门建立的，建立了一个更完善的法律和规章制度和建筑控制系统，培养了一些知识结构复杂的监督专家，在建设和控制方面有丰富的经验。但是，由于国家条件、制度、社会环境、历史、民族文化和许多其他因素的影响，我国的建筑控制也有一些限制，以显示有约束力、光明、半市场、独立等的现实。

二、建筑工程监理项目中的财务管理的重要性

协助开发监测项目。作为建筑监督项目的主要工作，财政管理直接影响到建筑监督项目的成功实施。因此，为项目提供融资是金融管理的首要任务之一，为了确保成功实施监督项目，金融管理应尽可能在短期内调动执行监督项目所需的资金，并提供可靠的融资。此外，在施工监督阶段，财务管理应确保资金的合理分配，资金的合理计算，最大化使用资金的效率，使企业能够获得更多的利润空间。在监测项目的框架内改善财务管理可以帮助开发建设监测项目，提高企业的经济效率。提高控股公司的质量。在建设监督项目中良好的财务管理工作可以促进监督项目的快速发展，并提高监督企业的质量。至于建筑监督项目，金融管理需要明智地使用用于实施的资金和更积极的资金。在工程监督阶段，金融管理还必须有效地控制资本流动，以达到企业经济利润的最大化增长。明智有效的金融管理是发展基础设施和企业建设监督的保证，只有金融资产管理、投资管理、债务管理和风险管理等努力才能保证企业的正常工作，增强企业的整体力量，确保企业的长期发展。

在项目实施过程中，监督者必须时刻注意合同的不同条款和条件，及时下达违反规定的指示并加以纠正，及时进行仲裁，并就已经造成不利影响的案件提供适当的解决办法。然而，目前一些建筑项目，客户认为他把建筑监督项目委托给了一家监督公司，他只需要质量和工作时间就能做到。目前，在实际建设项目和与不同监督机构合作的情况下，采用了一种办法，可以在发生事故时推迟，但如果出现问题，由监管者负责。尽可能避免出现这种情况,应积极组织监督与行业组织及时返回利润取决于客户合同及检验结果,并要求客户按照合同的规定,分别以确保合同执行效率。可因此，在履行合同的过程中，监管者应严格监督和分析合同执行情况和执行过程中出现的问题，并努力最大限度地提高合同的执行程度，以确保按照规定的计划成功完成。

三、我国建设工程监理健康发展的对策

（一）加强金融管理资金管理是项目财务管理的核心

与此同时，提高金融管理效率的主要手段是提高金融管理的效率。因此，从金融管理的角度来看，为了加强工程控制部门的金融管理能力，首先需要提高管理效率和财务审计。通过加强对建筑项目支出的控制，通过对每一项使用的严格控制，通过审查和分析预算外资金使用的原因来确保安全使用。第二，更有效的资金管理应导致集中管理用于建设项目的资金，集中集中用于建设项目的有限财政资源，以确保项目的效率和灵活性。第三，在管理资金的过程中，监测股应通过最小化和避免在资金的整个时间和分配期间分散资金来更好地控制分配给项目的资金。实现资金加强管理监督机构可以决定加强联系和商务关系和大银行项目中,以便扩大融资能力建设项目和经常项目和财务灵活性保证现金链通过加强资金管理。电流利用效果。

（二）鉴于整个过程和整个监督部门的要求，加强监督教育和专业培训

我们的建筑监督专家的质量无法与之相匹配，必须迅速提高。此外，随着新技术、新技术、新材料、工程标准、规范、要求不断更新、对照组数量不断增加，对照组竞争也变得越来越激烈，需要不断提高执业人员的技能。从业人员的素质直接影响着企业的质量管理,才会准备大量高素质专业监督,可以形成企业的高素质施工监测,可以提高整体竞争力和施工控制企业在中国设立,可以监测模型与中国特色的建筑,提高我们的建筑和建筑行业具有国际影响力和竞争力。

（三）明确界定建设、建设和监督的三方关系

在我们国家，一个建筑部门，一个控制部门，构成了我们国家建设市场的三个主要主体。建筑组织和监督组织将通过订立监督合同与指定的组织建立信任关系。双方应在合同规定的范围内行使其权利和义务。责任必须明确规定。组织监督施工单位接受委托承担项目管理和施工组织代表监督施工单位施工,但这并不意味着可以指导施工组织监督机构应当依照法律、法规以及合同条件进行独立科研项目工作。和一个公正的监工。所有的监督活动都建立在合同和合同的基础上，以实现三个指标、建筑和建筑组织之间的个别工作、遵守法律、诚信、公正和科学。

结束语：

因此，在决定项目时必须小心。工程监督机构可以监督工程项目的建设和发展，包括为建筑部门提供建设性建议和施工方案，以避免和减少对当前建筑工程的毫无根据和盲目投资的可能性，减少经济泡沫的可能性。为了提高监管机构在建设项目中的作用，不断加强合同管理和金融管理机构的能力，将成为新经济环境下监管机构发展的主要动力。