浅谈工民建项目中绿色施工管理模式的应用

2019-01-13魏荣华

魅力中国 2019年15期

魏荣华

（廊坊市华仁建筑工程项目管理有限公司，河北廊坊 065000）

一、绿色施工管理概述

绿色施工就是指在建筑工程施工中，在保证安全和质量的前提下，最大限度地降低对资源的损耗和对环境的负面影响，从而实现节能节水节地节材和环境保护。绿色施工管理就是在绿色施工过程中对各环节进行有效管理，保证绿色施工得以良好实现。建筑工的绿色施工管理主要包含四个方面的内容，分别是组织管理、施工规划管理、施工过程管理，和针对施工人员健康和安全的评价管理。在实际管理过程中，绿色施工管理对绿色管理体系有一定的要求：绿色施工管理体系的制定依据是企业和行业的标准；绿色施工管理体系的制定对象是相关的管理体系和管理目标；绿色施工管理的目的是实施全面、动态的管理。施工过程的T，其目的是保证整个施工过程符合四节一保的标准。绿色施工管理要充分发挥传统施工管理的优势，在不断完善和创新的同时，坚持可持续发展的理念。绿色施工管理的最终目标是将科学有效的施工管理与可持续发展相结合，将最可持续的建筑材料和技术应用于实践，实现工程建设的动态管理，实现环境保护和节能的目标。

二、绿色施工管理过程需要解决的主要问题

（一）注重利益而不重视管理。没有加强对管理的重视，把如此大的建筑行业管理好相当困难，一些人为了获取个人利润，破坏公共效益，所以，制定每个行业的规定是非常有必要的，不论是哪个行业，都有腐败现象存在，为了降低这种情况的发生，就要加强管理，但是进行管理也有一定难度，无论怎样，总有一些暗影存在，管理不彻底，也要加大对施工材料的管理，近些年来有许多环保材料产生，传统的材料有许多都被替换掉，但是工民建项目施工是为了给人们提供更好的生存环境，并且使施工企业不断强大的一种形式，如果没有项目，又怎么说利益，哪里来的发展，可是有些企业为了降低成本，在进行绿色施工管理时不聘用专业人员，从而使绿色施工管理形式运用非常慢。还有一些企业，虽在工民建项目中运用绿色施工管控，但是由于其管理方式太繁琐，主要是在施工过程中使用大量绿色施工材料，可是这种办法并没有为施工企业获取更多的效益，所以要加大绿色施工管理方式的推广。

（二）配套措施不够完善，绿色施工难以开展

绿色施工这一理念出现的时间并不长，在我国的建筑行业发展现状中，更是如同刚发芽的幼苗一般，不仅观念意识无法在人们的心中根深蒂固，在发展过程中也缺乏相应的支持。具体来说，针对绿色施工管理模式，政府方面所建立的法律配套措施还不够完善，不能够对建筑企业进行有力的节能管控，同时还缺乏与建筑节能相关的法律配套体系。这就导致很多企业存在侥幸心理，对于绿色施工管理置之不理。再加上绿色施工，在材料使用成本以及采购途径方面相对来说比较困难，因此会使得工期拖延，工程成本提高，经济效益减缓，所以很多企业并不能全面落实绿色施工管理。

三、工民建项目中绿色施工管理模式的有效应用措施

（一）对管理人员加强培训，提高其综合素质

绿色施工管理模式的建立和落实都需要以高素质的管理队伍作为基础。，因此建筑企业要组建专业化程度比较高、管理水平和能力比较强的管理队伍。另外，建筑企业还应定期组织管理人员参加技术培训等，帮助管理人员充分掌握绿色施工技术，并及时了解绿色施工技术的发展动态，从而保证管理人员在思想理念和技术储备上都能够适应绿色施工管理模式的需要。这样管理人员才能工程项目的施工过程中对施工工艺、操作规范等真正进行有效的管理。除此以外，建筑企业还应将绿色管理责任落实到人，并通过适当的奖惩机制来增强管理人员的责任感。

（二）绿色施工管理的一个重要内容是对绿色施工技术的管理和促进。绿色技术是实现绿色施工的前提和基础，因此在施工的过程中要积极应用先进的绿色施工技术，同时要不断对施工技术加以发展和创新，从而提高工民建项目的施工水平。绿色技术的重点是实现节能环保的目标，以平衡施工中经济效益与环境效益的关系。在工程建设管理中，既要重视施工的安全和质量，又要加强环境保护措施，推广施工工艺，满足绿色环保的要求。施工企业应在施工管理中通过适当的激励手段，提高技术人员开发绿色施工新技术的积极性，为技术人员改进和创新施工技术提供保障条件，全面提高绿色施工的水平和能力。建设施工企业的施工技术，提高企业的核心竞争力。

（三）建立健全绿色施工管理体系。

工民建施工企业首先需制定一套完善的绿色施工管理体系，同时下发并要求各部门管理人员严格按照绿色施工管理机制具体要求做好每一环节的管理工作，从而确保工民建项目绿色施工管理能够得到有效实施。其次，企业在制定绿色施工管理机制细则时，应基于工民建建设项目的施特点、施工规范、认证要求、施工单位等具体情况，只有对工民建建设项目做出科学、综合、完善的分析，才能够制定出符合实际情况、切实可行的绿色建筑施工管理体系。最后，企业管理者应充分考虑民用和工业建设项目在施工过程中可能出现的材料质量、施工成本、施工周期和环境破坏等因素，并根据这些问题加强对这些重要环节的管理，以确保绿色合作的效率。施工管理与民用和工业建设项目管理水平的质的提高和飞跃。