浅谈电气自动化管理

2019-01-12刘志慧

魅力中国 2019年23期

刘志慧

（身份证号1310241984****0013）

随着电力自动化管理来发展科技进步，时代发展，不断学会用电气自动化的要求越来越高，为此，需要适当控制经理准备工作，才能保证工程质量和时代发展以及相关负责人，也必须记住，敬业、负责、以及更强的综合潜力，以便能够胜任这项工作。本文研究了电线的自动控制，同时研究了可能出现的问题，并提供了答案。

一、电气自动化管理中常见的问题

在建设过程中，电力自动化控制具有重要意义，只有在管理良好的系统确保所有工作正常运行的情况下，它才会贯穿整个系统。但是，如果管理系统有漏洞，不充分，可能会影响整个项目的最终质量和建造。目前，现代机电自动化的管理经常出现问题，这里有一些具体的论点：

（一）管理人员追求经济效益，不重视工程质量

目前很多企业对我国扩大到最大利益可以选择廉价的原料，有些电气自动化产品质量不过关，原材料不符合要求，因此，将工程质量目标，并导致严重后果，电气自动化工程质量存在的问题以及领导失职。另外，施工单位承包施工任务，相关基础设施尚未准备充分，控制系统还没有非常完善和技术水平限制，他们回到一体化时代，因此在施工过程中，造成严重的质量问题，主要是管理人员回归管理过程中出现的问题。

（二）管理人员注重最终结果，不是十分注重过程

目前的管理，只考虑简单和简单的工作态度，节省了。从一开始，他就忽视了建设过程，缺乏管理，这对未来的质量问题产生了影响。在施工过程中，电力自动化造成了一个错误，导致了一个错误。因此，管理层有义务在整个建筑管理过程中进行监督和管理监督。

二、多方面加强电气自动化管理工作

（一）加强人力资源管理

工作质量必须得到保证，最基本的是挑选专家和高技能人员，以便主管们能够在使用时互相补充。与此同时，还必须以宏观对人才质量和人才来解决能力，良好的关系需要有良好的电气自动化电气自动化，质量负责人有着良好的职业素养，具有丰富的经验和理论知识，充分掌握，只要还能在实践当中应用出来，成为电气自动化控制、安全与质量、以及有关技术方面的工作。

（二）加强电气自动化整个施工过程的管理

在投标管理之前，必须严格控制建筑前的投标管理制度，根据有关程序，经理可以保证有关交易的准确性，同时防止诸如蒙古包操作等管理问题。施工过程的角度，对有关负责人还必须符合质量管理保证质量，只有好的材料，确定正确，确保工程质量，说，例如，电插座质量管，等等，不合格产品坚决淘汰，拿下整个建设过程中，还需要注意领导人以及工程质量，为了不影响整体结构，保证厚度。在操作过程中，事先的电线不能在钢筋外相交，而管道不能在同一地点超过三部分相交。在建设后期，工程领域的安全管理也是至关重要的，这是最后一次需要质量保证，有关质量监督机构必须专门设立，以确保统一的安全技术特征管理。

（三）加强管理着自身修养的管理

管理人员的自身品质决定了自动化的质量，如果管理人员更有能力，工程管理也会相对较好，因此对经理的自我完善也很重要，相应的管理必须充分关注管理人员的自我完善。

三、电气自动化管理措施

（一）进行管理培训，培养新型管理人才

管理者必须定期接受培训，不仅要丰富他们自己对自动化的认识，而且要让电力工业管理更好的自动化。只有当管理层充分了解有关业务时，它才能保证整个项目的质量和公司利益。

（二）奖惩制度

在建造过程中，有许多建筑工人为了方便而节约原材料，这与预期的蓝图不符。而如何建立奖罚制度，使这种行为根本放弃这种行为处罚，取消相关负责人，以便控制规则和惩罚违反经理等相关人员按照相关规范管理，严格遵守相关规定，并保证工程质量的有效途径。

（三）完善管理方面的法律法规

法律和规章制度可以强制人们遵守有关规定，而改进与电力自动化有关的法律规则则从根本上控制管理人员的工作，减少一方面的违反和混乱现象。

四、信息技术在配电网运行管理的应用

信息技术主要用于设备管理、在线状态检测、用电管理等方面。由于安全是现代电力系统运行的重要指标，因此，为保证电力系统的安全运行，必须在运行过程中不断对其进行监测、分析和控制。以绝缘系统为例，其寿命在很大程度上决定了整个设备的运行寿命。电力设备的绝缘系统在负载运行过程中，长期处于电、机械、化学和具有某些不确定性的环境等应力或者因素的作用下，不可避免将逐渐老化；在系统的薄弱环节，甚至还会导致绝缘缺陷的出现，如未能及时察觉并采取适当的修复措施，就有可能引发运行事故，造成多方面的损失。