土木工程建筑施工过程中项目管理的应用

2019-01-12陆建立

魅力中国 2019年23期

陆建立

（浙江省慈溪市城西建筑工程有限公司，浙江宁波 315318）

社会上已经有越来越多的公司将土木工程建筑施工管理作为一个重点区域来研究，以此提升企业的运营成本和提升企业的竞争力，进而完成品牌塑造，打造有竞争力的土木工程建筑市场上的土木工程建筑航母建造公司。因此，相关人员要对土木工程建筑施工项目的管理予以优化和研究，对其存在的问题进行深入剖析和解决，真正促进其管理质量的提升。

一、土木工程施工项目管理中存在的问题

（一）安全管理存在的问题

土木工程的安全管理是整个企业施工的根基所在，无论是施工人员的生命安全还是社会秩序的正常运转，都是安全管理的管理范围。我国在现阶段也正在努力建设完善的安全管理制度，但根据调查，很多关于安全管理的问题并没有得到有效的解决。现阶段我国土木工程所存在的安全管理问题大多是施工人员的财产以及人身安全的问题。很多安全事故的调查，矛头都直指如场地的安全草错管理不完善，施工人员日常生产活动等。而由于施工的技术约法衔接，程序在操作上也越发复杂，导致了施工时安全技术措施也随之变得更加的复杂，进而导致使得这方面的问题越来越多。

（二）土建工程建筑施工技术管控问题

对于土木工程建筑施工技术而言，无论在设计阶段还是在具体的施工过程中，其作用非常重要；土建工程建筑施工技术水平，在很大程度上决定了规划设计人员所想表达的意图是否能够实现。土木工程建筑施工技术，在很大程度上还决定对于工程项目竣工效果检验情况。在一定条件下，土木工程建筑施工技术水平，在很大程度上关系着土建工程施工质量。在当前的形势下，土木工程建筑施工技术规范、监理规则等，都非常的明确，然而施工实践中的技术指标通常存在着一些不稳定因素，以致于繁多施工技术规范下，对施工技术的管控必须加强，只有这样才能让建筑施工技术保证完美。面对复杂的施工技术问题，管控体系存在着较大的弊端与不足。在建筑施工技术管控过程中，土木工程施工监督部门，通常至针对其中的一些重点施工技术关注，比如施工现场、建材资源以及当时的气候环境条件等问题，因考虑步骤而影响了建筑施工质量。

（三）管理人员素质有待提升

近年来，我国土木工程事业发展取得了巨大的成就，但由于部分工程监督人员素质较低，在工作中忽略了施工管理的重要性。例如，部分工程监督人员认为工程进度是监理人员工作的范围，对于工程的探究和勘测经验不足，甚至部分员工对于自身的工作也只是表现在形式上，并未涉及到本质的内容，降低了土木工程项目管理应有的作用，另外，由于工程管理人员专业技能水平普遍偏低，导致在项目管理的过程中出现问题，阻碍了土木工程事业的发展。

二、提高土木工程施工项目管理的几条措施

（一）质量保障体系的建设

一个土木工程最应该得到重视的就是工程的质量，所以质量保障体系必不可少，通常，施工企业会先行定制相关的文档以及条款，对工程的质量进行相应的控制，例如施工人员人手一份的质量管理手册等。但是总的来讲，这些相应制度的文档还有条款主要所针对的是施工人还有施工的材料以及施工的机械，施工工程和施工的环境等，最后在进行总结而形成的，由于土木工程施工项目管理对工程质量的控制，致使在不同的施工环境，有效实现对于施工人以及施工材料还有施工机械的运用，并且监理一套完善且科学的质量保障体系。

（二）严格控制施工进度

施工速度是项目管理中很重要的一环，项目管理人员和相关单位一定要确保施工速度按照计划所规划的那样。一方面，找出影响施工速度的原因，结合实际情况，制定出科学有效的相关措施。如：有的施工环节因为天气问题无法进行，这时可以提前进行那些不受天气影响而又不冲突的环节，确保工期不会延误；另一方面，合理的安排交叉施工。施工过程在可以安排不同工种在彼此互不影响的情况下同时进行，可以提高施工效率。同时，项目管理人员要提前制定好预防一些影响工程施工问题出现的方针，确保施工能稳健的进行。

（三）土木工程建筑施工安全管控

在土木工程项目管理过程中，针对土建工程施工特点，对其施工安全进行管理，可从以下几个方面着手：首先，以安全管理为基本原则，制定有效、可行的施工安全管理措施，并且严格按照不同环节的施工要求，针对施工过程中的安全控制难点等，采取有效的措施和方法，强化安全生产宣传和教育，有效落实安全责任。比如，对临边防护设施加强安全检查，对施工现场用到的临电设施等加强管理，同时还要极大安全防护设施资金投入，做好采购、物资设备存储工作，从理念、物质层面上做好准备工作。分区域、分阶段地进行施工安全管理，并且根据土建工程建筑项目每个施工段的特点，对其进行重点管控。