探究建筑工程安全生产管理及安全事故预防

2019-01-12王默然闫凯

魅力中国 2019年17期

王默然闫凯

（吉林省腾翼安全环境技术服务有限公司，吉林松原 138000）

一、建筑工程行业安全管理现状

虽然建筑工程安全管理是建筑行业永恒的研究话题，并且建筑行业对此也在不断创新安全管理对策，但是建筑工程安全问题依然没有杜绝。据国家建筑行业安全管理调查资料显示，2018年建筑工程从业人员已经达到7000万人，但是其中却以农民工居多，占总人数的80%。虽然施工人员在参与施工之前一定会进行专业培训，但是培训效果并不是非常理想。不管是从专业知识还是从安全意识方面，都需要进一步改进与优化。加上建筑工程施工期间，安全意识缺失，施工设备检测不到位，施工流程混乱等各种因素的影响，导致安全问题频繁出现。

二、建筑工程安全生产管理问题

（一）人员流动性强，文化程度较低

自从改革开放以来，我国经济发展十分迅猛，城市化的转变程度脚步不断变快，农村剩余劳动力慢慢朝着城镇转移，建筑领域的农民工数目不断变多。就现在，我国的建筑工程安全生产安全问题当中，重大、特大的人身伤亡事件主要是出现在劳动密集的建筑施工的企业当中，因为企业的一线施工人员大部分是农民工，其聘用模式普遍是不签订合同或是签订短时间的合同。部分农民工因为本身的文化水平很差，有很大的流动性，造成部分建筑工程施工单位在组织安全教育培训的时候，不想投入过多，致使安全问题熏陶仅仅是表面化的，安全技术水平不高、安全意识不强，导致从业人员对于规章制度的操作认知不到位，难以认识到施工过程中存在的危险和损害因素，造成安全问题的产生。

（二）安全生产的风险管理监控水平欠缺

就现在来说，我国大多数的施工单位很难第一时间精准的辨别安全风险，明确本单位的严重危险源数目和位置情况，特别是在建筑施工过程中可能会导致施工人员出现伤亡的危险源，造成严重的社会影响；比如，降水工程、基坑支护工程、模板支撑、土方开挖、起重吊装工程、拆除、爆破工程以及其他存在很大安全隐患的工程。各个施工单位在应急方案与安全专项计划方面也出现了和现实不符的情况，例如在应急方案的规划上面照搬照抄的情况屡屡发生，可行性较低，无法提升风险的防范层次，无法确保施工人员的安全生产，很难降低财产的损失；在安全专项计划方面的规划上，对于达到一定规模的安全隐患较严重的分部分项工程的专项施工计划，项目负责人与技术负责人不加以严格编审，再加上监理机构不严格的把关，最后造成安全问题的产生。

（三）建筑施工过程中施工人员的问题

因为建筑领域属于劳动密集型的行业，所以一线施工人员中大多数存在的是农民工，施工单位普遍都只和农民工签署短时间的合同，造成农民工的流动性较大的问题出现，再加上农民工自身的文化层次较低，企业也不情愿投入过多花销去展开培训工作，所以对于施工人员的安全教育只是停留在表面上，大部分一线农民工的安全观念不强，如若产生违反规章制度的操作就很容易导致安全问题的产生。

三、安全事故预防的对策

（一）落实施工中的安全宣传教育工作

在建筑工程施工之前，相应的管理人员应当做好安全教育工作，以此来时刻清醒工作人员，以免发生安全事故。首先我们应当对一线的工作人员进行安全方面的思想教育，对其专业技能应当加以核实。其次对新入职的工作人员应当进行安全方面的培训以及能力审核。

（二）确保安全责任有所归属

由于建筑工程施工过程当中会涉及到很多工作人员，因此应当对安全责任进行落实以防止工作人员之间出现责任推诿。对于建筑企业来说，每一层部门都应当有相应的监管制度，一般情况而言，安全的第一负责人是建筑工程的项目经理，对于一些十分重要的项目，我们应当采取高效的管理方式对建筑工程人员进行有效调配。

（三）全面完善安全管理制度

建筑工程的安全制度是保障安全生产、避免安全事故发生的关键所在，因此相应的监管部门应当通过完善安全管理制度这一方式来确保工作人员的安全，避免出现安全事故。与此同时，相关部门也应当根据每次开会出现的问题进行总结，不断地健全管理制度。

（四）明确安全生产目标

建筑工程安全生产管理及安全事故预防创新与落实过程中，必须明确安全生产目标，分阶段设定安全生产管理目标，确保对建筑工程的每个环节都能够进行全面性的安全保护。建筑工程想要长远发展，必须明确安全生产管理目标，及时降低施工期间的安全事故发生几率，这样才能确保建筑工程施工质量与施工安全。安全目标的明确，需要安全目标管理体制的支持。制定安全目标管理体制过程中，必须做到体制内容清晰明确，安全管理具有极强操作性。结合不同层次岗位属性，设定不同的安全管理目标，坚持做到安全责任落实到人，这样才能真正提高安全管理人员的安全意识，提高对建筑工程安全生产管理的重视，从而及时预防安全事故的出现。针对具体安全生产管理目标体制的完善与目标的执行，积极对员工展开安全生产考核，一旦有的员工考核不达标，则必须采取严厉的惩罚措施。激励员工责任意识，提高员工安全生产管理的积极性。打造全方位建筑工程安全生产管理体系，全面落实安全生产规范的同时，保障建筑工程施工的顺利完成，并且保障施工人员的生命安全。