浅析BIM技术在项目上的创新与应用

2019-01-12黄开明

中国建材科技 2019年5期

黄开明

（福建七建集团有限公司，福建漳州 363000）

0 前言

BIM即建筑信息模型，是建筑信息化的关键技术。我国住建部发布的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》明确指出：信息化建设是推动建筑行业发展转变的重要基础，是提升建筑企业竞争力的重要手段，可以有效对各种信息进行整合[1]。在BIM技术的应用过程中，首先需要建立有效的建筑模型，然后将建筑的全过程赋予整个模型，然后借助这个模型，为建筑行业的规划、设计、施工、运营等全过程服务。为了进一步挖掘技术的潜力，就需要不断做好对技术的创新。

1 BIM技术的实际运行环境

在BIM技术的实际应用过程中，需要一定的运行环境和配套设施。通过统一的平台将各种建筑工程项目有效整合在一起，建立统一的BIM模型，将各种有效的资源整合在一起。在整个项目实施的过程中，项目各方需要不断通过BIM模型来插入、提取、更新和修改信息，保证各方协同作业。随着技术的不断发展，BIM技术软件的种类和数量不断增加，它们之间虽然存在一定的差别，但是基本要求是相同的[2]。在本企业的实际工程建设过程中，配备了足够的硬件设备，利用BIM软件来建立各个建筑结构的专业模型，并在建筑结构计算、安全计算、建设规划、模拟空间应用、模拟建筑排砖在装饰装修上的应用、深度设计中进行应用，以及现场环境监测、现场安全管理、智慧工地等。

2 BIM技术在建筑工程中的创新应用

在当前工程的施工过程中，都是在建筑设计方案确定之后，才开始施工的。很多单位的设计能力比较强，但对施工过程中的各种问题考虑不全。为了有效解决这些问题，需要进行深度设计，有效对可能出现的问题进行认真考虑，通过BIM技术的应用，对工程设计进行优化，保证工程建设的顺利进行。例如，在建筑设计的过程中，可以利用BIM技术进行全节点深化设计。1）提供施工优化方案，对结构及专业图纸进行二次深化设计，对构造结构一次优化、一次成型，简化工作内容，减少质量通病；2）对安装专业点位及数量进行图纸的二次优化排布和定位，实现精准操作，提高成活效果；3）是对各工程之间的交叉进行模拟定位，减少施工过程中管道与管道或结构间的相互碰撞。针对这些碰撞点，可以通过三维模型集中到一个工作环境中，进行可视化的协同设计，一起对三维模型进行修改。真正做到一次优化成功，避免重复修改情况的出现，有效避免碰撞点的出现。在协同设计完成之后，可以针对模型中的复杂部位，进行局部放大截取，更加准确确定路线的路径和标高来指导施工，并利用这些建筑模型编制施工图预算。

针对BIM技术进行施工组织设计。当前，在BIM技术的实际应用过程中，在工程招标阶段就开始得到应用。在工程施工前，就利用已经建设好的三维模型，对工程中的难点进行分析，从而制定更加切实可行的施工组织对策，确定更加合理的施工方案，合理对资源进行分配，提前对工程全程进行了解，有效提升项目决策效率和精准度，有效降低了在决策中存在的风险。

基于BIM技术的商务管理。通过利用拥有丰富数据的BIM建筑模型，通过运用图形算量、钢筋翻样等软件，结合对工程建设进度的模拟，可以有效进行工程概算，让工程概算变得更加精确，能够快速、精确获得工程成本，是BIM技术在商务管理中的最好应用。在得到成本之后，商务管理的另一个工作重点是合同管理。在丰富数据信息的BIM模型的基础之上，通过利用《全过程造价管理系统》软件，可以在更短时间内获得成本，然后同网络系统结合起来进行招标，让招标过程变得更加简单、真实、可靠，能够有效降低在投标过程中的成本投入，不断提高招标工作开展的效率。

基于BIM技术的管理。在实际的建筑技术管理过程中，可以利用BIM模型进行建造交底工作，让管理和操作人员更加了解工作的内容和各种作业工序，让管理层更加准确地对管理策划进行下达，操作层也能够更加直观了解实际的作业内容。在本工程的施工中，对钢结构穿孔图、加工图、节点图都做过模型测试，在钢结构进场之后，可以直接进行组装、焊接，让施工可以顺利完成。

BIM技术在施工管理阶段的应用。该技术在施工管理阶段的应用，主要体现在以下几个方面：1）质量管理。通过该技术的应用，可以让相关人员直接从移动终端将现场施工中土建和机电等工作人员的情况有效展示，及时了解施工的具体情况，工作人员在获得各种现场数据后可以输入BIM模型中，对施工设计与施工实际情况的匹配程度进行检查，及时发现各种施工质量问题。此外，各种施工管理人员在施工现场检查过程中，如果发现了施工质量问题，可以直接进行现场取证，并及时和相关管理人员取得沟通，对质量问题可能造成的后果进行分析，进而提出有效合理的解决措施，进一步避免出现严重的工程质量问题。2）进度管理。通过BIM技术的应用，可以有效建立现场施工模型，并通过现场施工数据信息的反馈，及时对模型进行更新，对每天的施工工程量进行计算，对工程完工日期进行预测，并和施工进度计划进行对比，发现施工进度管理中存在的各种问题，及时提醒相关管理人员，对施工计划进行调整，保证工程可以在保证施工质量的情况下，顺利完工。3）成本管理。BIM技术通过引入动态管理的理念，可以有效实现对工程成本的预测、控制、核算等管理。根据工程实际情况，建立相应的成本管理数据库，准确提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好支持对工程量的提取、成本预算和成本分析，及时发现成本管理中存在的问题和调整，最大程度保证工程成本在合理的范围之内，还可以更进一步提高工程量认定和结算的效率。