建筑装饰工程设计施工一体化

2019-01-11刘文浩

中国建材科技 2019年2期

刘文浩

身份证号码：3411811984****1635

1 设计施工一体化的优势及难度

1.1 一体化的优势

建筑装饰工程实行设计施工一体化可以大大节约人工成本，降低工程施工风险，减少和避免在施工阶段进行的变更。由于施工与设计同为一家单位，因此，在工程的利益分配上不会发生分歧。此外设计与施工的无缝对接也使施工过程中出现的各种问题迅速得以反馈和传达，以便及时予以纠正。

1.2 推行一体化的难度

就目前我国的建筑工程设计单位来说，其从事的设计工作具有较强的独立性，它与施工的概念完全不在一个层面上，而建筑装饰设计和施工一体化也不符合国际的相关规定以及现阶段我国建筑行业的实情[1]。

受传统观念影响，在我国，室内装饰设计公司是作为独立的一个法人机构进行运作的，而与施工单位没有任何的交集。而采取施工设计一体化后，设计行业特点几近消失，与施工单位进行交叉运作时，也会产生分歧和问题，因此，建筑装饰工程设计施工一体化的弊端也显而易见，就如同地方的设计院与地方的施工企业是不能相提并论而混为一谈的。

设计单位在进行建筑工程设计时，往往要听取施工单位的建议和意见，而且很大程度上要向施工单位予以妥协。而就目前我国建筑设计行业来说，在发展过程中已经遇到瓶颈，如果遵循一体化理念，那设计的独立性就会受到冲击，设计理念就无从发挥，设计效果就会受到影响。

2 建筑装饰工程设计施工一体化的渗透

建筑本身就是对美的艺术的解读和诠释，就我国目前已经完成的经典工程来说，已经向世界展示了我们拥有一支强大系统化、高效率的设计、施工团队，这个团队不容拆分，是和谐为一体的[2]。

2.1 行业发展需要一体化介入

建筑装饰工程设计单位面临整体总包项目管理能力的短板，而施工企业面临的是设计与设计管理的短板，如何发挥好设计与施工的双方优势，如何协调设计与施工的关系，这就需要设计施工一体化的介入。

设计的思想与技术决定了建筑的品质价值与艺术美感，良好的施工又是产品质量安全的保障。对企业来说，强化质量安全管理是永恒不变的话题，因此，注重细节、注重协同将促使设计施工一体化更加深入的展开，也必将为整个建筑业提供新的发展动力。

2.2 树立正确的认知理念

无论对设计企业也好，对施工企业也好，一体化概念的引入无疑对他们的感官造成了冲击，甚至有的企业一时无法接受，所以设计施工一体化要想切实运用到行业中去，首要任务就改变企业的思想观念，树立正确的认知理念。

多年来，我国一直实行设计与施工过程相分离，到目前为止，很多在建的工程依然在沿用这种模式。虽然国家一直大力推行工程总承包，把施工与设计融为一体，但是进程却相当缓慢，甚至出现了难以执行的局面，必须去接受全新的设计施工一体化理念。

2.3 共同认知理念

建筑业作为国民的支柱产业，其从业者本身应具有高度的使命感、主人翁责任感和自豪感。要以设计和施工出精品为己任，追求设计施工一体化的共同愿景。总包既要管理设计，又要兼顾管理，同时还要做好设计施工，负责全过程的设计优化，这其中包括图纸的精准提供及相关的延伸服务。在总承包管理下，提倡建筑师总负责制，充分发挥建筑师的主导作用，进一步明确建筑师的地位，时时关注投资、费用，开展限额设计和设计优化工作等，实施全过程的咨询服务，以及树立以较少的投入获得较大效益的思想，主抓工程的细节管理。

2.4 设计理念的精髓

现在很多城市的设计院与施工企业已经融为一体，而在这其中，设计企业要注重培养复合型人才，既要懂设计、懂管理，又要熟悉现场、材料、造价等方面的管理，为了将来实施建筑师总负责制打下坚实基础。

在学习过程中，要了解规划，参与策划，注重与城市设计、景观、环境配合相协调，提升设计的前期策划能力，把控宏观的市场需求，提高项目投资收益意识。设计时既要关注当地的地域与文化，更要关注建筑的使用功能、内在性能与技术，要适应限额设计要求，把握好设计尺度，协调好成本、费用和效益之间的关系，可以借鉴一些国外的先进经验和理念，积极开展总承包的实践。

就现阶段我国行业内的发展形势来看，建筑装饰装修工程设计施工一体化已经有了一定的成果，还需要行业内人员进行不断的方案开发。而对建筑师来说，要全程进行跟踪，履行建筑师总负责制的职责。设计师更要有优化设计理念，及时了解施工现场管理，了解施工工艺、材料、设备，同时，设计也要高度关注安全生产，提高质量、环境和职业健康安全意识。

2.5 施工方的理念

施工方除了关注施工质量安全的同时，还要高度重视设计环节，设计质量控制是项目管理工作的中心任务之一。在项目实施过程中，依据施工合同、施工图纸，以及相关的技术规范、标准等要求，对整个施工全过程进行检查监督和管理。对承担总承包的施工企业，内部必须配置设计管理，高度关注设计优化与深化设计，提高施工企业设计人员的个人能力，关注细节，提升精细化管理水平。

3 设计施工一体化的具体执行

3.1 全面推行施工总承包

在建筑业行业全面推行施工总承包制，促进设计与施工的深度融合，提高设计水平，注重设计优化、深化，强调总包统筹。对于一些以设计见长的企业来说，要兼顾着提高其综合项目管理能力，提升整体项目的安全风险意识，强化项目质量、进度、造价控制能力。对于以施工为主的总包，必须强化设计能力、增加设计管理、深化设计与全过程工程咨询的把控力度。

3.2 推行设计总承包

设计总承包是对建筑工程的统一性、系统性、关联性的总的统筹。如果施行设计总承包，对各参与设计的单位统一管理、统一发包、统一协调，减少冲突、提高效率、节约成本、创造更高的效率将大有裨益。

3.3 实施建筑师总负责制

建筑行业未来的趋势也是朝向建筑师总负责制方向发展的，在相关政策机制的引领下，稳步推进建筑师总负责制，对企业来说，意义重大。建筑师总负责制的理念是，“国际接轨、兼顾特色、依据合同、服务全程”，通过这些原则，建筑师才得以积极的参与工作，确保职业那是参与规划、提出策划、完成设计、监管施工、指导运行、延续更新，使自己的执业能力大大提升。