校长要过好语言关

○玉田县鸦鸿桥镇车王庄小学 田玲芸

校长作为学校中的“一把手”，要经常在各种场合讲话，讲得好了可以鼓舞士气，讲得不好则可能影响声誉。2019年《河北教育》第一期张利军校长在文章《校长不妨常给自己留几道自测题》中提到，做为校长，要注意“言多语失”，不断提高说话水平。我认为校长过好语言关应注意以下三点：

做好准备，切忌言语空洞

开会讲话是校长的分内之事，开会前校长一定要事先做好准备，了解会议议程，讲话时才能做到心里有底、言之有物，给老师和同学们留下好印象。讲话时切忌言语空洞，说废话、套话。不然，久而久之，教师和学生便会觉得校长对工作“外行”，校长慢慢也就失去了威信。

言出必行，切忌胡乱承诺

校长要想树立威信必须言出必行，对承诺内容要及时兑现，说到就必须做到。切忌胡乱承诺，对自己的承诺装糊涂或者一味地敷衍塞责。如果连校长的话都可以不作数，那么学校工作就很难开展了。

言语激励，引领教师成长

教师的成长道路是需要信念引领的，有了校长的语言鼓励，教师便会产生更大的动力。有心的校长只是用几句话，就能助推教师快速地进步和成长。这些语言鼓励，其实是表达了校长对教师的一种美好期望，传达出一种“我非常重视你”的信息，它会让教师产生一种长期的积极的心理效应，常常用校长的期望来严格要求自己。

对校长而言，讲话是门学问。校长把好语言关，正如手握一把双刃剑，运用的不好可能激化学校内部矛盾，反之则能顺利解决问题，促进学校工作有序进行。