新企业会计准则下的企业财务成本控制方法初探

王琦

摘要：随着全球经济的不断融合，全世界之间的贸易往来越来越密切，在这样的情况下，我国企业的发展也需要发生改变，受到经济的影响，那么对于企业的管理也就不能够和原来相同。针对这种情况，我国就颁布新企业会计准则，以此来规范企业的发展，这对于企业的财务成本也有着一定的影响。本文就先说明财务成本控制对于企业发展的重要性，然后说明新企业会计准则下企业财务成本控制原则，提出新企业会计准则中企业财务成本控制中存在的问题，最后针对问题提出相应的对策。

关键词：新企业会计准则;企业财务;成本控制

企业在不断发展过程中，如果想要提升自身的经济效益，就需要迎合时代的发展改变传统的管理模式，然后针对当前所存在的问题进行优化，以此来帮助企业更好的向前发展。企业在新企业会计准则下，只有真正的做好财务成本控制，才能够保证资金流动不会出现问题，为企业稳定发展提供相应的帮助。

一、财务成本控制对于企业发展的重要性

对于企业本身来说，想要获得更多的经济效益，就需要做好财务成本控制，这也是推动企业向前发展的重要方法。

（一）推动企业向前发展

在企业经营管理过程中，财务成本控制能够很好地了解企业的各种活动，明确其中的资金往来，对其进行详细计算、整理。那么财务成本控制在这过程中就能够很好的了解企业有哪些地方存在问题，帮助企业发现问题，进而不断完善企业的管理架构，提高企业在市场中的地位，帮助企业提升市场影响力。

（二）帮助企业实现目标

在新时代下的企业，相比于原来的企业来说有很大的不同，企业对于管理策略也不能够和原来一样，而财务成本控制，能够很好的帮助企业在发展过程中，将企业的各种资金进行整理、控制，保证企业的成本始终处于在符合企业发展的合理范围之内，最大程度上发挥资金的价值，帮助企业真正的实现相应的目标。

（三）监督管理作用

财务成本控制在企业中，能够对企业从多方面进行监督，而且控制范围较大，帮助企业的生长规范化。利用财务成本控制能够更好的减少企业在发展过程中出现的浪费现象，保证企业的资金都在合理使用范围内，实现利润的最大化。

（四）协调企业各方利益

对于企业自身来说，企业的财务成本控制直接影响到企业股东的自身利益。在企业发展过程中，财务成本目标会受到各种外界因素的影响，那么就会导致在实施过程中存在一定的不合理现象。而企业在这过程中，利用财务成本控制就能够很好的解决不合理问题，通过对企业发展中的各方面进行有效协调，进而帮助企业完善各环节，更好的协调企业各方利益。

二、新企业会计准则下企业财务成本控制原则

（一）定量原则

对于新企业会计准则下的企业来说，在进行财务成本控制过程中，一定需要做好定量原则，这也是财务成本控制的基础。定量就是指在企业发展时对其流动资金进行明确规定，控制好流动资金的使用情况。通过对企业资金的定量控制，来保证企业的活动能够满足企业财务成本的实际要求。在新企业会计准则下，必须要针对企业的相关制度来规范进行，要保证财务成本控制能够按照定量原则进行，进而在企业中更好的发挥自身的价值。

（二）点面结合原则

企业在发展过程中，想要保证财务成本控制质量，就应该从两方面入手，也就是点面结合的方法。其中的点就是对企业发展中的重点、关键点进行有效控制，而面就是从企业整体成本流动情况进行控制。只有将这两方面进行有效结合，才能够更好地实现企业的成本控制，进而保证企业的发展不会出现问题。

（三）定期和不定期控制

所谓不定期就是对企业财务成本控制进行有效监督，因为企业的财务成本控制所涉及到的范围较大，相应的工作量也较大，那么不定期控制就能够很好地发现在这过程中存在的问题。而定期就是指对企业财务成本控制的最后阶段进行了解，并且对于企业的日常财务成本控制进行有效分析。在这过程中定期成本控制的工作量要小于不定期控制，但是不能够有效的体现出企业的劳务费。所以，为了能够保证准确了解企业的财务成本控制情况，就应该将这两种方法有效结合。

三、新企业会计准则下企业财务成本控制中存在的问题

（一）内部控制需要完善

随着经济不断发展，企業面临的困难有很多，这也就对企业的财务管理提出更多的要求。对于企业本身来说，为了能够迎合时代的发展，就必须要完善自身的内部控制。但是，就对目前我国的企业来看，如果想要真正完善企业的内部控制还存在很大的难度，因为我国企业内部控制过程中，大多数人员之间的责任划分不清，在控制过程中还存在一定的不合理。所以，在新企业会计准则下，企业内部控制想要完善，就必须要按照步骤一步一步的解决。

（二）缺少相应的人才

企业在发展过程中，最不能够缺少的就是人才，只有企业有源源不断的人才，才能够保证企业的健康发展。就当前我国的企业的情况来看，还缺少财务成本控制方面的人才，对于企业的发展模式已经财务管理方法不够了解，导致财务内部控制还存在一定的问题。想要在这其中解决当中所存在的问题，就应该从宏观的角度来进行考虑，建设一支具有高素质的企业人才队伍，为企业的财务成本控制工作提供相应的帮助。

四、新企业会计准则下企业财务成本控制的相应对策

针对企业的现状分析能够发现，企业在财务成本控制方面还存在很大的问题，这对于企业的发展有着一定的影响。在这样的情况下，为了能够解决这一问题，企业就必须要针对问题提出相应的解决方法，以此来提高企业的财务成本控制质量。

（一）完善财务成本控制制度

在新企业会计准则下，当前的企业财务成本控制已经不再适应时代的发展需求，需要建立更加完善的制度来帮助企业向前发展。在这过程中，企业要根据自身的实际情况，先明确成本和财务之间的关系，并且保证企业的财务成本控制顺利进行，企业在这过程中不断的优化内部结构，落实个人责任，完善企业财务成本控制制度，保证企业的内部监督发挥自身的作用，为企业的发展提供相应的帮助。

（二）加强人才队伍建设

当前企业在选择人才时，需要保证人才自身的专业水平符合企业的实际发展需求，能真正了解企业的管理文化，更好的进行企业内部控制。企业在这过程中，可以和高校进行合作，采取校企合作的方法，帮助学生在上学期间就能够熟悉企业财务成本控制方面的内容，在毕业后直接进入到企业中进行工作，这样的方法不仅能够提升高校的就业率，而且还能够为企业输送合适的优秀人才。企业还需要根据不同的岗位，制定相应的计划，为了在这过程中能够打破传统的企业财务成本控制范围，就需要提升工作人员的综合素质，在财务人员进行定期培训，采取奖惩制度等等多种方法，以此来激发财务人员的工作积极性，更好地完成企业的财务成本控制工作。

（三）建立完善的信息交流途徑

在企业进行财务成本控制过程中，需要对企业各方面的信息进行有效收集，这样才能够深入了解企业的发展情况。如果在这过程中，企业的信息收集不够及时、全面，就会影响到企业财务成本控制工作，阻碍企业财务成本控制工作的顺利进行。所以，企业在这过程中应该建立完善的信息交流途径，通过这样的方法来提高信息收集、处理效率，帮助财务人员更好的分析企业的信息，以此来保证财务人员能够对信息进行精准处理，提高企业财务成本控制工作质量。

结语

总而言之，在新会计准则下的企业，财务成本控制方面还存在很多的问题，那么就需要根据实际问题进行具体分析，进而提出相应的解决办法，以此来保证企业的健康发展。因为新会计准则和旧制度存在很大的差异，而且推行的时间较短，这也是导致在企业实施过程中出现问题的原因，需要企业配合自身的实际财务成本控制来有效进行。对于企业本身来说，当前最重要的就是需要能够明确新会计准则的全部内容，进而对财务人员进行有效培训，为企业的发挥提供相应的帮助。

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