互联网企业财务风险探析

朱子豪

摘要：目前，在我国互联网企业日常运营过程中所出现的风险较多，但财务风险是最为关键的一种，特别是我国在21世纪进入经济快速发展阶段，企业所出现的财务风险也更加复杂和隐蔽。在某种程度上讲，风险管理是企业受到重创之后所能实现的利润净值以及企业价值的最高化。

关键词：财务风险;风险管理;策略研究

1.前言

目前，我国的互联网规模逐步扩大，涉足的领域较为广阔，已经能够远远高出世界平均水平。国家政府出台的一些鼓励性政策，更进一步推动了互联网行业的发展，使其进入高速发展的行列，互联网行业的投资者也相应增多。市场经济体制的逐步完善，带动了互联网行业不断进步与发展，在我国市场经济体制下互联网行业之间的竞争加剧，出现了更多潜在的风险，而企业中的财务问题是最大的风险。

2.财务风险概述

财务风险是企业在发展过程中，必须要面对的一个重要问题，它贯穿在企业的方方面面。一般来讲，财务风险是指企业在日常经营中所发生的损失和盈利的不确定性。定量和定性是分析财务风险的两种方法。从财务报表上的数据来看，很难看出财务的具体发展情况。然而，由于财务报告是企业对外公布资产和负债以及经营利润的重要依据，使得投资者不得不对财务报表给予重视。如果想要进一步对企业财务风险进行分析，则就需要构建起财务指预警模型，而这些指标数据并不能全部来源于财务报表，要与市场信息相结合，对企业财务风险进行定性后，再对企业进行全方位的评估与分析。一般情况下，企业的人员变动和社会信誉度，以及客户的重视程度等方面进行分析。另外，针对企业三个不同的报表进行分析，即资产负债表中的应收款项规模、资本公积的构成、各项偿债比率等，另外还对企业现金流表的投资和筹资以及现金流量的情况进行分析。财务定性预警分析法一般包括几种：标准检查法、四阶段症状分析法等。

3.互联网企业财务风险探析

互联网企业作为新时代信息文化的产物，其研究和开发的许多产品大多为无形的，并且互联网企业未来收益前景预知性很难预测，同时财务风险也相对较大。与传统企业的所发生的财务风险一样，互联网企业在日常经营也会遇到相似的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。而这些风险也进一步影响互联网企业的融资能力和偿债能力，降低企业的经营能力。

3.1财务风险成因分析

3.1.1财务资金结构不合理，财务风险较大。随着互联网技术的不断提高，各种以互联网为依托的新兴企业也大量出现，但就目前的互联网企业大部分都出现许多问题，阻碍企业发展，甚至资金断裂导致破产。这也使企业面临巨大财务风险降低企业的偿债能力和获利能力。

3.1.2投资方式单一， 资金管理不合理。目前互联网企业的投资资金主要用于产品的研发支出，资金渠道来源比较单一，这也给互联网企业带来了一定的财务风险。由于互联网企业属于新兴企业，企业内部管理制度尚未完善，使财务数据得不到合理有效的保障。

3.1.3目标不明确，风险防范意识差。互联网企业的管理人员缺乏相对应的财务知识和专业能力，对企业的发展目标制定不能适应企业当前现状，企业聘请的财务人员和管理人员职责不清，管理效益差，使企业存在较大的资金收益风险和盈余风险，使企业自身的资金安全和财务完整很难得到保证。

3.2财务风险防范措施探析

3.2.1合理实施扩张战略，有效降低经营风险，选择与融资规模相匹配的扩张步伐和与主业相关的扩张领域。在企业的多元化战略扩张中，短时间内一味地追求扩大规模，而忽略了企业的成本和效益，这是目前国内企业的一个通病。随着企业的战略扩张，扩大业务规模一定需要巨大的资金支持。公司在进行扩张发展时，资金主要是靠外部融资而来，一旦资金没有跟上公司的扩张脚步，或者收益小于成本就会给公司带来经济负增长，就会给整个公司带来巨大的灾难。更有甚者还会造成整个公司的资金链断裂。企业应当不断提升自己的生产销售策略以达到降低财务风险的目的;企业在对营销策略进行选择的过程中，应当对企业的市场空间大小进行准确获取，同时还应当对相应的现金流状况，股东价值等等进行关注与获得，并且相应的营销活动所涉及的风险因素，财务部门也应当考虑在内，建立相应的风险管理措施以及应对办法。这样便会提升营销活动的价值，使得股东权益进一步得到巩固。 因此企业计划实行多元推广时，必须从主业出发谨慎选取要投入的行业，在保留主业竞争优势的前提下，挑选和主业关联度比较大的业务行业，为了使经营风险降低，以期望让多个业务之间充分显现其最优的经营与金融合作效应，进而应用推广策略提高经营效果，从而获得相应的竞争优势。

3.2.2扩张时注意企业资源分配的合理性 。在实行策略推广时，鉴于互联网企业经营领域的快速增多，企业资源分配不均匀的局面经常发生。因为企业的策略组织需要，在企业的推广中，企业管理人员在精力和金钱等方面更加偏向新进的业务行业，会造成企业的经营重心慢慢地出现偏离。进而让企业的重点业务丢失原来的经营位置，另外，对资源分配的不均匀会使企业重点业务获取不到很好的发展。然而从企业的长远利益出发，企业重点业务的平稳进展是使企业业绩提高的基础，是保证互联网企业发展的先决条件。因此在推广过程中，形成的重点业务资源分配不均是使企业经营业绩下降的重要原因之一，进而造成了财务风险。

3.2.3合理安排企业债务结构，完善企业治理，保障重大决策的合理性。企业的股权结构是各股东多方博弈之后形成的，它会从根本上影响企业的基本制度和管理体系等，从而对企业的经营效益和价值都会产生影响。因此，为了保障企业小股东和债务人的合法权益，企业的股权结构要不断完善，规避一股独大的情况。此外，企业股权若过分集中在少数股东手中，会在一定程度上妨碍企业管理，而过度集权也会影响管理层决策的准确度，从而出现运营失误。

相比于技术、资金等要素，企业治理问题在扩张发展的过程中更应该受到重视。科学合理的企业治理机制能够保障企业决策的准确性和运营的流畅性，反之，企业治理的不到位会加大企业运营风险。因此，为了规避企业运营风险，推动企业持续发展，企业应该优化自身的股权结构和治理结构。

企业假如要实现自身的可持续发展，必然要将企业负债维持在可控水平，同时也要保证企业的偿债能力满足实际需求。但是对于大多企业来说，资金问题是贯穿于整个企业扩张过程的，这时企业为了满足自身发展的资金需求通常会选择进行外部融资。在外部融资方式中，企业如果不能顺利通过权益融资获取资金，那么为了能够快速缓解当前的资金紧缺情况，企业不得不选择债务融资方式。而企业的融资成本也会随着融资次数的提升而不断增加，此外融资会增大企业财务杠杆，财务风险也随之增加。

总结

财务风险是所有互联網企业在发展过程中都难以避免的一个问题。假如管理者没有充分意识到财务风险的重要性，没有采取针对性措施管控财务风险，那么财务风险的不断累积会使得发生财务风险的可能性增加，进而妨碍企业的发展进度。所以，管理层应该重视财务风险问题，完善管理机制，进而加强对财务风险的管控。

参考文献：

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[2]刘梓萌.财务风险的分析与防范[J].中国商论，2019.

[3]陆兆伟.基于企业财务风险减控的财务内部控制的探讨[J].财会学习，2018.