新时期乡镇林业站建设中存在的问题及建议

王新志

（山西省黑茶山国有林管理局，山西吕梁033500）

绿化造林工作和资源保护管理是基层林业工作的重点。乡镇林业工作站则成为了重要的核心力量，对组织和指导农民的林业生产产生了巨大的作用。同时，乡镇林业站在工作中，要从资源林政管理、野生动植物保护和森林防护等层面出发，相关工作人员要做出更多的努力。

1 存在的问题

1.1 林业基础设施建设滞后

当前，林业站的建设经费投入主体主要是国家，地方政府主要是辅助作用。但是，在实际进行建设的过程中，资金经常出现不到位的问题。在地方财政发展困难的情况下，林业站在建设过程中经常会出现资金短缺的问题，加上物价的不断上涨，建设成本也在不断增加。在这样的背景下，林业站建设的基础设施出现了落后的现象，林业站工作开展和职工队伍建设也受到了很大程度的影响。当出现火灾或者是毁林案件时，经常会影响办事效率。很多地方仅仅给予工作人员的基本工资，在缺乏保障的情况下，工作人员的工作积极性受到了严重影响。

1.2 人员专业素质低

处于生产第一线的林农，林业工人并没有有效掌握林业科学知识和规律，在政策的理解上还处于一个比较低的水平。工作人员对林业管理缺乏创新和主动意识。在开展工作时，经常出现一些不科学的观念和行为。同时，大部分的林业干部和管理人员在知识的更新层面速度不是很快，对新知识和技能不能进行重点掌握。在未掌握林业基本动态发展的情况下，使得我国乡镇林业发展达到了一个瓶颈期。在乡镇机构改革的背景下，实行了人员下岗分流的模式，但是从整体出发，没有发生相应的变化，有些林业站出现了人员严重超编的问题。另外，一些林业站在变革之后，人员在配置上出现了不科学的问题。技术人员也没有较高的技术水平作为支撑。

2 改进建议

2.1 加强基层建设，改善乡站工作现状

在新时期发展背景下，想要使得乡镇林业站建设变得更加高效，则需要从基层建设出发，对其工作现状进行重点改善。一是要从资金层面解决问题。上级林业部门是重要的资金支持，乡镇林业站要争取其支持和帮助，要对林业站的建设渠道和范围进行重点拓宽。从政策层面出发，应该让地方财政和林业部门进行密切的配合，加大投入的力度，让办公经费和工作任务量相互平衡；二是要创建示范基地，形成完善的资源管理模式。林业站自身要强化建设，对管理工作进行重点规范。比如，要对通讯、交通和信息网络等设备进行重点完善和健全；三是要以工程建设为载体，紧紧抓住林业重点工程专项资金的投入机会。在创建多元化的经营模式下，让林业资源和运行机制得到更好的创建。

2.2 提高乡镇林业站队伍素质

要做好乡镇林业站建设，首先要提升工作人员的素质和综合能力。因此，应该对办公的具体设备和条件等进行改善，形成完善的乡镇林业站网络模式，林业站自身要与外界系统机构之间开展沟通和交流，主要是为了让自身拥有一个比较优质的服务内容。例如，在具体工作的过程中，应该对科技林业的投入力度进行提升。同时，要把聚焦点放在林农教育培训工作上。林业站内部工作人员要拥有充足的知识支撑，能够根据自身的情况，进行知识的更新和净化。着重从林业站内的站长和技术人员出发，要在多个层面开展培训，制定出完善的人才培养计划。在工作中要实行全员培养机制。站内人员要向外界进行学习，向其他基层机构学习。单位内部则要实行定期培训制度，从具体的工作内容出发，让专业技术人员的知识文化水平和综合运用能力得到提升。在培训中，从岗内知识要求出发，对岗位的变化进行重点把握，对知识培训工作进行有效更新。

3 结语

新时期背景下，乡镇林业站在建设中占据着重要的地位，其承担着比较艰巨的任务。通常情况下，政府及林业主管部门要强化对林业站的管理，需要从资金上提供支持，对基层林业站的基本状况进行重点改善。同时，在工作运行的过程中，还要以优秀的工作人员为支撑。在新时期林业站建设的过程中，从基层建设出发，对林业站实行科学化和规范化的管理。总之，要通过多方面努力，为保证乡镇林业站工作稳定运行提供有力准备。