谈青年干部自我修炼

文_国网江西省电力有限公司 郭泉辉

“一万年来谁著史，八千里外觅封侯”。这是晚清重臣李鸿章20岁入仕前写下的名句，抒发了他对人生、对时代的感慨，体现了我国传统的儒家思想入世进取的精神。青年干部要大力弘扬传统士大夫的家国情怀，认真落实曹世强董事长在2018年青干班学员座谈会上提出的“把握企业、把握人生、把握时代”要求和公司四季度工作会议精神，积极进取，努力作为，在推动江西电网事业发展中不断建功立业，实现人生价值。

把握企业 全力推动企业发展

企业不只是安身立命的根基，更是实现人生价值的舞台。个人命运与企业命运息息相关，要求我们以强烈的主人翁意识，全力推动企业发展，同时实现个人发展。

深刻认识电网企业本质。规律是事物间内在的必然联系，决定着事物发展的必然趋向，不以人的意志为转移。只有深刻把握事物的客观规律，顺势而为，才能事半功倍。企业本质也是一种规律，电网企业同时具有社会属性和企业属性。电力事关国计民生，要求我们义不容辞地履行“供好电、服好务”的社会责任，才能赢得应有的社会地位。央企肩负国有资产保值增值的重任，必须履行好经营责任，这也是为了更好地履行社会责任。只有强化对电网企业本质的认识，才能妥善处理履行社会责任和经营责任之间的关系，才能正确履行党和国家赋予我们的神圣使命。

勇于破解企业发展难题。电网员工要认真贯彻人民电业为人民的宗旨，立足本职岗位，为满足人民日益增长的美好生活需要，提供安全可靠的电力保障。面对困难，我们不能等靠要，更不能退缩，要迎难而上，推进工作。牢固树立效益意识和整体意识，积极克服本位主义，做到效益优先、兼顾公平，实现公司整体利益最大化。积极贯彻公司四季度工作会议精神，大力优化工作流程，主动加强部门协同，全面做好对基层单位的指导、监督、考核，确保公司党委新思路、新举措、新要求落实到位。

大力提升为基层服务水平。上有千根线，下就一根针，基层一线是公司生产经营活动的主体，是我们工作的中心。作为本部员工，必须眼睛向下，重心下移，密切关注基层一线需要，大力提升服务基层的水平。对基层出现的问题，不能光堵。大禹治水成功，靠的是“疏”。因此，解决问题必须堵疏结合，双管齐下。出台政策必须提前开展调查研究，考虑能否贯彻实施，并继续推进简政放权，着力为基层减负，实施市县公司一体化管理，提高基层一线待遇，激发基层活力和创造力。

把握人生 全面加强自我修炼

人生短暂，一个人的能力也有强弱。青年干部要努力做一个有道德的人，一个有益于社会的人，一个有益于人民的人，实现人生理想，体现人生价值。

准确把握人性。按照马斯洛需求理论，人有不同层次的需求，最高层次是自我实现的需要。儒家的修身养性，讲的是“达则兼济天下，穷则独善其身”，最终目的是治国安邦平天下。可见无论古今中外，追求成功是人性普遍的规律，也是推动社会发展的原动力。有形的成功之路千万条，无形的成功之路只有一条，无形的成功之路主宰着有形的成功之路。青年干部要加强自我修炼，努力做个诚信、责任、担当、正直、善良、廉洁、有原则、讲奉献的人。通过不断修炼，铺就无形的成功之路，支撑我们走向有形的成功之路。把握好人性，建立正确的价值导向，引导和带领员工实现组织目标，成为一个优秀的管理者。

努力提高政治素质。作为一名井冈儿女、烈士后代，更应坚定理想信念，自觉传承红色基因，时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己，努力做到言行一致、表里如一、以身作则、率先垂范，以所言所行带动和影响周围群众，发挥好先锋模范作用。牢固树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养健全的人格，加强廉洁自律，做到令行禁止，自觉接受群众监督。

全面提升个人修养。学无止境，但更重要的是知行合一、学以致用，把所学用于工作当中。只有不断地学习、思考、行动，不断地开拓进取、克服困难、锤炼自我，才能开拓眼界、丰富阅历、培养能力，才能充实、完善、提升自己，才能真正主宰自己的命运。青年干部要按照“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的要求，自我加压，主动接受历练和挑战，到基层一线和艰苦的地方，接受多岗位、跨专业锻炼。通过自我锤炼，提升素养，增长才干，创造一流业绩，赢得群众公认和组织信任。

把握时代 建功立业报效祖国

我们有幸出生在一个伟大时代，国家发展蒸蒸日上，社会主义建设如火如荼，这给了我们一个绝佳的展现才华、施展抱负的平台。要珍惜这来之不易的良好局面，自觉将个人发展与时代发展结合起来，在实现中国梦的伟大征程中建功立业。

解放思想，实事求是。回顾党的发展历程，就是一个不断解放思想的历史。毛泽东创造性地把马克思主义普遍真理与中国实践相结合，才取得了中国革命的胜利。邓小平指出“贫穷不是社会主义”，指明了一条改革开放、共同富裕的中国特色社会主义道路。习近平为我们描绘出新时代中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，带领全国人民为实现中国梦而不懈奋斗。同样，企业管理也必须解放思想，实事求是，与时俱进，根据时代变迁和内外部环境变化，结合企业实际，不断推进改革创新，激发企业活力。集中出台两项机制、七项制度，就是公司党委针对当前面临的根本症结，解放思想、实事求是，锐意改革、破解难题的充分体现。

大力推进体制机制创新。改革创新是当今时代的主旋律，也是推动企业发展的强大动力，必须建立在对事物本质和发展规律的正确认识和准确把握上，建立在推进企业又好又快发展的具体实践上。我们不能搞那种纯粹做给上面看、劳民伤财又没有实效的“伪创新”，而要打破原有僵化的、不合理的体制机制，打破条条框框的束缚，建立起能够有效激发企业活力和员工积极性的创新制度体系，从而夯实管理基础，提高企业效益。公司党委能够抓住企业管理中的牛鼻子，化繁为简，制定市县公司对标评价方案，重点突出，导向明确，可操作性强，既给市县公司提供了公平公正的竞争平台，又给它们松绑，受到基层热烈欢迎，充分体现了公司党委高度的担当精神和娴熟的驾驭全局能力。

勇于担当，敢闯新路。勇于担当是干好工作的必备条件。简单粗暴转发和机械教条执行上级规定，是缺乏担当、推卸责任的表现。执行好上级规定，首先就要了解它出台的背景、想要达到的目的，结合公司实际情况，以解决问题、促进发展为根本出发点，辩证地、创造性地予以执行。创造性地破解难题、推进工作、发展企业，需要高度的智慧、全面的能力和坚定的决心，这正是青年干部需要着力培养的。作为井冈山精神的发源地，青年干部更应坚定信念、敢闯新路、勇于胜利，积极开创具有江西特色的企业管理之路，小公司实现大作为。

青年干部肩负新时代实现中华民族伟大复兴的重任，肩负到本世纪中叶把我国建设成为社会主义现代化强国的使命。我们要始终保持坚韧不拔、昂扬向上、奋发有为的精神面貌，进一步发扬井冈山精神，把握机遇、迎接挑战、奋力拼搏，勇敢投身、积极融入这个伟大的时代。