农村专业合作社经济管理分析

王海燕

（甘肃省临洮县农业农村局，甘肃 临洮 730500）

为了进一步研究农村专业合作社经济管理对策，本文深入工作实际，有效地总结了几点具体管理对策，希望能够为农村经济发展奠定良好基础。

1 科学制定运转方案

新时期，随着农村经济不断发展，若想确保运转方案的科学化、合理化，相关人员应当对农村专业合作社各方面的运作情况进行深入调研，并按照结果对其今后的发展规划与创新计划提出合理化建议。同时，还应当根据此类建议完善发展纲要与实施方案，并注重经验的总结与延伸，以确保农村专业合作社的平稳发展与推广运营。一套生产规模、产业特点与管理水平相吻合的管理制度是确保农村专业合作社科学运转的基础。这就要求相关人员重视运转机制的建立和分配机制的完善，力求让生产者为主、按股分红为辅的利益分配制度促进利益分配和资产归属权的合理化，让制度成为农村专业合作社平稳运转的坚实保障。

2 壮大新农村合作社

新农村合作社的建立也有助于农村专业合作社经济管理的有效进行。这种合作社分为基层社、联合社两个层次，而有效促进此类合作社发展的措施在于新农村联合社的成立。合作社由部分具备一定经济效益规模的成员组建而成，而联合社便在此基础上发展而来。规模化经济效益、高质量合作社服务、有效的意见建议、促进国际化交流体系的形成等是农村专业合作社成立的目的所在。针对农村经济发展较为缓慢、文化程度相对较低的局面，新农村合作社应当将基层社与联合社相互连接，争取让最小的成本形成最大的发展效力。在这种情况下，农村专业合作社便有了建立的背景基础，而至于自身建设、资源信息共享等方面，便可以在新农村合作社的基础上进一步发展。

3 推动国际化经营进程

对农村专业合作社进行有效的经济管理，能够推动其国际化的经营进程。这就要求农村专业合作社秉承民主、团结、合作的宗旨，协调好相互之间的竞争合作关系，并着眼于将合作社经营模式从地方转向国际，让更加广泛、专业、实效的合作服务促进农村专业合作社的发展。相关调查表明，我国的农村专业合作社在此方面尚有较大提升空间。与此同时，国际化的农村专业合作社经营还能够促进相关合作社竞争力的增强，进而有利于和谐社会建设。

国际化经营进程的加快还有利于农村专业合作社相关产品向着国际化的方向迈进，让崭新的经营途径带动本地区农村专业合作社的发展，同时还能够促进世界经济一体化的实现。此外，相关产品国际市场竞争力的提升也依赖于农村专业合作社国际化经营进程的推进。

4 做大做强农村专业合作社

实现农村专业合作社良好经济管理的另一条措施是使农村专业合作社做大做强，让高带动力、大发展规模的专业合作社联合社带动本地区农村专业合作社整体规模的有效提升。同时，应当积极申报创建市级示范社，并注重对内部管理的有效指导。这些措施有助于为农村专业合作社诸如新的活力，并以此为基础，扩大其经营范围，进而创造更大的经济效益。农村专业合作社应当以市场为主体，增加合作的角度、拓宽合作的领域，以实现其实力的迅速提升。

5 注重服务体系建设

良好的信息咨询服务平台有助于农民及时了解农资、农产品的价格、政府相关政策等实用信息，同时有助于合作社之间、合作社与企业之间的交流互动。此外，完善的服务体系还包括诸如农产品展销会、洽谈会、产品发布会和知名品牌评选等能够促进农村专业合作社平稳、迅速发展的活动，这些活动有助于完善按交易量和按资分红相结合处理可分配盈余、按社员与合作社的交易量比例进行分配的制度，让生产者、投资者的利益在其中均能够得到充分的体现。

总之，通过以上有效研究，提高了农村专业合作社经济管理认识，作为相关工作人员，要不断进行有效的管理创新，从而才能确保农村专业合作社工作有效开展，进一步为保证农村可持续发展。