建筑安装工程土建工程预结算的编制方法

沈亚静

摘要：将建筑工程造价控制和工程预结算看作工程经济的两个重要手段，在服务建筑工程建设大局的情况下，以市场化运行和结构化调整建立建筑工程造价控制和工程预结算的新机制和新模式，为建筑市场、社会建设等目标的达成提供体系、机制、功能、价值方面的基础。

关键词：建筑工程；预结算；编制方法

0、引言

在建筑工程建设过程中，每一个建设阶段都应该做好预结算管控，要合理的做好收支计划，按照工程成本节约的要求来加强预结算管理。建筑企业经济效益的高低会对其的可持续发展产生影响，因此其需要确保预结算精确，要深入分析影响预结算管理精确性的因素，并有针对性的加强预结算编制、加强对原材料价格的控制以及加强对工程量的变更控制等。

1、对工程预结算编制质量有影响的因素

1.1市场材料价格变动

工程建設原料成本占据着工程总造价的6成-7成，是工程建设中耗资最大的一项，但是原料价格不稳定特征十分突出，其随着市场经济形势的变化而变化；而目前市场经济体制改革发展阶段，变化十分频繁，再加上工程建设周期长，工程造价预结算中根本无法进行精准的材料价格估算，不能在预结算中充分考虑市场价格材料价格变化因素，从而导致超预结算问题发生。即使很多企业在编制工程造价预结算中预留了部分资金应对材料价格变化，但是实际价格的变动与预留之间存在较大的差距，从而不可避免的出现了超预结算问题。

1.2预结算人员能力

工程造价预结算需要专业的从业人员根据对工程的综合分析与各项参数的具体编制的，但是受当前预结算人员能力的影响，并不能保障预结算内容的可靠性。工程预结算一旦出现错误，不仅会导致工程造价失控，还会影响到工程的质量。

1.3设计变更

建筑工程设计影响着建筑工程进度，但在进入施工环节后，受一些不可控与不可预测因素的影响，极易出现施工设计与施工实际情况不符的问题，这就需要通过设计变更，及时对施工内容进行调整，但是设计变更导致施工内容发生变化，工程造价预结算也会受到影响；而很多施工单位为了提升效率，与设计单位的沟通并不及时，很多已完成的施工内容也需要拆除整改，从而造成了人力、物力、财力的浪费，工程实际造价严重超出预结算标准图。

2、建筑工程安装工程土建工程预结算编制方法

2.1建立良好预结算管理的竞争秩序

工程编制在预结算管理中占重要地位，科学合理的编制对工程造价管理影响明显。预结算编制人员应熟悉掌握施工现场的具体情况，做足前期的准备工作，并依据实际施工情况，研究施工图纸，勘测报告，地形测量后，对价格进行精确的计算。同时要提高他们对资料数据的熟悉程度，最大性的提高预结算编制的准确度，并细化分项，最终达到科学性准确性的目的。对材料中的价格，规格，性能，等因素深入了解，让预结算中采用的材料价格更贴近实际。同时建立良好的市场竞争秩序，让预结算管理在项目建筑过程中发挥价值。

2.2准确计算工程量

建筑工程的预结算管理和建筑工程量的准确计算有较为密切的关系，再加上在进行建筑工程施工时，很大概率上会出现工程变更，此时就更加需要做好工程量的计量工作。对工程量进行计量会对施工进度管理产生影响，同时会影响建筑工程造价和最终的经济效益。工程量的计量要求工作人员加强对施工图纸的研究，要通过施工图纸对工程量有一个大致的预估，并结合施工图纸中的设计内容来对预结算进行合理的编制。在工程图纸中，预结算编制人员可以了解所需的信息，包括施工材料和设备统计表、施工结构图等，在此基础上可以对工程量和工程预结算有基本掌握，因而可以进一步的进行预结算编制。在对工程量进行计量时，需要计量人员严格遵循计量规则，一般要进行定额计量，要不断提高工程量计量的精确性。此外需要注意的是，要尤其关注工程变更时的工程量的计量，避免出现计量失误，确保不影响预结算编制的精确性。

2.3严格把控原材料价格

工程预结算管理人员首先要时刻关注原材料价格，了解市场动态，及时获取价格变动信息。在获取原材料当前和以往一段时期的价格变动信息的基础上对后期的价格走势进行预测，由此可以很好地进行材料预结算的编制。在材料预结算编制合理的基础上，要加强对原材价格的把控，要加强工程材料、设备与供应商、生产企业问的沟通，要缩短中问环节，减少运输等费用。一般对于材料和设备要进行提前订货，这样司以留置出价格变动的管控周期。

2.4保证预结算编制准确性

在工程造价预结算控制中，为了更好地实现后续相关工作的有序实施，有必要将重点放在前期造价预结算的准确可靠编制上，从而为工程造价提供相应的参考和依据价值。在此基础上，重要的是要对预结算工作进行优化控制，以保证实现相应的工程造价的科学性，特别是对预结算过程涉及的某一些基本材料，此外，还需要全面收集资料，以避免资料因素对最后预结算结果产生影响。在进行预结算工作时，经常需要关注预结算人员的审查工作，这样才能让他们能够对整个建筑工程项目有全面的了解，以确保预结算结果的精准性。

2.5优化工程变更管理

如果在施工项目施工中出现明显的工程变更情况，肯定会影响成本投人，因此加强对工程变更的有效控制，从而更好地控制成本超支问题。在此基础上，首先需要重视项目建筑设计方案的审查，并控制好施工现场的基本情况，这样可以完全根据施工现场实现可行性分析判断，具体来说可以参照一些虚拟建筑软件，这样能够相对地帮助分析和理解相应的施工方案的合理性，并及时作出改进和完善方案。另外，还要注意后续具体施工的详细监督工作，这必然要求有工程变更的内容。需要对工程变更管理的具体信息内容进行详细的记录分析，以实现成本控制，降低工程变更潜在的风险。

3、结语

综上所述，预结算对建设工程的投资控制涉及面广、工作难度较大，但做好工程预结算工作可以对项目工程的施工质量、材料、人员、资金等有效控制，节约建筑企业成本。因此，企业应完善内部管理，加大培养力度，做好预结算的审核工作，积极与各部门配合，使预结算能够更好地为企业服务。

参考文献：

[1]董萍.浅论提高工程预结算编制质量加强工程造价控制[J].城市建筑，2016（2）：175～176.

[2]陶俊屹，王振刚.提高工程预结算编制质量，有效控制工程造价[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会，2014（3）：127～129.