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山东滨州 公立医院改革实现多赢

2019-01-04王恩建

中国卫生 2019年1期
关键词:无棣县医共体病种

近年来,山东省滨州市围绕发展瓶颈和障碍,持续深化公立医院综合改革,实现了“人民群众得实惠、医疗机构增活力、医务人员受鼓舞”的多赢效果。

该市22家公立医院于2016年6月底全部取消药品加成,对医院减少的收入,通过价格调整补偿80%、政府补助10%、医院内部挖潜解决10%,建立起多方分担的补偿机制。全面落实公立医院药品采购“两票制”。遴选出30种营养性、辅助性药品,在全省率先实行临床用药监控。建立医疗服务价格动态调整机制,先后对323项医疗服务价格进行调整,提高部分按规定纳入医保支付范围。突破门诊费用医保不报销的政策限制,将门诊诊察费、中医辩证论治费调高部分全额由医保支付。对政策规定的7项政府投入全部纳入财政预算足额保障,2018年市、县财政共拨付公立医院改革补助资金12079.6万元。

全面建立现代医院管理制度。成立市、县公立医院管理委员会,行使政府办医职能。全面完成公立医院法人治理结构改革,县级以上公立医院全部建立理事会、监事会,按照新的体制机制运行。编制管理由审批制改为备案制,按人员控制总量设置职称岗位,控制总量内医院自主制订招聘计划。在无棣县两家县级医院和滨州市中医院开展薪酬改革试点,无棣县两家县级医院院长年薪分别确定为25万元、30万元,按照基础、职能、绩效3∶4∶3的比例考评落实;市中医院院长年薪核定为38万元,已完成医务人员工资总量核定测算。建立公立医院综合改革绩效评价体系,将医疗费用增长、药占比、耗占比等控费指标以及群众满意度、诊疗量、服务质量等工作指标纳入考核内容,考核结果与财政拨付资金挂钩。

推动县域医共体建设全覆盖。探索建立由县级公立医院牵头、下联乡镇卫生院的“1+X”紧密型医共体工作模式。该模式在无棣县先行先试,两家县级医院分别与12家基层医疗卫生机构建立医共体,推行人事、财务、业务、绩效管理一体化运行。试点成功后,市委、市政府印发《关于推广无棣县医改工作经验的通知》,目前已在全市建成医共体12个,覆盖54家基层医疗卫生机构,占基层医疗卫生机构总数的60%。

深化医保支付方式配套改革。开展临床路径管理下的按病种付费改革,285个病种的771个临床路径以及160个病种的支付标准在二级以上公立医院全面实施,涵盖70%左右的出院病人,既有效解决了过度医疗的难题,又合理控制可能出现的医疗不足。在三级综合医院启动日间手术试点,实行手术费用定额管理。将县域居民医保筹资总额,在扣除风险金、大病保险等资金后,对应医共体覆盖人头,全部归医共体包干使用,调动医院自主控费积极性;试点县区无棣县从2016年超支1000万元,变为2017年结余1050万元,实现了由重治疗向重预防的工作转型,推动医院由治病赚钱向防病省钱转变。

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