浅谈新时期如何进一步加强国有企业党的建设

郭 巍

（白银有色集团股份有限公司深部矿业公司，甘肃 白银 730900）

1 建班子带队伍，为国企党建提供组织引领。

俗话说“火车跑得快，全靠车头带。”国有企业领导班子建设是国有企业各项工作的龙头和决策机构，肩负着党和人民的重托，关系到党的各项方针政策和改革发展的决策部署在国有企业能否不折不扣的贯彻落实到位和有力执行，在国有企业发展中起着至关重要的作用。领导班子是国有企业党建工作避免“弱化、淡化、虚化、边缘化”的关键。国有企业能否健康、持续发展，关键在于党委领导班子。

只有切实加强党委领导班子建设，国有企业在发展过程中才不会迷失方向。要努力把国有企业党委领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。一是讲学习、强素质，强化理论武装。通过中心组学习和自学，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大精神、习近平系列讲话精神、习近平在国有企业党建工作会议上的重要讲话；同时，认真学习和掌握适应当前国企改革发展相关的理论和知识，从而不断完善自身与之相适应的知识结构和知识体系。提升国有企业各级领导干部依法治企、以德治企的能力和改革发展、战略决策、创新突破、经营管理、破解难题等方面的能力和水平。二是讲大局、树正气，筑牢思想防线。一要全面压实党风廉政建设的工作责任。在领导班子中坚持深入开展“两学一做”教育、党性教育、宗旨教育、警示教育、廉洁教育，做到“不忘初心，牢记使命。”二要坚决筑牢廉洁自律思想防线。严格遵守中央“八项规定”，身体力行纠正“四风”，一级做给一级看、一级带着一级干；以实际行动维护中央权威和集中统一领导。三要强化党内监督执纪。切实加强国有企业改革发展进程中对重点领域、关键环节、重要岗位、物资采购、项目管理等方面的监督检查，保证国有资产保值增值，巩固党的执政基础。三是讲团结、促协调，确保班子团结。一要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，全面贯彻落实“三重一大”集体决策制度，实现决策的民主化、科学化。二要健全完善领导班子内部沟通协调机制。结合领导班子民主生活会、年度考核，保证领导班子协调高效运转。三要坚持集体领导和个人分工相结合，搞好班子团结。领导班子成员要切实增强全局意识、合作意识，做到“分工不分家、成事不败事、补台不拆台”，主动参与集体决策，形成工作合力，增进班子团结。把中国特色社会主义的国有企业做大做优做强。

2 强制度保落实，加强党委自身建设。

“不以规矩，不能成方圆。”制度是管全局、管根本、管长远的，做好党建工作必须有健全的制度作保障。一是制度建设上落实党的领导。要建立完善“双向进入、交叉任职”机制、党委会、“三重一大”等议事规则或决策制度，明确党组织决议和参与决议事项，并规范企业各治理主体决策范围和清单，深化国有资产监督管理。进一步加强党建工作制度建设，对现行党建制度进行全面梳理，建立党建责任清单。建立完善民主生活会、党委中心组学习、“三会一课”、主题党日、民主评议、党支部委员会议事规则、支委成员履责、“创优达标”等制度，编制《党建工作标准化手册》，推进党建工作业务标准化和流程化建设，提高国有企业党建工作质量。二是完善党委参与重大问题决策的运行机制。对于企业战略规划、改革发展、经营管理、薪酬调整等重大决策事项，未设董事会的企业，党委要源头参与、深度介入、调研论证、集体研究，切实把好方向关、政治关、政策关；设立董事会的企业，党委要在董事会决策前召开党委会集体审议，向董事会提出书面意见。三是加强党委自身建设，充分发挥党委“聚焦中心、支撑大局、引领发展”的作用。聚焦中心，就是把“自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻党的理论和路线方针政策，确保企业改革发展的正确方向”的要求具体化，切实做到把准政治方向、发展方向、改革方向、经营方向。支撑大局，就是把“坚持在大局下行动，议大事，抓重点，加强集体领导、推进科学决策，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任”的要求具体化，切实做到：管好重大决策、重大责任、重大风险、重大协调。引领发展，就是把“抓改革促发展、抓生产促管理、管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，领导群众组织并发挥其作用，凝心聚力完成企业中心工作，把党中央精神和上级部署不折不扣落到实处”的要求具体化，做到大事有人管、小事有回音、责任有人担、件件有落实。

3 抓基层夯基础，增强党组织活力。

“基础不牢，地动山摇。”治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。我们党的工作重心在基层，执政基础在基层，活力源泉也在基层。任何时候任何情况下，抓党的基层组织建设都不可放松。基层党组织是党的工作和战斗力的基础。党的十九大强调，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

贯彻这个总体要求，就要准确把握基层党支部的功能定位，就要找准服务生产经营、凝聚党员群众的着力点；抓好四个提升，坚定不移的推行党支部标准化建设；把基层党支部打造成教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

一是抓好党组织建设提升。认真制定《党支部建设标准化实施规范》、《党支部工作规范》、《党支部工作考核实施细则》等相关制度标准，由此明确日常、月度、季度、全年的党建工作，按照基础资料规范化、组织管理制度化、发展党员程序化、开展活动经常化的基本要求，解决党支部工作存在的“做什么、谁来做、如何做、做到什么程度”等问题。

二是抓好骨干队伍素质的提升。坚持“选育管用”多措并举，确保骨干队伍思想过硬、政治过硬、能力过硬、作风过硬、业绩过硬。要切实将思想好、作风正、能力强、群众拥护、熟悉党的基本理论和基本知识的党员干部推选为党支部书记及支部委员。通过集中培训，经验交流，现场指导，不断提高他们思想理论水平和实际工作能力，从而打造一支过硬的基层党建骨干队伍。

三是抓好党员教育管理提升。通过“三会一课”、主题党日、微信群、QQ学习群、“指尖课堂”及相关活动载体认真抓好党员教育管理，进一步提升水平。抓好“双培双带双进入”、党员责任区、党员示范岗、党员科技攻关、党员星级评定等活动，激励党员成为企业发展的能手，使自己的专业知识高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众，在实际工作中“当先锋、做表率”，引领广大职工群众爱岗敬业、积极奉献。四是抓好党建品牌意识提升。国有企业党组织结合“一企业一品牌、一支部一特色、一党员一亮点”作为党建品牌创建原则，积极开展党建“189”体系、党建“7+5”模式、“一创二亮三比”、党员承诺“六诺”管理、支部建设“三联三带”、三会一课“四评四定”、创先争优“三包三比”等品牌创建活动，从而为国企党建工作的政治优势发挥、改革创新目标实现提供较为有力的支持。加强国有企业党的建设、推动国企改革发展，是一项长期、复杂、艰巨的系统工程，我们要紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、攻坚克难，切实转变作风，增强“四个意识”，以改革创新精神加强和推进党建工作，努力把党建优势转化为发展优势、把党建成果转化为发展成果，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬，让全面从严治党在企业落地生根；不断巩固、提高党的执政能力和执政地位，为全面建成小康社会、为新时代国有企业加强党的建设作出新的更大的贡献。