开展“两带两创”活动 提高企业党建质量

侯方俊｜文

玉溪矿业有限公司党委在深入学习贯彻党的十九大精神中，按照中铝集团中国铜业党委开展“两带两创”（党组织带党员创效，党员带群众创新）活动的思路和要求，将活动作为党委融入中心、发挥作用的有效载体和抓手，在实践中探索，在探索中发展，在发展中创新，积极推进党建工作与企业中心工作的深度融合，体现出党建工作与时俱进的时代性、针对性和实效性，真正使“两带两创”活动在融入中心时更富活力、更有效率，以高质量党建引领促进企业高质量发展中取到了实实在在的效果。

围绕企业改革发展重点 融入中心抓党建

融入中心抓党建，抓好党建促发展，是国有企业党组织工作的出发点和落脚点，抓好党建工作目的是促进企业生产经营、改革发展。企业党建工作做好了，党组织作用发挥越好，就越能够凝聚人心、增强内功、激发活力。

近两年来，玉溪矿业公司党委以“两带两创”活动为抓手，制定持续推进方案，采取典型引路、组织动员推进、项目化管理等方式，扎实推进活动项目落地、做实，促进活动深度融入中心工作，助力年度目标任务顺利完成。坚持把“两带两创”活动成果作为检验党建工作的重要标准来衡量，在改革发展中，特别是2018年4月份上级公司对玉溪矿业管理层级压缩调整，以“两带两创”活动为载体，全面提升现代化企业管理能力，重点强化了安全环保质量、提质增效工作，完成了过去想办而没有办成的事，做成了“三供一业”分离移交、剥离企业办社会职能、“处僵治困”等一直在做而没有做成的事，取得了令人欣慰的生产经营业绩，赢得了上级公司和地方政府的肯定与赞扬，职工收入明显提升，归属感和主人翁精神更加强烈，内强信心外树形象的目标逐步实现。企业各级党组织和广大党员在生产、技术、营销、管理、服务等创新创效工作中的先进作用也得到充分发挥，带动带领职工群众为公司转型升级和改革发展提供了坚强的政治保证。

多措并举 增强“两带两创”活动实效性

玉溪矿业公司党委在“两带两创”活动中，聚焦创利润、增效益、提能力选题立项，以提质增效、项目管理、严抓党建为主导，压实责任，做到高标准提高效率，严要求增强效果，大力度提升企业经济效益和人员综合素质。

以制度作保障。玉溪矿业公司党委制定下发了《中共玉溪矿业有限公司委员会关于印发党组织带党员创效 党员带群众创新活动实施方案的通知》，各基层单位利用宣传栏、微信平台、QQ 群和周生产例会广泛宣传，全面动员，使公司每名党员干部群众都明确活动具体内容、工作重点、方法步骤和完成的时间节点，确保活动的有序开展。

认真选题立项为基础。公司各级党组织紧扣生产经营工作中的急难险重任务和技术难题、难点，大处着眼，小处着手，找准创效切入点，明确项目发力点，设立创效项目，确定创效目标，测算创效收益，量化评价标准，认真开展“两带两创”活动，使党组织融入中心发挥作用有思路、有方法、有路径。2017年，共设立党组织带党员创效项目141 个，党员带群众创新项目160个，1425 名党员与3531 名职工群众结成了帮扶对子，并建立了相应资料台账。2018年总结经验，严格审定项目，严把入口关，注重“小、实、新”，通过“党员积分制”对党员的“贡献率”“参与率”进行检查考核。共设立党组织带党员创效项目176 项，党员带群众创新项目305 项，累计参与党员2138 人次，参与群众4510 人次。

聚焦创效和能力素质提升。玉溪矿业全体党员聚焦创效目标和创效项目，以完成工作任务为目标，坚持以问题为导向，发挥个人专业特长和技能水平，围绕改进工艺流程、优化技术指标、提高操作技能、消除安全隐患、开展科技创新、提升精准管理等方面对标先进查找短板和差距，范围内建立“一带N”模式的党员带群众创新活动。党组织针对每名党员的技术特长，以党员责任区、党员示范岗、党员突击队为载体，按照党员所在工作岗位划分责任区，制订帮带计划，与群众“结对子”，通过在思想上以先进带落后，学习上以优秀带平庸，安全上以好带差，技能上以强带弱，带领群众进行创新。

压实责任促发展。玉溪矿业公司在“两带两创”活动中，各级党组织压紧压实责任，党组织书记作为第一责任人，靠前指导、严格把关，发挥引领表率作用，纪检监察部门切实加强督导，推动工作任务和要求落到实处。党员通过佩戴党员标志、设立党员先锋队等形式亮出党员身份，带头转变工作作风，自觉接受监督，通过跨部门沟通、签订“师带徒”协议等方式，带思想、带学习、带安全、带技能、带作风，打通党员与群众之间的“壁垒”，搭起了“连心桥”，以项目化管理的方式深入推进，使“两带两创”活动真正有载体、有内容、有形式、有效果，赢得了行政的大力支持和党员群众的认可。

以发展成果检验“两带两创”活动成效

玉溪矿业公司党委始终坚持党建工作做得好不好、有没有效果，归根结底要看企业的生产经营业绩是否提升，改革发展工作是否有力，党员干部队伍的积极性是否有效调动，职工队伍是否和谐稳定作为检验标准。着眼“小、实、新”，积极开展“短、平、快”项目，发挥项目立竿见影的效果，加快成果转化、运用、推广，将“两带两创”活动项目做细做实，打造中铝集团“两带两创”活动品牌。

在“优化配比，降低矿粉水泥用量”项目中，通过带安全、带技能，3 名党员与3 名群众结成对子，共同完成4 个盘区垫层胶结充填，3 个盘区矿柱胶结充填，完成胶结充填量18．6 万立方，水泥用量2．6 万吨，通过优化胶结充填设计配比，降低水泥用量773．96 吨，按原375 元/吨计算，完成创效29．02万元，实现年创效300 万元左右。

在“矿车轮和矿车磨损修复再利用”项目中，由7 名党员同志组成的党员先锋岗通过对更换下来的磨损矿车轮进行焊接，对磨损的矿车底板和侧板铺设厚板，延长矿车使用期限，完成焊接4 立方米矿车轮49 件，按每件930 元，创造效益4．6 万元；焊接2 立方米矿车轮42 件，按每件620 元，创造效益2．6万元；修复2 立方米矿车3 台，创造效益2．07 万元。三项合计创效9 万余元。

在“奋力清收外部债权，实现清收目标”项目中，3 名党员带领一名群众，督促各责任部门和责任人加强风险管控，多措并举应收尽收；梳理并建立完善了公司12 家单位的外部债权清收管理档案，实现精细追债管理；充分运用法律等多种手段，切实解决公司历史性债权问题，已完成狮子山矿、红山球团公司债权清收目标值。

通过“两带两创”活动，2017年创造经济效益9695 万元；截止2018年11月份，创造经济效益3120 万元，同时，有效解决了企业长期积累的问题，党组织的作用得到了有效发挥，形成党建工作与行政工作相融互动，良性循环。

“两带两创”活动深入推进的思考

经过两年的实践证明，“两带两创”活动作为玉溪矿业公司党建工作的重点和有力抓手，在有效融入中心工作起到了积极的促进作用，得到了同级行政满意支持，党员职工群众拥护认同，企业得实惠的好效果。将活动持续引向深入，必须在围绕企业改革发展中心，找准最佳结合点等方面下功夫，才能不断提升和塑造企业党建工作品牌。

与行政共种“一块田”。党建工作要紧紧围绕企业生产经营管理工作中的重点、难点和热点，力量下沉，把握现状，增强党建工作服务中心的主动性、针对性和实效性，把党员干部职工思想积极性调动激发到工作中，全力促进企业改革发展。

企业改革发展攻坚期，党建工作的成效，要以生产经营工作实绩来检验，以发展业绩来衡量，“两带两创”活动就不会选偏走虚。

要选好“两带两创”项目负责人，每一个项目的负责人（党委委员、党支部书记、党小组长）都应是“项目经理”，参与的党员也应是项目管理者、甚至是负责人，要具备专业的理论和实战经验，目标措施具体化，考核才能有理有据、奖罚分明，成员才能主动扛责，活动开展才能起到事半功倍的效果。

要突出支部的“战斗性”，定期或不定期组织党员对项目进行分析研究、优化管控，实现精准、精细管理，确保带出人心、带出认同，带出高质量发展的活力与动力。充分运用“党员积分制”对党员的“贡献率”进行通报、考核，强化党员参与活动责任心和思想价值认同。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。玉溪矿业公司党委将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以“三个不相信精神”，落实“四再一好”，做实“六个争当”“四个狠抓”，以PDCA 循环模式巩固成果，持续推进“两带两创”活动，为建设中国铜行业排头兵，打造“具有全球竞争力的世界一流铜业公司”接续努力。