大咖语录 匠心积淀 赋能未来

文｜本刊记者 孙璐

2017年以来，政府部门以《关于促进建筑业持续健康发展的意见》为纲，陆续出台各种改革政策，深化“市场化、规范化、法制化”，开启了“构筑建筑产业新生态”的元年，旨在提升建筑企业的核心竞争力，全面打造“中国制造”品牌。随着“一带一路”倡议的持续推进、雄安新区、长江经济带、粤港澳大湾区等重大项目的建设，为我国建筑业带来了新的发展机遇。

然而建筑业在快速发展的同时，仍然存在着生产方式粗放、生产效率较低、工程质量安全事故频发、资源环境约束趋紧、劳动力成本上升、科技创新不足等问题。同时，随着淡化工程建设企业资质、强化个人职业资格、简政放权、四库一平台等各项政策的出台，建筑业的市场发展环境正在发生改变。

即将过去的2018年是国家推动建筑行业变革落地的第一年，国家“一带一路”倡议第一个五年收官，“十三五”进入冲刺阶段、PPP项目规范化规模升级、国家金融财政改革持续深化、乡村振兴战略提出新要求。即将过去的2018年对于庞大的建筑行业来说更是充满挑战与机遇的重要突破之年。回首过去一年，行业中相关领导、专家、学者、企业领导等都在积极推动并践行建筑业的数字化转型，同时也对行业内的信息化发展和数字技术的未来发展趋势发表了精彩言论，在2018年即将结束之时，让我们一同回首，共同盘点在过去一年里影响行业的大咖语录。（排名不分先后）。

当前，我们要抓住数字建筑和智慧城市这两大领域的创新实践机遇，利用好现代科技成果，以信息化手段为支撑，围绕构建新型建筑产业体系，对建筑业的全产业链进行更新改造和升级。数字建筑作为建筑产业转型升级的核心引擎，对建筑业的影响必然是全价值链的渗透与融合，并将驱动建筑产品升级，达到工业级品质。智慧城市则与新型城镇化紧密相关。通过思维创新、模式创新、方法创新，建立起相应的智能基础设施，健全大数据资源管理体系，打造与现实城市孪生的数字城市，推动实现智能城市。

住房和城乡建设部原副部长 宋春华

新常态下建筑业的变革与创新需要将互联网信息技术与产业深度融合。重点加快推进建筑信息模型的集成应用，实现项目全生命周期数据共享和信息化管理。推广现代工业化生产建造，大力推广装配式建筑，深入推行绿色建筑，全面推动绿色建材、设计、施工和运行。

中国建筑业协会副会长 吴慧娟

近几年来，建筑业的外部环境正在发生变化，具体主要体现在三个方面，一是政治环境，二是经济环境，三是技术环境。未来建筑，高品质、智能化、低能耗将是一种大趋势，因此建筑业要坚持标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理和智能化应用。这也就促使建筑业必须进行转型升级，才能实现建造方式的精益化，最终实现整个行业的工厂化、精细化、信息化、绿色化的四化融合。

中国建设工程造价管理委员会专家委员会常务副主任 吴佐民

数字化设计不仅仅是工程建设行业的一项技术革新，也是关系到未来整个工程界版图的革命性变化。中国BIM虽然还是初学者，但是成长速度有目共睹。整个行业正在稳步向前进，虽然各家起步早晚不同，具体执行思路不同，但是彼此间都愿意把自己的经验心得分享出来，帮助后面的企业少走弯路而且敢于投入，果断执行。只有大量的工程实践，才能彻底转变理念，培养出人才，形成好的习惯。

中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司副院长 段小平

近年来，建筑行业发展速度很快，结构和工艺的复杂程度越来越高，施工的节奏也越来越快，同时对于进度、成本的要求也愈加严格。以信息填报为主的传统项目管理方式难以满足对数据及时、准确、精细的要求，影响了项目的整体管理水平。智慧工地是驱动工程施工现场管理升级的核心引擎，利用物联网技术，将物料、验收、进场、施工人员的跟踪、质量、安全等现场情况及时、准确、全面的反馈给管理者，并通过数据的分析和智能算法还可以给管理者提供相关决策建议，对于业务规则比较清晰的控制点，可以实现自动预警和干预，这无疑给项目管理工作提供了莫大的帮助。

广联达科技股份有限公司高级副总裁兼CTO 云浪生

建筑业大件生产、流动作业、人员老化、管理水平参差不齐，长期粗放式经营是建筑行业区别于其他行业的独有特点，也是建筑业信息化总体水平不高的原因之一。一套软件打天下几乎没有可能，这是当前各软件公司的痛点，也是建筑企业信息化用不起来的难点。建筑业信息化建设要秉持合作共享理念，少走弯路。“共享方案、共享资源、共享标准”也是苏中建设集团信息化建设最深切的体会和最迫切的期待。

苏中建设集团股份有限公司总裁 陈永明

企业信息化是一场企业管理的革命，涉及到企业经营组织的变革，职能权责的调整、利益格局的变动，必然伴随着思想观念的冲突，管理机制的改革。互联网时代，企业只有尽快消除各种信息孤岛，实现企业上下的互联互通，实现内部运营管理的信息共享，才能提升企业运营管理效率，才能实现与社会信息的共享，才能跟上信息化社会发展的步伐。

中南控股集团董事局副主席兼总裁 鲁贵卿

推动绿色建筑的目的是实现推动建筑业全面节约和高效利用资源能源，降低环境负荷，实现五节一环保。把建筑全生命周期摆在重要位置，注重创造建筑的先天绿色基因，注重提高建筑的品质，由过程和措施导向转变为目标和结果导向。最终使绿色建筑更加符合经济和市场需求，激发内生动力，实现绿色建筑的投资可回收。

中国建设科技集团副总经理 孙英

中国目前正处于快速发展的阶段，随着“一带一路”倡议的推进，为中国规划了一个长远的发展方略。同时，中国的设计、施工及业主单位在接受和吸收新技术方面非常快。随着中国的城镇化发展，中国将会新建更多大型而复杂的项目。在中国向数字化转型的过程中，中国工程界正在成为世界舞台上最耀眼的新星。

Bentley 创始人兼首席技术官 Keith Bentley

当前，BIM技术应用体现出了数据的积累和应用在BIM技术应用过程中愈发被重视，这源于施工企业在发展时对数据应用的强烈需求。BIM应用的价值已经不能仅仅停留在通过模型这种可视化方式以及管理流程的优化带来的短期或者说是点的价值上，更应该发挥在BIM应用过程中产生的大量数据的价值。通过对数据的积累与分析，在提升效率和效能方面给项目以及企业提供更大的帮助，长期形成企业大数据，从而实现企业的全面转型和升级，甚至可以促进施工行业产业模式的再造与变革。

北京城建集团有限责任公司BIM中心副主任 严巍

建筑行业信息化蕴藏的机会大、市场潜力大、产业规模也大。在“数字中国”战略下，整个行业的转型升级必须依靠信息化、数字化，没有捷径可走。当建筑行业注入新的生产要素和管理组织模式时，整个行业效益提升的空间比较大，效益体验感也非常强。目前，行业处于转型期，建筑企业面临多方面挑战。随着信息技术的发展，打破边界的融合，加速建筑企业互联网化的进程，才是通往数字化的唯一路径。

用友建筑云服务有限公司总裁 何晓军

当前很多企业开展信息化工作，仍以“瀑布式开发”为主，即严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤进行，力图做到“大而全”的系统。其严格的分级导致自由度降低、灵活性不够，演变为“一次性投资”，造成信息基础设施建设能力不能满足企业日趋增长、多变的业务需求。企业需要在自身系统平台的开发上采用“敏捷开发、小步快走”的思路，前端在功能及交互上力求精巧灵活，动态支持各类业务需求变革。“三分建设七分治理”，系统部署完成后，更重要的是配套相对应的管理制度和工作协同模式，持续改进，持之以恒。

湖南建工集团有限公司副总经理、总工程师 陈浩

步入“互联网+”新的发展时期，BIM技术作为建筑行业信息化的重要组成部分，将为行业整体的创新发展发挥愈发重要的作用。充分利用先进的技术手段，不断提升工程建设质量和管理水平，将创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念落实于工程实践，是整个行业共同追求的理想和目标。现阶段，无论是设计方、建造方还是投资运营方，都在以不同的方式、不同的程度，积极地推动着BIM技术在工程建设中的应用，并初步形成了一个BIM的应用生态圈。

中国勘察设计协会副理事长兼秘书长 王子牛

数据作为商业的一种原材料和其他生产的原材料一样，被应用于各种各样的领域。要想最大化地利用数据的价值，就要先养成数据思维，也就是把业务问题转化为数据可分析的问题，再通过数据分析挖掘去实现提升收入、减少成本和降低风险的终极目的。大数据产生的价值来自先进的分析方法以及正确的业务场景。首先要找到数据产生价值的场景，然后在场景上采集数据，最后应用模型进行分析，从而挖掘数据背后的价值。

北京大学光华管理学院商务统计与经济计量系系主任 王汉生

当前房屋建筑行业总体上进入下半场，从增量竞争时代到存量竞争时代，从粗放时代到精益时代。经过2014-2018年的蓄力发展期，未来一个阶段，装配式建筑将进入规模发展时代，进入这个时代，工程总承包将成为重要的商业模式，数字化水平则将成为企业的必备能力，成本优势将成为最重要的竞争能力。